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邹尚轩
诚信行销赢得先机

拿督邹尚轩办公室的墙面,镶挂一对“尚书仰奇杰,轩昂咏神采”对联,对他是一种励志的警句。

静听他缕述岁月的故事,聆听员工对他“诚信行销”的赞誉,让人感染他的正能量。



每天他与周围环境建立一种融洽感,保持着健康人生的循环;“在别人墙头下放把梯”,“给竞争者送上微笑”,就是他处事待人的生活哲学。

从做生意,照顾家庭,到领导乡团,他都用心经营,用40年熬一碗浓浓的心灵鸡汤,帮他营造丰盛的人生。

《童年篇》:穷孩子学会自爱

中国广东大埔西河镇北塘是个地处僻壤的穷乡,那里山地多,耕地贫瘠,气候酷寒,谋生艰难。



为了改善生活,他的母亲曾桂莲就带着4个孩子,下南洋谋生,在芙蓉的小甘密新村落脚。

母亲就嫁给了做三行(建筑)的父亲邹源。

邹尚轩(中)与太太刘森兰的全家福;长女诗薇(左)、幼男明桐(右二)、次女诗婷(右)。

在他4岁时,父亲猝然离世,家境陷困,母亲必须撑起一头家,含辛茹苦抚养5个子女。

小时候,他跟着母亲去割树胶,帮忙养猪,家庭环境虽然挺艰苦的,他们却都没有放弃,因为上苍会给穷人赐福,穷人家庭的孩子都学会自爱。

小学毕业,中学就到小甘密的昔阿末中学读初中,高中转校到芙蓉乔治五世中学求学,顺利完成中学课程,就出来打拼。

《商道篇》:先赢人心后赚钱

第一份工作是在锡矿场操纵水笔喷射山壁,后来到彭亨的金马扬芭场当书记,负责测量树桐及记录载量的工作。

随后他转行以打游击方式经营二手车买卖,那时候的汽车挺好卖,很多人要买车,还会给介绍费,生意还挺好做的。

1976年,他跟两个朋友合夥代理销售汽车,起初业绩低迷,靠着拼劲冲业绩,闯出一个春天来。 

1994年生意上了轨道,那时还争取到第二国产车的代理营销权,生意很好。

1997年爆发区域金融风暴,他以诚信营销,生意越做越好。 

2016年,行销团队规模及业务都不断扩大,总行设在金山花园,邓普勒路还增设行销商行,在新那旺还创设一间维修厂。

时时绽放笑容的邹尚轩,让人感染正面力量。

他说,做生意,要赚钱,须先赢得人心,这是商道。

他承认汽车行销市场竞争激烈,营销方式不能只局限于销售硬件产品,还须提供售后持续的增值服务。

“随着汽车科技的时尚化,对传统营销、维修和零配件的营利模式不同,汽车企业要给消费者提供软硬体结合的整体解决方案,及多元一体的增值服务。汽车行销是一项涉及庞大资金的风险投资,除了核心事业,还须投资未来,扩展业务,例如经营维修、售后服务和纵深延展其他利润市场。”

《乡情篇》:编纂《大马大埔人文汇集》

今年5月,他再度蝉联大埔联总总会长领导职,证明他的领导理念和绩效都赢得乡亲的认同。

作为大埔组织领导,邹尚轩积极参与“世界大埔同乡联谊会”,多次率团访华交流,借助此沟通乡谊的平台,凝聚海内外乡亲联系。

他鼓励通过善用资讯科技,以加强国内18个属会及与东南亚各地乡会的互动联系,与世界接轨。

邹尚轩率团访华交流,借此沟通乡谊的平台,凝聚乡亲联系。

在参与大埔同乡联谊会,他大胆倡议筹创由中国主导的联谊总会,借此带动文化产业,例如策划以连锁加盟的方式经营“大埔美食馆”,扩增分店营销网,造福乡会。

他策划编纂《马来西亚大埔人文汇集》,通过搜编大埔人文踪迹,出版“乡情录”及“杰士录”,让更多人重新认识大埔文化的软实力,也借此凝聚客籍人才的集体优势、整合资源,推动文化创产业。

邹尚轩获得彭亨苏丹封赐拿督勋衔。

他强调,21世纪的华团组织,通过多样性、高内涵、有深度的活动,才能吸引更多年轻人及永续经营;而且还须善用大数据、工业4.0、物联网的大趋势,创造新契机。

邹尚轩爱唱歌,最爱唱民歌及经典怀旧老歌,他参加卡拉OK新秀歌唱赛以《敖包相会》一曲夺得冠军,从此让他有更强烈的歌台表演欲。

他还协助马来西亚演艺人公会筹创国内第6个分会组织“森美兰演艺人公会”,以维护演艺人权益,提升歌手演艺水平及发掘优秀歌手。

紧接着该会还筹办“文化中国·水立方杯”海外华人中文歌曲大赛森州选拔赛,促进人文交流,以歌传情。 

该会于7月还与《星洲日报》协办“70/80年代电影金曲中马/南马/东海岸区歌唱大决赛”,通过经典电影名曲的歌艺演绎,协助森美兰中华大会堂筹募50万令吉的大厦装修基金。

邹尚轩多次率领同乡参加探亲团及世界客属恳亲大会,凝聚海内外乡亲,与世界接轨。

《愿景篇》:推动大埔美食

淳朴踏实是他的生活作风;他强调,做人要谦逊,要提携幼辈,要给人机会,在乡团组织里要会“牵带扶持”,要敬老携幼,要助人。

有机会为大埔及茶阳乡亲服务,他备感珍惜。他一直都渴望能实现两个愿景:

