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【独家】回到原点或再升级?
疫后经济转型更高端

【探一条“后疫情经济”模式路(完结篇)】

疫情后的经济值得思考。

原定今年7月24日开幕的东京奥运会展延了,但另一项国与国之间的排行较劲却上演着。



连续2周,美国还是疫情排行榜的首位,欧洲多国依旧在5强内,却没有国家希望长居此榜中,因为这是疫情病例的排行。

值得思索的是,中国原是排行中占第一位,更是最先出现病例的国家,但却成功控制了疫情,而其他国家也因为政府的努力,使到疫情开始缓和。

显然,政府在公共事务,如国民健康、社会治安、国家经济上扮演极为关键的角色。那么在“后疫情经济”上,政府究竟可以扮演哪些角色?我们在迎接疫情后的经济,还需做哪方面的努力?

方翰杰

金援企业最实际

本地多家企业顾问方翰杰博士指出,政府在打造“疫后经济”前,或许得先拯救伤痕累累的企业,而这当中最直接的方式就是给予金援。



他说,首先,政府在短期内必须给予财力上的支持,其中包括了现金金援、税收回扣优惠(分级进行)、融资、简化信贷程序、让商业银行接受更多的抵押品。

再来,由于届时许多人将失业,就此政府可以考虑给失业的打工一族,在创业的未来一两年内给优惠、免手续费或奖掖。

此外,由于疫情中让人意识到通讯科技及医疗领域的重要,因此他也认为政府鼓励通讯科技、智能工业领域,以及生物科技。

“在推动这些领域之际,必须得提供更多的奖励。”

他也认为,政府始终有必要就未来的经济模式打造一个比过去更亲商的环境。

“尽管我们已经很好了,但还可以更进步,简化所有的程序统一数字化。”

捉紧势头与中国对接

方翰杰预测,由于全球最快复兴经济的会是中国,因此企业有必要捉紧势头,积极与中国对接。而这个过程中,政府就必须得在奖掖、税务等各方面上鼓励出口到中国。

他指出,即使疫情结束后,中美贸易战仍会继续,所以大马要做桥头堡,而设立区域中转站可以是方案之一。

不仅如此,他也认为,疫后的经济将更具挑战,企业也更不简单,因此长远来说,高等教育需要给予更普及的商业教育,其中,这不能只是初浅的教育,还需要与业界结合给予下一代实战体验。

黄锦荣

政府拨款应更全面

拉曼大学商业与金融学副教授黄锦荣也有类似的看法,而在打造亲善的线上交易环境之际,他就建议政府需要全面地带动,而不是一昧地着重在特定领域上。

他指出,政府有必要思考未来的经济模式,并在未来的预算案上,拨出更多款项在推动数字经济及网络技术的发展。但,这不意味着政府就把拨款放在某些特定领域,而是应该在各领域上都推动线上发展。

“我们的预算案不应只着重在科技领域上的网络技术,而是应该在各别领域都推动网络技术,让它更普及。”

除了拨款在各别领域上推动网络技术外,他也认为政府应该扮演带动的角色,如,在政府部门的相关申请上一律采用网上申请机制,直接让国人,或中小企与网络技术对接。

“线上交易上,政府有必要扮演带领的角色。”

他就举例,爱沙尼亚在2000年全面无纸化、报税系统上线、自助停车位系统上线,而后,该国陆续落实土地登记系统、公交车电子票、线上法律查询系统、线上医疗信息系统查询;2005 年,线上投票系统;2007年3月举行了全球第一次通过网络投票选国会成员。不仅如此,该国更在2014年,推出电子公民证(e-Residency)予外国人,让世界各地的人申请,并有权参与及分享电子资讯。目前,全球多达3万多人成为该国的电子公民。

