（吉隆坡1日讯）马来西亚吊秤车同业公会（1987）指出，经济振兴配套聚焦于补贴员工。

而忽略雇主，因此向政府提出多项建议，包括要求政府允许业者雇主与雇员洽谈，以便能在这非常时期灵活调整工资，达致双赢。

公会主席锺山柏今日发文告说，行动管控令延长至2020年4月14日，所有建筑活动停止，吊秤服务行业也完全停顿而没有收入。 

90%劳动力是本地人

“我们高度依赖建筑业，特别是大型基本设施项目。过去18个月，建筑领域活动已大幅度放缓，业界已遭受重大打击。2018年以来，吊秤服务公司和公会的许多会员都面对现金流紧张的状况。” 

公会指该行业属高风险行业，近90%劳动力是本地人民，具丰富和熟练技术，是各公司经多年培训而得的无价资产，因此，大多数公司再苦也没裁员或调低薪资支撑下去。

公会吁政府助解疫情对大型企业和中小型企业带来的冲击。

协助商家减低冲击建议

1. 经济振兴配套聚焦于补贴员工，即便很多员工继续获得全额薪金。政府应予这些雇主具弹性的方式和员工洽谈，以在特定的一段时间里（例如6个月）制定新的协约，助解决现金流短缺。雇劳双方所达致的认知和协议将会以正式文件做为记录，并且不应受《1967年劳资法令》的条文对付。

2. 尽管配套提供融资信贷的便利，但用贷款支付雇员薪金会增加公司运营成本，因须支付更多利息，长期会增加公司的财务负担。

3. 业者的贷款许多是从信贷公司或金融公司获得的，但这些公司并没被国家银行宣布的延缓偿还贷款计划涵盖在内，因此，支付分期付款的压力仍在，没被卸下。 

解决现金流问题建议

 1.允许业者雇主与雇员洽谈，以便在这非常时期灵活调整工资，达致双赢。

 2.行动管控令期间和之后，降低公司所得税率，给予回扣或减少CP204每月的预付税款，或者是在议定的几个月里，豁免缴付CP204。

3.管控令结束后的6个月，把银行延缓偿还贷款的计划，延申到信赁公司和金融机构。

4.管控令结束之后，由政府代替中小企的雇主缴付公积金计划下雇主应缴的部分，为期6个月。

5.尽快推出更多基建项目来刺激经济成长，以便管控令之后能迅速恢复国内的经济活动。

6.管控令期间，允许有本身维修车厂和停放吊秤车场地的公司，在遵守防疫工作和闭门情况下，让少量员工进行机械维修工作，确保管控令结束后，各种机械能以最佳状态立刻投入工作，使基本设备项目保持正常运作，经济活动可迅速恢复正常。