综合整理|郑美励

如今是个万物皆可订阅的时代，许多人对于付费订阅Youtube Premium、Spotify、Netflix、Twitch、Steam、office365、Adobe……之类服务十分大方，但对于网上付费阅读新闻，有意愿的人或不多。

美国人正在做出新示范：付费阅读优质数字新闻内容。

今年11月，美国报业有喜讯。

●旗下拥有《华尔街日报》、全球最大出版商哈波柯林斯以及在英国、澳洲的新闻机构的新闻集团（News Corp）披露，截至今年9月底的2021年度第1季转亏为盈，由去年同期亏损转为获利3400万美元（约1亿3958令吉）。

●《纽约时报》第3季获利增逾一倍至3360万美元（约1亿3793万令吉）。

新闻集团和《纽约时报》获利增加主要来自订阅营收成长，将更多重心放在推动数字订阅的策略，抵销因为疫情影响而锐减的广告收入。新闻集团旗下媒体道琼社表示，上季数字发行营收占总发行收入63%；纽时也宣布其数字营收首度超越实体营收，总订阅人数将近700万，数字新闻订阅人数更攀升至469万人。

纽时预计在数字订阅营收大增35%带动下，本季总订阅营收增加约14%。然而，在疫情持续影响下，本季广告营收将下滑30%。

不过今年9月上任的纽时总执行长梅瑞迪柯比勒菲安（Meredith Kopit Levien）称今年是数位订阅成长“空前的一年”，但警告说，纽时明年不可能还能以同样速度增加订阅用户。

成功案例：营收50%速度成长

拥有逾160年历史的《纽约时报》在2011年3月推出数字订阅服务，是全美第一批打造付费墙（paywall）的媒体集团，读者付费才能看见内容，这个举动在当时堪称大胆，因为没人可确定：人们是否愿意为以往可以免费获得的数字内容付费？！
前4年，纽时可说是用深厚的底气和招牌苦苦求存，后4年才找到转型后快速成长的爆点，总技术

长尼克洛威的加入在4年多内让会员成长到500万，而且从2017年开始，营收以40%至50%的速度在成长，为老牌媒体的转型奠定一个成功案例。

失败案例：《苹果》取消付费订阅制

台湾的苹果日报付费网络新闻服务《苹果新闻网》则是“时机未到”的失败案例。

2019年4月台湾《苹果新闻网》开放用户免费注册为会员，7月推出订阅制须缴10元新台币（约1令吉45仙）维系会员资格，才可阅读网络新闻，9月启动收费制，仅加入月费或年费方案的会员才有浏览新闻的权限，却在今年7日1日取消付费订阅制，原付费会员改为无广告阅览及可以阅览香港《苹果动新闻》等。

苹果官方表示，重新开放在于许多读者反映《苹果》踢爆的不公不义之事，不能因为屏蔽内容而不被全部的社会大众看见。此外，公司也了解到台湾尚未养成付费阅览新闻的习惯，加上因为疫情重创经济，希望与民同苦，尽媒体的责任。