我是一个怎样的领导人？铁血心肠，永远给人一种很强硬、很霸道的感觉；蛮不讲理，永远只有我是对的，别人都是错的；做生意凡是我走过的路，都寸草不生，这些就是我给别人的印象和感觉。

其实我不是硬心肠，我的心肠是软的。重点是我用实践的方式去执行该做的责任。我不在意身边的人怎样看我，我想要的只是看到他们的成长。我宁愿当个坏人，严厉督促他们，也不愿好心做坏事去纵容他们。

做领导人一定要扛起所有责任，为企业创造良好的业绩，提升团队的生产力及能力。老板都是孤单的，但我们必须承受得起压力、批评和更多难听的指责，只因为结果才是最重要的。

按照规矩才能平等

我觉得，强势有时候并不是一件好事，反而会受到不公平对待，所以凡事需要按规矩办事才能让人人平等。世界上并没有所谓的强者和弱者，只有对与错。强者和弱者都有犯错的时候，假若因为他是弱者，犯了错就要备受保护，强者却要受人责怪和欺负，这是不公平和没道理的。

人与人之间有好与坏，有性格投缘或不投缘，我们不能以这个来决定对某个人的好坏。所以工作和生活上是截然分开的，不可以混在一起谈。当然和我一起工作是需吃苦的，因为我的要求较高，但下了班后我跟大家却是好朋友。

企业可改变某个人

目前我觉得更重要的是希望自己能够带领团队冲向另一个高峰。带领好一个团队重要的不是在某一个人的培养或是文化的沉淀上，而是在于企业文化的建设上。我们出国旅游时可以透过一个人的语言和行为习惯，大概判断出那个人是属于哪一个国家的。所以，我的目标是把企业文化建成，任何人不能改变某个企业，但是企业却有可能改变得到某个人。

企业文化不是人，也不是一个团队。团队的习惯思维和行为要能够真正变成一个常态就是靠企业文化。文化的核心是一个沉淀积累的过程，什么样的企业文化决定了什么样的行为，什么样的行为就会决定什么样的企业文化。在这个过程当中，你一定要是无私的，“无欲则刚”。任何一件事情，你不是为自己而做决策，而是为了建立未来企业的发展和完善。这种文化让每一个人务实去做好自己的每一件事，是一种对企业责任的担当心。

（作者是万利兴建筑工程有限公司掌舵人）