考虑生产链区域化

黄锦荣也说,随着早前的中美贸易战和今次疫情接连爆发后,世界各国意识到过去几十年来的生产链都过于国际化,而这样的依赖在发生重大事故时将严重影响彼此的经济。

就此,各国很可能将生产、组装与测试等,全都带回国内,或区域内进行。而政府也不妨做出这样的探讨。

他指出,打造区域性的生产链会是选项之一,主要是因为东南亚6亿人口具有一定潜力,再来是最年轻的经济体,所以值得政府考虑。

他也说,由于东南亚各国的经济格局有别,因此在高、中、低端各层面的生产上能相辅互补。

蔡兆源

打造高增值企业

亚企理财中心税务与财务咨询总监拿督蔡兆源认为,政府确实对后疫情经济的设立,扮演着关键的角色,其中绩效制就是政府有必要加强的。

他说,疫后经济会是一个高竞争的时代,因此政府在有限的资源下,必须将预算留给回值潜能较高的领域。

他进一步指出,疫后包括我国在内的资源都会面对到匮乏的窘境,因此必须得将有限的资源投放在能带来更大经济效益、成功率更高的地方,否则无法带动经济外,更将是一种浪费。

“唯有这样,成功的机会才会比较高。”

检讨经济结构

另外,他也希望政府认真检讨我国的经济结构,从根本性上提升我国工业的格局,打造更多高端企业。

“20年前我们曾说要打造更多高增值的企业,但是20年后,中小企业还是占了市场的90%以上,所给予的国内生产总值却只是38%。”

他提醒,政府在疫后的经济上必须得做调整,否则20年后我们很可能还是会遇到同样的问题。

陈礼祥

装备自己逆境求存

无论我们20年后会不会遇到同样的危机,又或政府最终的改善力度仍有待提升,但是,对马来西亚创业促进会总会长陈礼祥来说,企业能不能在后疫情经济中求存,很大程度还得看本身的心态。

他明白未来可能出现很多公司倒闭、不少人失业、收购或合并的状况,但是关键在于企业或个人究竟有没有更高的价值与意义,好让自己在任何状况下都能生存。

“不管以后的经济情况如何,其实我们装备好自己,那么企业走不下去,至少有人愿意收购;我们就算失业了,也能够找到工作。”

他说,企业或个人都应该为迎接后疫情的经济上,以更卓越的状态来迎战,因为届时的市场将绝对更讲求效率,要求高水平表现。可惜,目前还是有很多人把这段行动管制当做“悠长假期”。

“我们要在里头看到我们的不足,然后趁机提升,这样才不会被疫情淘汰,反而通过疫情令自己攀升到另一格局。”

较早前,他也认为,即使是政府做出了许多的改善与援助,但是疫情应该是我们审视自身企业格局、反思过去的理财能力、调整自我规模,乃至重新布局营运模式的机会。

连惠慧

思考网络经济框架

马来西亚理科大学经济系教授连惠慧指出,由于今次疫情让人进一步意识到网络技术的重要,因此政府政策上必须得有明显的推动才行。

她说,尽管政府过去都有推动网络发展,但是如今得重新就目前的局势做出相应的规划。

“政府有必要思考下,疫后的经济究竟应该是怎样的模式? 一旦确定后,就得为本身的经济做定位,然后尽可能往这个方面推展。”

以中国为例,该国政府不仅建立出网络交易的框架,更制定了相关法律,同时也有监督机制。不仅如此,该国更是全球使用电子付款最成功的国家,为整体的网络交易设下良好的基础。

电商困境不获正视

看回我国,我们推动电商领域时,政府是否也同时积极推动电子付费?我们的网购环境是否疏漏百出而不获正视?我们是否拥有电商亲善的环境?还是我们的政策都在为难电商?远的不说,我们整体的网络速度是否获得提升来应付电商需求?

“我们有必要思考网络经济的框架, 这也是后疫情经济的一环。”

不过,她也点出了,线上模式固然在今次疫情扮演重要角色, 但是企业或政府都得明白不能只着重在单一面向,否则未来再出现任何对线上造成的阻碍,将对我国经济造成另一轮打击。

“以俄罗斯早前与爱沙尼亚的网络战为例,当时俄罗斯击垮爱沙尼亚的网络器,就几乎令高度依赖网络技术的爱沙尼亚的公务、经济、等各方面运作近乎瘫痪。这也是人类史上,第一起网络大战。

结语:错误中学习 困境中提升

2019冠状病毒病无疑是过去近半世纪,甚至是百年来,对经济造成最大规模创伤的一场危机。然而,哪怕我们都知道“危机就是转机”的道理,但是谁能在里头活出意义,才是成功的关键。

