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【管控令第20天】援助政策需更远更深
政府应8招救中小企

疫情危机需要更广和更长远的政策,否则小企业肯定大难临头。

(吉隆坡6日讯)大马投行研究经济学家指出,比起金融海啸时,2019冠状病毒病疫情对中小企业的影响更为严重,政府应要有更长远的计划,着重疫情之后的经济重建。

经济学家安东尼达斯今日在报告中写道,在2009年,零售商店和餐馆尚有顾客上门消费,但冠病疫情却让这唯一的希望也夺走。



“比起2009年,这场疫情危机需要更广和更长远的政策。否则,小企业肯定大难临头。”

经济学家也指,全球供需两端皆受到冠病疫情前所未有的冲击,造成全球经济包括大马的衰退。

“我们已将今年全球国内生产总值(GDP)增长预测从2.8%下调至0.8%,大马的预测也由之前的3%下修至0.4%,最差甚至可能会萎缩2%。”

另外,今年中小企业的GDP增长预测,也由6%大幅下调至1.9%,下行空间最低可去到萎缩0.5%。

下调经济增长,是基于国家与中小企业收入的减少。该行预计,比起早前的全年GDP预测4.5%,我国今年收入会减少580亿至920亿令吉。



至于中小企业,比起早前的增长预测6%,今年收入会减少230亿至360亿令吉。

“因此,按调整后的增长预测1.9%,中小企业每日收入会由9000万令吉,大减至3000万令吉。每日净利萎缩也难免,估计会每日减少1000万令吉。”

公私合作重建

经济学家建议,可以成立有政府支持的公私伙伴关系单位,协助重建中小企业的经济。

“必须回顾历史,研究中小企业在2008年金融海啸时,甚至是1997年亚洲金融风暴时所受的冲击。”

他点出,虽然疫情的影响可能与两次金融危机有不同,但通过比较,应可了解小企和大企业在面临经济萎缩时的区别。

管控后需求难回振

经济学家认为,即使行动管控令可在本月14日或在月底前结束,但需求不振估计会维持一段时间,因为人民会减少出行和维持社交距离。

经济学家也点出,受行动管控影响,出口将继续疲弱,大宗商品价格也会疲软。

“不少中小企业被逼暂停营业,有些甚至会从此关门大吉。除了收入减少,这些企业也会受到信贷评级受损的影响。”

个人与企业消费的下挫,将导致不良连锁效应,加速微型企业,尤其是成立不久和较小型的公司会加速倒闭。

“通常成立已久和规模较大的小型企业,会更有可能度过经济危机。”

拯救中小企业8大措施建议
1. 推行按收入融资

国内的传统融资模式,一般是参考企业的信贷评分(如CCRIS和CTOS)。按收入融资,除了可以让小企业获得资本,也可让注入资金的投资者获得稳定共享未来营收,直到债务还清为止。

 2.缓解供应链中断冲击

针对供应链的瓶颈问题提供有效的贷款或纾困。

 3.推流行病税项回扣

为避免裁员,可以推出全新的“流行病税项回扣”,让企业支付员工有薪假期时可获的税项回扣。

 4. 弹性管控劳力

可参考欧洲采用的工时系统,允许员工短时间内超时工作,可更有弹性地管控劳动力。

 5.允许延后缴税

延后缴税可让面临流动资金不足的小企业暂缓口气。

 6. 允许小型企业弹性还债

协助银行弹性收账,如让小企业只支付贷款本金。

 7. 主力支持微企与小企

微企和小企业数量占了国内中小企业的98%。这些公司所受的冲击更大,而且大多数没有资格申请贷款或融资。

 8.协助履行债务责任 

5个方法——

1)延长还款期、

2)供应商给予更长的赊账期、

3)政府准时付款让金钱更快流入商界、

4)大型官联公司准时支付供应商款项,以及

5)放宽房屋发展条列,让发展商可以更快支付中小企业承包商。

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财经新闻

柔新经济特区启动在即 新加坡马银行贷款看涨20%

(吉隆坡21日讯)随着柔新经济特区(JSSEZ)启动在即,新加坡马银行总执行长李汉英预计,启动的第一年预计将推动该银行的贷款业务增长10%至20%。

根据新加坡《商业时报》报道,马银行(MAYBANK,1155,主板金融股)计划在2027财年,实现新加坡业务占集团税前盈利的25%,2023财年时为19%。

2023财年(截至12月杪),马银行税前盈利报125亿令吉,其中新加坡作为第二大市场,贡献了23亿令吉。

李汉英坦言,要把盈利贡献占比扩大6%并非易事,银行必须进行全面转型,变得更加精简、高效和富有成效。

对于柔新经济特区,普遍预计马新两国可能在12月签署协议,因此,企业与银行都在等待具体细节。

他预计,该协议将为新加坡企业提供进入柔佛土地、能源及劳动力资源的机会,同时推动相关融资需求。

“新加坡的企业家和商人,对特区充满信心和乐观情绪。”

降低商家营运成本

他补充,特区的成本优势,将为新加坡中小企业带来机遇,例如将部分工厂或工作坊,迁至特区以降低运营成本。

“在新加坡经商成本非常高,对于中小企业而言,原材料、租金以及劳动力获取都存在困难。”

相比之下,大马较低的劳动力成本、土地价格及资源提供了解决方案。

他指出,为迎接特区启动,他们已经在培训客户经理,帮助客户了解该区域的潜在优势。

加大支持中小企业

 

除此之外,李汉英透露,马银行计划进一步加强与新加坡中小企业的联系。

目前,约20%(约6万家)的新加坡中小企业拥有马银行账户,他们目标是在未来三年内,将这一比例提高到30%。

贷款方面,目前竞争相当激烈,新加坡马银行市场份额仅有低个位数,接下来该银行计划,将中小企业贷款市场份额翻倍。

他指出,银行重点是改善中小企业融资的可及性,包括那些“或许仅有一年营运记录”的初创公司,因为他们对融资问题较为迫切。

他坦言,尽管增加对中小企业的支持,需要更大的风险偏好,但这与当前的宏观经济形势高度契合。

“在我看来,决策不应仅基于过去的数据,而是要具有前瞻性。”

李汉英是于今年1月1日,正式担任新加坡马银行公司和新加坡马银行分行总执行长;此前,他具备30年的银行经验,并在马银行工作了11年。

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