报道：李明珠

（林明6日讯）冬天来了，春天还会远吗？
在新常态经济下，一些旅游业者坚信，凡跌至谷底即将反弹，因此怎样辛苦都好，还是咬紧牙关挨过疫情经济难关，确保员工一个都不能少，也坚持要继续经营下去。
一般上，经营模式大小与背负成本负荷，经营压力形成正比，而持续经营坚韧度则成对比。
放宽跨州助带动旅游
旅游业者建议，在疫情好转情况下，若政府逐渐放宽跨州申请，这或有助于带动州内旅游。
冠病疫情冲击下，旅游业首当其冲，旅游经济生态停摆，周边经济如骨牌效应般倒下，更不乏转型以求存，如线上发展等。
早前，彭亨旅游、环境及园丘委员会主席拿督斯里沙卡说，因疫情冲击，截至今年4月，州内的酒店业已蒙受损失逾5亿令吉，这涵盖三星至五星酒店。

林明民宿业者●郭楚慧：尚可应付不辞员工

冠病疫情严重冲击旅游业，民宿业也波及，不过基于小型经营，加上非主要收入来源，为退休计划，因此在疫情困难期间，坚持继续经营下去。
疫情期间，生意猛挫90%，却仍需支付民宿运作费用，虽然面对亏损，小型经营相对成本较低，尚可应付，也不会辞退员工。只是，面对心理上的压力，自管控令落实后，民宿订单至今年年底，全部一夜之间取消化为零。
管控令期间，基于林明景点区随之关闭，因此民宿仅靠散客支撑，如刚过的开斋节旺季等，顾客是前来探访亲友者。若政府允跨州，至少可吸引外州游客到来，慢慢带动国内旅游，否则仅靠州内游客量，游客寥寥无几。
疫情需时好转及复苏经济，不过深信人一定要旅行，既然旅游业已跌至低谷，就会反弹起来。
林明是好地方，空气好，环境适合居住，也具备旅游潜能，为城市人释放压力的旅游去，因此也选为退休计划地点，除非遇到好价格及投资回酬，否则都会苦撑运作下去。疫情期间，民宿做足防疫措施，包括消毒及准备搓手液等。

关丹酒店业者●吕燕玲：要求存须转型

这是酒店运作22年以来遇到最大的难关，不过坚信只要上下一心，员工配合，渡过后将更强。
除了看生意量，在夹缝中求存，雇主员工之间不断配合，如调配到餐饮部或送餐员等，双方取得平衡，以保住每个员工饭碗。过往年杪水灾，顶多3至4天就过去，这次是有生以来面对最严重的冲击。
酒店客房租率，加上大型群集活动、会议及宴会等一律取消，行管令期间，生意直插下跌，估计超过90%。
要求存，就必须转型，转攻线上订餐生意，如刚过的开斋餐，以外卖形式经营。
在管控令期间，确保防疫措施做足，包括每天消毒客房走廊，职员佩戴口罩，准备消毒搓手液及更新疫情最新资讯等。
接下来，不懂疫情情况，以及经济复苏情况等，唯有走一步看一步，去适应未来的新常态经济。

林明民宿业者●朱敏宾：采折衷方案求存

疫情冲击下，完全零收入，处于停摆状态，每个月开销则照跑，苦苦支撑。
民宿10多名员工保留，雇主雇员配合，采取折衷方案求存，不会裁员，会坚持经营下去。
林明自去年雨季，已进入严冬期，至今逾半年了。这期间，靠储蓄苦苦支撑。