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选委会应借鉴股东大会/万年船

上周三选举变天,我们平白多了两天假期,而交易所也顺势闭市多两天,创下连续闭市最长天数的纪录。

不过,在上周四和周五举行的股东大会,因为临时展延已经来不及通知,同时没有动乱的迹象,因此有关单位依然照原计划召开股东会议。由于是假期,交通顺畅,反而让股东更容易出席当天的会议,真是塞翁失马,焉知非福。



本届选举,选举委员会造成的许多弊端,让人民怨声载道,他们似乎忘了,人民才是老板。这下好了,换了政府,其中一个急需整顿的就是这所谓中立的选举委员会。

万年船希望能够根据我们小股东出席会议的经验来分享一下心得,希望新政府能够纳谏。

选举委员会就和我们的注册司(REGISTRAR)一样。不同的是注册司为私人机构,可以有多家,办得不好公司可以换另一家,但是选举委员会却是唯一的政府机关,不能更换。

而且,多年来国阵的执政,使他们忘了本身是为人民服务还是帮国阵打工,因此中立或独立的地位一直被质疑。

常常有人民在选民资格鉴定方面出问题,可是我们往公司注册司处查询自己的股东地位,从来不会出错,纵有错误,也一定能够纠正;浅而易见,这是选举委员会的无能,没有设立一个有效及可信任的查询系统或制度,不能怪罪民间。



公司法令规定,必须有足够的时间让股东收到会议通知(年度股东大会为21天;特别大会为14天),不然是违法的。

要足够时间发通知

如今新政府成立,这个被质疑不独立的政府机关必须整顿,重新树立其独立性。

其次,关于邮寄选票和投票时间。本届的邮寄选票备受鞭挞,选委会之所以一意孤行,决定在提名后的10天进行投票,除了自估过高,便是自认为有政府做后台,不怕人民诉讼。

这和股东会议明显不同。公司法令规定,必须有足够的时间让股东收到会议通知(年度股东大会为21天;特别大会为14天),不然是违法的。

选委会应该考虑邮寄选票需要多少时间才可以到达选民手上,同时还要考虑到休假日。

如同这次的大选,从提名日(4月28日,星期六)开始,假设印刷选票要两天,那么,扣掉周六、周日和公假(5月1日),工作天只有6天,别说要海外来回邮寄,就算以国内的邮寄效率来衡量,也有难度;这根本不是体恤民情的作风。

新政府应该深入探讨这个问题,个人觉得应比较公道一点,至少该和股东特大会议通知一样,来回14工作天,之间也让参选者有更多机会竞选,可以接触到更多层次的人民。

本周股东大会焦点

本周的会议应该如常,不过也许没有大礼送了。5月14日有TH种植(THPLANT)、马矿业(MMCORP)和数码网络(DIGI)等股东大会。

15日是转换财政年的国家能源(TENAGA)初次在年中开会,而艾芬银行(AFFIN)、回教银行集团(BIMB)、PPB集团(PPB)、星报媒体和合顺油气(UMWOG)也在同一天开会。

16日则有安利(马)控股(AMWAY)和迪隆(DELEUM)的股东大会;17日的主戏码是实达集团(SPSETIA)的股东大会,而18日则有取消附加股建议的和合建筑召开股东大会。

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名家专栏

本周重点观察股东大会及特大/前线把关

本周重点观察股东大会及特大

以下是本周小股东权益监管机构(MSWG)股东大会/特大的观察名单,这里只简要的概括小股东权益监管机构所关注的重点。

读者可以查询MSWG的网站,www.mswg.org.my,以得到对公司所提呈的问题详情。

佳易科技(KEYASIC)股东大会

提问:

a)尽管2024年集团营业额增长10.1%,但利润却大幅下降32.2%。集团如何管理不成比例的较高销售成本?2025年的前景如何?

b)其他营运开销大幅增加的原因是什么?预计2025年的前景会更乐观吗?

联峰(UCREST)股东大会

提问:

截至2024年5月31日财年度,集团的营业额较高,为1645万令吉(2023年:1356万令吉),但利润略低,为479万令吉(2023年:483万令吉)。然而,该集团的销售成本为1166万令吉,而上一年报告的销售成本为873万令吉。(年报第65页)

a)鉴于销售成本由采购构成(年报第111页,注19),构成销售成本的主要采购有哪些?未来可以将销售成本降低到何种程度,以提高集团的赚幅?

b)如果没有金融工具减值净收益706万令吉(2023年:262万令吉),集团可能录得净亏损而不是净利润。集团未来能在多大程度上实现可持续盈利?

明试控股(AEMULUS)股东特大

提问:

2020年,明试机构有限公司(“ACSB”)与唐人微智能科技(嘉善)有限公司(“唐人微智能”)签订合资协议,成立唐明盛世科技(嘉善)有限公司(“TMSS”),旨在建立长期业务合作伙伴关系。ACSB和唐人微智能分别拥有TMSS的40%和60%的股权。(通告第10页)。

a)随着唐人微智能退出TMSS,将如何影响集团在中国的业务合作关系?影响程度如何?

b)收购完成后,集团是否预计TMSS通过唐人微智能获得的任何合同会被取消?

马登(MATANG)股东大会

提问:

考虑到劳动力供应条件的恢复、每公顷产量的提高,以及主要出口目的地的需求增加,该集团的油棕业务预计将在2025年实现增长。该集团还采取了多项措施来优化生产产量。(年报第18页)

a)集团预计2025年鲜果串产量将增长多少?预计增长来自哪里?

b)集团目前有多少比例的员工领取最低工资?如果最低工资从每月1500令吉增加至1700令吉,集团每年将增加多少劳动力成本?

c)鲜果串收成的前景如何?

稳固控股(VIZIONE)股东大会

提问:

1.该集团在2024年已获得3份合约,总额为14.9亿令吉,涵盖公寓、综合用途开发项目和经济适用住房领域。(年报第14页)

a)每份合约的预期利润是多少?

b)这些合约各自的状态如何?已经开始动工了吗?

2.订单/竞标

a)目前未完成订单和投标的规模是多少?

b)2025年的订单补充目标是多少?

Pecca集团(PECCA)股东大会

提问:

医疗保健部门在2024年记录了总计164万令吉的减值损失和存货减记。前一年,该部门记录了总计275万令吉的减值损失和存货减记。

a)就营业额和盈利/亏损而言,医疗保健部门在2024年的表现如何?

b)集团未来对该部有何计划?

c)集团是否有计划脱售或停止非核心医疗业务?如果没有,集团是否有明确的路线图来恢复盈利?

马顿(MALTON)股东大会

提问:

在2024年末的应收账款余额中,约74%(2023年:84%)来自3个(2023年:3个)主要债务人。对任何单一交易对手的最大信用风险集中度为2024年贸易应收账款总额的45%(2023年:48%)。(年报第201页)。

a)请解释为什么2023年和2024年的应收账款都集中在3个主要债务人身上?

b)请列出2023年和2024年的3个主要客户。

c)2023年和2024年,3个主要客户中是否有任何减值损失?如果是,请提供相应的金额。

d)请解释集团如何降低应收账款过度集中风险。

吉隆公司(SALUTE)股东大会

提问:

去年,集团预计到2024财年将实现财务扭亏为盈。

然而,集团的营业额从2023年的6,380万令吉,下降66.6%至2,130万令吉,主要原因是订单量下降、产品开发延迟以及消费电子产品需求疲软。(来源:年报第15页)

a)哪些产品的开发推迟了?这个问题已经解决了吗?

b)鉴于2024年面临的挑战,2025年的订单量和消费电子产品需求的现实前景如何?

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