MAA集团在5月29日召开了股东大会和特大。股东大会的结果是，有一个提案（第7提案：寻求股东授权进行相关人士交易）遭到否决。

股东大会讨论了两小时，小股东群情澎湃，有了否决提案的第一个“突破”。至此，董事部和大股东应该看出端倪，感觉到接下来通过特大提案的难度必然大为提高。

不过，鉴于委托大会主席以帮忙投赞成票的小股东也大有人在，所以，董事部决定不展延特大，而是让投票结果来决定一切。

MAA集团的股东特大才是重头戏。MAA集团的大股东建议以选择性资本回退（SCR）的方式将公司私有化，不过，许多小股东认为出价太低（每股1.10令吉），甚至低于每股现金1.31令吉，所以反对建议。

经过一轮激烈讨论，大家决定以票数来见真章，投票结果如下：

实力财力兼备才能成功

进行SCR的公司，如果不通过，通常是因为上述三项的其中一项被否决，因为上市条例要求全部必须通过，SCR才叫批准。

像MAA集团这样全部被否决的情况，非常少见，显见大股东错误审视小股东的要求了。

所以，MAA集团的特大结果出炉以后，要击退SCR，我得到了以下的结论：

第一，最好的条件是有实力和财力。像这些出席股东票额，如果要否决此提案，必须确保赞成票不超过75%。

这一点，小股东成功办到了，否决第二项要求。

小股东甚至还进一步在第三项要求得到超过10%的反对票，又再否决了第三项。这一点，口袋一定要深，1806万股（约1806万令吉）的价值不是盖的。

大股东低估团结力量

第二，如果没有足够的财力，至少有足够的人力。这一点，需要反对者交游广阔，登高一呼，义气朋友纷纷支持，买入大量或小量（一股也行）公司股票，然后大家和反对的领导共进退。

人数一多，大家行动一致，成功否决了第一项（必须超过半数出席者同意）。

不管这是其中一名“大”的小股东成功累积了超过18万股，还是小股东们众志成城，大家合力把建议推翻，总而言之，这次的MAA集团特大，大股东低估了小股东团结的力量，以致SCR失灵，徒劳无功。

不但如此，连大股东和公司的相关人士交易也被否决，偷鸡不着反蚀把米！

本周股东大会焦点

度过最繁忙的一周，6月以淡静的情形开始，除了没什么股东大会，同时也让大家可以一起欢庆即将来临的开斋节。