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【管控令第58天/视频】做足防疫措施
食肆堂食生意红火

(吉隆坡14日讯)政府实施有条件行动管控指令,餐厅食肆等恢复堂食,虽然很多民众仍不放心到外用餐,但也有民众认为只要防疫措施做得好,堂食不可怕。

依照中央政府和各州政府的指示,提供堂食服务的食肆业者必须遵守标准作业程序,确保依足所有卫生安全步骤,顾及人民的安全;前往用餐的民众则需留下姓名和联络电话方便追踪,而且必须自律,确保维持社交距离。



要入餐厅得等测体温及登记。

《南洋商报》摄影记者到吉隆坡双威伟乐广场巡视时就发现,该广场内的南洋冰室餐厅防疫工作严谨,获得民众赞好。

据观察,业者在店外设了扫描机器让食客测体温和登记,体温正常呈绿色者会获放行,同时他们也得留下姓名和联络,之后以搓手液消毒双手就可进入餐厅。

餐厅内只见餐桌都有打叉隔开,加上桌上的透明间隔,食客既能保持距离,又可以安心共享美食,因此餐厅顾客人潮多,生意极好。

桌子设了透明间隔,分开用餐也可以看到彼此。



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在商言商

从《破·地狱》看传承这回事/周志强

周志强(理财导师)

看了由陈茂贤导演和编剧,黄子华、许冠文、卫诗雅和朱柏康领衔主演的《破·地狱》让我对处理企业家传承的看法有更进一步的启发。

在电影中,文哥作为一名喃呒师傅,一生工作都在为亡者“超渡”,而常常以冷漠和苛责来对待自己的孩子,虽然内心隐藏着对孩子有着非常深的父爱,但冷漠严厉的互动中让他和孩子的亲情犹如被高墙给堵住了。这样的画面,让我想起有个上亿身家企业家,一心想要唯一的孩子接管公司,但和孩子的关系却非常的疏远及恶劣。

孩子虽然在国外混得也不是很理想,但就是非常不愿意从国外回来协助父亲。我在一次与他孩子沟通后,感受到孩子觉得从小至今没有受到父母亲的认可与肯定。既然如此,何苦要回来继续面对看不起他的父亲对他冷言冷语的否定及苛刻要求呢!

他觉得父亲应该把公司卖了就好,何苦要让他(父亲)自己认为无能的孩子接管!见了他孩子后,我建议该企业家好好和孩子坐下来聊聊,当然也可以有父子皆信任的第三者做为中间协调就更为理想。

无论结果如何,即使孩子不回来公司承接生意,但至少必须先把与孩子间的隔膜修复好才是更为关键。

就像电影带出的:传承不是盲目的传承,也不该只是资产的转让,传承该是上一代与下一代心的连接。而连接的永远是父子间的爱,孩子的孝顺。这一切的背后,基础都离不开建立在良好的家庭观念与做人处事秉持的正信。

摒弃重男轻女观念

电影中还有一个情节令我深思的是,传承中只传男不传女的思想。在华人家族企业传承中,这思想也特别的明显。

一直以来我感受到许多企业家们认为,传给女儿就等于把家业分散开来而无法真正做到永续传承。

传男不传女这传统有其深厚的历史与文化背景,延续至今。

我个人认为,是时候当企业家们在处理各自的家族企业传承时,不被这传统固化绑架我们的思想,方能找到最好的可行之道,让家族企业传承做到永续经营的愿景。

解开这传统思想不简单,但我认为只要愿意深思家族企业最终追求的终极目标时,我们必然能找到双赢或多赢的第三可能性方式,即让企业持续成长,又让子子孙孙受惠于父辈祖宗们的财富与福德。

最后,在现实生活里,父母可能过度干预孩子的选择或者一些强制性要求,最后不察觉下把家里弄得成了孩子的地狱。

父母亲生前愿意亲自“破地狱”,反而是家庭关系重生的开始。

当然,作为孩子也可以化被动为主动担当家庭中这“破·地狱”角色,只要对家有心有爱,任何一方肯定都可以在僵局中找到出口。

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