所幸,我们看到不少人开始前瞻地意识到疫后经济的重要,更为这“后疫情经济”勾画出轮廓,并给予各方面建议,为这未来的经济模式开出一个探头。接下来,或许就看政府、企业,乃至个人,要如何装备自己来迎接未来的经济。

黄锦荣副教授在接受访问时,多次谈及他很担心我国就这样白白浪费了疫情给予我们的教训,深怕我国“疫”后重回原点。无疑,若我们没有从错误中学习,无法在困境中提升抵御力,那么我们不仅浪费了一次自我提升的契机,更无法练就更好的抵御能力来应对未来更严峻的危机。

或许,2019冠状病毒毒病不会是我们有生之年最后一场危机,但,愿我们能拥有更好的机制与状态来迎接未来的挑战,这样才不枉这段坎坷的历史。

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【金鹰奖】马星集团与蔡兆源 见证10年“金彩”

(云顶15日讯)时光烙印,实践不凡!金鹰奖迈入10周年,获奖企业尽享高光时刻,幕后功臣的功劳也绝不可漠视。

连续10年荣任金鹰奖首要赞助商的产业界翘楚马星集团(MAHSING,8583,主板产业股),以及10年来严谨评选出逾千金鹰奖得主的总评审拿督蔡兆源,出钱出力十个岁月,连续见证“金彩”!

连续10年荣任金鹰奖首要赞助商,马星集团无私地为大马杰出企业开展了一片海阔天空,合力搭建表扬舞台,鼓舞上千家金鹰展翅高飞。

马星集团创办人兼集团董事经理丹斯里梁海金表示,获颁感谢状是对马星集团作为金鹰奖10年首要赞助商的肯定。

“10年来,马星始终与金鹰奖携手,见证和支持了无数企业的成长与创新,他们的辛勤努力和创新精神推动了商业界的进步。

“这份荣誉将激励我们继续前行,坚持创新和责任,为社会创造更大价值,也激励我们继续支持金鹰奖,让更多企业拥有展现实力的机会。”

激励企业突破挑战

他指出,推动商业和社会进步需要更多的合作和平台,而金鹰奖正是这样的舞台,让企业的努力和成就被广泛认可,也为他们树立了行业的典范。

“对许多中小企业来说,这个奖项是一种激励,鼓励他们更加勇敢地面对挑战,在激烈的市场竞争中脱颖而出。”

他非常期待金鹰奖在未来能够进一步突破自我,不仅继续表彰和鼓励中小企业的发展,也希望能激励更多人加入创业和创新的浪潮。唯有不断地与时并进、不懈努力和追求,企业家才能共同创造一个更加繁荣、更加美好的未来。

10年表彰1151得主

树立优质企业标杆

作为金鹰奖总评审,大马首相署利商特工队(PEMUDAH)资深委员蔡兆源率领一众重量级评审团,10年来严谨评选出1151家金鹰奖得主,树立了大马企业优质水准的评鉴标杆,贡献卓着。

他表示,担任金鹰奖总评审是一个非凡的体验,10年的路上充满了挑战和收获。当他首次担任评审一职,便自知责任重大,秉持坚守专业,绝不妥协的精神。

“最欣慰的是,我每年能够亲眼见证参赛者们所展现的热情、创新和奉献精神。”

他认为,每一年的评选过程都各具特色,尤其是后冠病疫情行动管控那段时期。评审过程最具挑战的是如何在众多优秀企业中选出优胜者。为此,评审团必须保持客观和严谨。

此外,他也特别感激历届评委风雨同路和包容。

有钱也买不到金鹰奖

他指出,评选不仅仅是选出优胜者,更重要的是理解每个参赛企业背后的努力和付出。这些企业的成长故事让他由衷敬佩,同时也更深刻地理解企业家精神和毅力。

“金鹰奖是有钱都买不到的,在企业界具有极高的权威性和影响力!对参赛企业来说,金鹰奖的认可是一种激励,有助于企业在市场上树立良好的品牌形象,增强客户和合作伙伴的信任。”

他寄望大家继续共同坚守金鹰奖的公信力,并期待该奖项将继续成为企业界的标杆,见证更多中小企业的成长事迹。

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