森美兰

【管控令第78天】灵活推出小而美项目 小型发展商危中见机

报道/摄影:郑德伟

(芙蓉3日讯)虽然疫情后的房地产市场形势严峻,小型发展商却认为危中却有转机,并策划推行小而美的建屋规划,更灵巧的建屋布局,以激起消费者的购屋欲。

因遭到2019冠状病毒疫情的冲击影响,各行业领域均受波及,市场将出现裁员潮及减薪,势将削弱民众的购屋期望,并预见未来的一年内房产市场陷入低迷。


多名发展商在接受《南洋商报》访问时均表明,疫情过后对发展商是一项艰巨挑战,特别是今年要否按照计划步骤推行发展项目,或是延展至明年,或另有筹划。

一般认为,规模较小的发展商比大型房企在应对危机时较具优势,只要能在适合发展地段符合实际需要兴建适量的房屋,就能满足想要升级选购新住房的购物者的需要,这就让小型发展商有更好的生存机率。

他们强调,发展商在投资规划上都必须保持谨慎,因为在疫情后,购买欲渐趋疲弱,特别是房地产更是步入买家市场(Buyer Market),买方更有议价权。

重修图测降低成本--文丁远东地产企业集团董事经理·李启抡

我原本要推介一个房屋发展项目,有感管控令之后房产业进入严冬,因此正在重修图测,减少建筑面积和改用次等的建筑材料,从而降低建筑成本约5%,希望能吸引购屋者。

只要地点适中和产品价格便宜,不愁没有人光顾,房产虽不是必需品,但市场需求存在,特别是管控令后市民的财务能力下降,好地点和便宜产品将成为他们的首选。

目前我有3个建筑工程正在施工,已售出70%,对此我的公司经济压力不会太大,但已感受到管控令的冲击,市民对房屋需求或兴趣减少,价格较昂贵的屋子已感受到销售压力。

疫后市场模式改变--Summer Harvest集团董事·潘俊豪

对比大型发展商必须承担庞大的财务压力,小型发展商能更灵活及生动的推出发展项目,这可能是后者在疫情之后的优势。

疫情带来的冲击还未到谷底,市民接下来数个月会面对裁员或减薪,衣食住行,房屋和轿车排第三及第四,当市民有财务危机时他们对房屋及轿车的需求列为非必需品,无可否认房产业将迎来严峻的挑战。

疫情之后房产市场模式将改变,成为购屋者的市场,因为他们有更多选择。

其实发展商推介的发展项目都是5年前或更久之前的布局,并耗时2年的申请才获准推介,不能因为今次的疫情而随便更改图测,因为任何修改及重新审批耗时约1年,因此我相信没有发展商会因为今次疫情而匆忙修改图测,更何况是已经推介的项目。

发展商的发展项目肯定会放缓,如果已经推介和施工,唯有尽快或拖延完工,减轻公司的财务压力,我们公司今年原本有两个发展项目,受管控令和疫情冲击,因此只会推介一个计划而已,而且价格是40万令吉以下。

视购屋者需求建屋--森都建筑私人有限公司董事·吴立康

芙蓉有很多小型发展商是以“游击战”方式,在一小片土地兴建十余间屋子,或与地主联营兴建房屋,这一切视购屋者的需求而定。

无可否认,大型发展商推出城镇式的房屋项目有其吸引力,如年轻人最喜欢的围篱社区及严谨的保安人员,而一些老城区也有其吸引力,一些市民会选择同一个住宅区的新房屋项目。

若一对年轻夫妇与父母同住在亚沙区的某个花园,他们可以把孩子载送给父母照顾;若年轻夫妇在芙蓉新城买房,他们在载送孩子方面就面对问题。

目前我在芙蓉椰园有一个小型发展项目,10间单层排屋售价30万令吉左右,我们还在销售这项计划,至于未来我们会更谨慎看待,短期不会推出发展项目。

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文丁远东地产企业施赠
与60贫老分享新春喜悦

文丁远东企业集团进行施赠贫老,与60名受惠老耆分享喜悦。

(文丁27日讯)文丁的远东地产企业集团履行社会责任及回馈社会,今午在销售办事处举行新春施赠贫老,60名贫老,包括恩典乐龄之家的26名老人,各获100令吉红包年柑。

由恩典乐龄之家院长谢亚宝牧师和启智校友会秘书何光见证;集团董事经理李启抡主持颁奖。



李启抡披露,该集团秉承取诸社会,用诸社会的理念,过去17年趁新年济贫,今年拨出6000多令吉布施行善,让孤老欢度春节。

李启抡派发红包和年柑给孤苦耆老,右起为谢亚宝和何光。

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