邹尚轩为沙巴大埔同乡会新届理事宣誓就职主持监誓礼。

(1)筹创“大埔基金”,带动同乡;通过集资借力,凝聚同乡,聘用专才,精准投资,将发展投资做大做强。

(2)推动“大埔美食”。大埔美食有着深厚的文化底蕴,客家菜更盛载着遥远的中原记忆,它就像一本味觉写成的族谱。

他说,客家菜偏咸、重油、肥腻,烹饪手段粗放,材料上的草根和质朴,正是客家菜的本色。

他希望通过鼓励各地乡亲一起参与,以连锁方式经营客家美食坊,再扩大到其他州区增设分店,发扬客家美食文化。

目前,大埔基金的概念,即将孵化及破壳而出,紧接着将聘请专才及通过咨询顾问,向19个属会讲解,只有在获得60%属会的支持通过后才落实推行。

他希望通过同乡众筹,招商加盟,拉动营销,以众创、众享的创新概念,带领乡团跨越转型,共享收益、集体致富。

反应

 

地方

【管控令第34天】虽改善但未清零
商民:防疫不可松懈

(芙蓉20日讯)行动管控3·0在将结束的倒数8天阶段,国内的2019冠状病毒病疫情形势虽然有改善,但商家民众均认为确证病例仍未清零,因此仍不可松懈下来,还须加强防控,避免功亏一篑。

民众担忧,假如急于恢复各领域各行业的运作,新一波的疫情可能会再扩散暴发。



既然大家能忍耐了30多天,假如管控令再延长,还是应该支持当局的延长管控的决定,尽量待在家,以减降感染风险。

警方在管控令期间,设路障检查遏制民众超过2人外出,及走出距离住家10公里范围。

避免功亏一篑

他们认为,若不能持续做好管控,紧接下来的开斋节很可能引起另一波的疫情的爆发期。

他们说,疫情绿区不应全面恢复运作,避免红区感染群将病毒散播到绿区范围。

截至本月18日下午5时,森州境内的新增确诊病例共有3例,累计确诊病例405例,痊愈病例258例,死亡病例7例。



根据数据显示,新增病例均来自芙蓉县,迄今共计304例,芙蓉县内的红区包括暗邦岸87例及拉务119例,被列为橙区的晏斗33例及亚沙29例。

过去被列为红区的林茂县,最近14天累计确诊人数减降至20例,目前已褪红成为橘黄区。

宣誓官叶玟豪

忧回乡潮致失控

虽然冠病确诊人数连续两天保持在双位数,有下降的趋势,但疫情仍未管控得非常好,加上开斋节即将来临,若解封人民出动群聚或回乡欢庆,疫情可能无法受到控制,所以我认为应继续延长管控令。

另外,卫生部也宣布将对外劳进行群体检测,但也要等待结果,而且病毒有潜伏期,相信随着第三阶段管控令结束,推测延长至第四阶段的可能性大。

如果宣布在第三阶段结束后解封,那么过去三个阶段的努力也会白费。

如果国内绿区陆续恢复运作,这恐怕会导致红区的感染群,传染至绿区,最后也得不偿失,所以政府还是的严厉监管。

即使不久后学校恢复上课,我也不会马上送孩子上课,反而会先观察一周,并向校方讲解,主要是学生在学校难免会与同学及教师近距离接触,仍然有感染风险。

森美兰夜市小贩小商公会会长兼李氏冷冻食品(JINJANG LEE)董事主席拿督李中永

或会再延长14天
近日冠病确诊病例虽有减少现象,但还是维持有双位数病例,所以我认为若管控令第三阶段结束,还是会再延长14天。
如今大家已熬过管控令三个阶段,接下来若管控令再延长,大家也该再忍耐,因首阶段和次阶段已看到了成效,大家应配合及支持政府和卫生部的决定,对他们抗疫措施有信心,一同抗疫,否则大家熬过的30多天管控令,最终会前功尽弃。
夜市小贩在管控令执行时已100%暂停运作,尽管州政府发放的300令吉援助也是杯水车薪,大部分如今靠积蓄过活,我也呼吁夜市小贩及人民在非常时期节俭过活,渡过目前的难关。
另外,身为官员领袖也该以身作则,不该在管控令期间聚餐,竖立好榜样。

CE集团董事主席拿督邹尚轩

绿区营业很冒险
虽然近日确诊案例有下降,但我认为应该等到冠病确诊人数降至零案列才宣布解封,因为尚有风险存在,而病毒也犹如火苗,极有可能再度复燃,为了全民健康安全,政府应三思考虑延长14天或一个月。
目前多个领域能在绿区营业,我呼吁商家企业不要冒险,若公司其中一人感染冠病,面对的代价与损失更为惨重。同时,希望政府在恢复运作上,不要有区域之分,最好时一视同仁管控,才能避免有在红区居住者,将病毒带到绿区。
开斋节即将到来,若不加延长管控令,疫情可能在会再度爆发,友族同胞在此时期也该配合平静度过佳节,毕竟未来还有很多个开斋节能够欢庆。
疫情已冲击各行业,而管控令也已迈入第三阶段,人民必须配合及谅解管控令的执行,也要对冠病有所认识,稍作忍耐过后就能迎来美好的日子。

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