商余

企业的核心论述

【麻瓜国度】赖国芳

在数码时代创业及转型,必须注意两项相互影响并极其重要的元素:企业的核心论述(或称“价值主张”),以及客户细分。

说白了就是:你卖的是什么?卖给谁?别小看这两个简单的问题,很多创业者在挥霍了大把时间和资源后,仍然说不出个所以然。

创业者有盲点

很多创业者有以下的盲点:

1.无法阐述自己的产品是什么,行销 4P 中最重要的产品(Product)和价格(Price)概念尚且模糊不清,更不要说分销地点(Place)和推广(Promotion)了。

2.受众群或目标客户没有清晰定义,每个人都是目标客户,结果没有人是。

3.使命感过剩,验证不足。心中有了概念,不顾一切去执行,把其他人拉下水。这一点,尤其是大马文创业者的致命伤。

核心论述不是关于自己的长篇大论,或是企业用华丽却空洞的字眼来堆砌的夸夸其谈。真正的价值主张,乃是从潜在客户的角度出发。

论述需反复验证

客户为什么要掏出真金白银来跟你交换?我在教导数码营销课时,要求学生提出客户必须跟你交易的三个理由。你的产品价廉物美?独一无二?它让客户有归属感,能满足顾客潜在的情感需求?这些论述都需仔细斟酌,反复验证。

我发现大马文创业者最常提出的论述有两点:

1.我在做一件很伟大的事。你们应该来支持我。

2.那是一位很好的人,你们应该去支持他。

总之,只要很伟大或是一位好人,甭理卖的是珍珠或空气,支持就对了。至于产品能为潜在顾客带来什么满足,则完全避而不提。这样的论述一而再,再而三出现,了无新意,简直是对社会良心的疲劳轰炸。

上完第一届《数码营销学堂》后,两个企业开始积极部署。新山愈新园定位为一站式慢性病预防和管理中心,向慢性病患者、高龄人士及癌症康复者提供天然、非仰赖药物及和充满爱心的疗护;文玉工作室则强调为广告公司和企业提供精准、严谨和具高度社会视野的翻译与文字服务。

他们各自用了近两个月重组网站及社媒,以求突出该核心论述。下一步,便是在市场上验证潜在客户对这些价值主张的反应了。

反应

 

商余

行销如引牛喝水

【麻瓜国度】赖国芳

想象草原上有一群牛,你想把几头引到你家的池塘饮水——这便是行销了。

你看中的牛都精挑细选,因为你家的池塘水,不是每头牛都适饮。那几头得天独厚的牛,是核心客户,池水是产品。客户和产品必须匹配。也许你有了池塘才寻找牛,或者你得为牛注入新水。这个过程的执行,可参考精益创业模式。

行销的目的是使用最小的资源,把最多的牛引到池塘边,说服它们饮水。在数码营销,池塘是网站或社媒粉专等自有媒体,饮水等于消费或线索转化。

你必须架设监控软件(最常见的是 Google Analytics 和 Facebook Pixel) ——否则,哪几头牛来了,在池塘边溜达了多久,你全都不知,就不是一个合格的行销者了。

引牛的渠道有多种,依客户和产品习性挑选:

搜索引擎优化(SEO)是网民在搜索相关资讯时,争取自家网站的排名靠前。

关键字广告(SEM)是潜在客户在搜索关键字时,付费让营销信息以广告的形式出现。

社媒粉专的经营,是培养潜在客户以逐步降低营销成本,接着以类似受众(Lookalike Audience)来扩大受众群。

直播非人人适用

内容营销通过长期、系统化的内容创建,向目标客户传递有价值的讯息,待时机成熟时收割,内容营销是SEO 和社媒粉专的基础。直播是内容营销的一种手段,但不是人人都适用。

再营销(Re-targeting)追踪流失的潜在客户(到过池边但没饮水的牛),再度尝试消费和线索转化。

属策略性手段

公关、网红和联盟可为营销助力,属于策略性手段。

以上是基本功,按照需要选择搭配。假如只懂得社媒或直播,妄想一招走天涯,在数码时代的成功率近乎零。

如果牛来了却不喝水,你得问:牛对了?水对了?牛喝水有没有阻拦(转化机制是否顺畅)?并持续优化。到最后还是不行,也许就得摊开双手放弃。

毕竟,牛不喝水,是按不到它头低的。

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