副刊

从危机中学会转变/拿督雷智雄 

拿督雷智雄

市道低迷,找吃艰难等等的消极情绪影响了新经济增长速度。

新年期间,每逢聚会或团拜遇到一些企业朋友,闲聊话题总离不开我国的经济。每个人嘴里都说:马币贬值,原材料成本提升、人才难找、人力资源成本高、经济不好等负能量信息,影响了整个社会社区。如果每家每户减少开支,公司裁员减薪,整个经济将会陷入更严重的现象。



身为企业家,我们有责任散播正能量和积极的信息,还必须淡定和临危不乱的面对突发性的冲击。我觉得经济萧条时期,才是考验企业家的真正实力。如果说经济好,每个人都能够赚钱,那么不懂得做生意的人自然也能够赚大钱。

散播正能量 淡定面对冲击

而当危机爆发,懂得怎样扭转乾坤、从亏转盈,才是考验实力的机会。全球经济缓慢可能还会维持一段时期,在这时期该怎样守着企业和度过艰难,很重要,我们应找出对策,应变这次的冲击。

对内政策:让员工上课,培育出有素质且高效率的员工,减少无谓的人力资源,把一些没有进步和无生产力的人辞退,他们不但会拖累企业发展,还会煽动及影响其他员工而减低他们的工作效率。

企业管理层更应慎重深入研讨怎样提升生产力,该如何用8个人做10个人的事,或是如何用10个人提升至12个人的生产量。



加入新元素提升收益

对外政策:加入新元素、有关的周边产品等来提升公司的额外收益。对于客户,自行找客户商谈并消减至合理价格、增加额外的服务和便利,以客户的利益角度为前提来提高客户的订单。 

如今,恶劣的竞争环境下做生意不能老想着自己赚钱,能赚10块钱的生意,赚6块钱就行了。其他4块分给别人赚,应舍小我求大我。

此外,构思新的市场和创意行业,干没人干的行业,这样才没人跟你抢市场。头道汤味道最好,先人一步的生意最赚钱,资源整合壮大自己的市场竞争力,统吃整块蛋糕,市场才会大! 

与其埋怨市场和政府,不如理智的把自己变得更好更强大。相信我国的企业家都是精明的,肯定能懂得在这次的危机中找出转机。

反应

 

名人专栏

创新是企业竞争获优势关键/雷智雄

21世纪的市场,企业要突破种种的挑战就必须脱颖而出,必须改革创新与新世界的模式。

企业需要采取创新思维方式和策略,来适应新的市场环境和竞争压力。

这种创新不仅仅包括产品研发、市场营销和组织管理等方面的创新,还包括企业战略规划、价值观塑造、人才培养等方面的创新。 

当火红的人工智能ChatGPT面世,已足以导致许多专业人才失业,而它会不会改变未来人们的习惯把所有地球上的人变成愚蠢呢?

没有了人工智能我们是不是完全没有了思考和创造的能力,这是我们值得思考的严重课题。

人工智能成趋势

在现今大数据的时代, 除了人工智能和互联网掩盖了所有行业,人们口中挂着的跟上时代,如工业4.0、Web 3.0等等。企业要突破不能缺乏这些和未来市场系系相关的科技。

我们必须投入更多的金钱和时间来开发大数据、互联网与人工智能等等。尤其是马来西亚的企业家,在亚洲属于最落后的阶段,政府和私人企业必须探讨如何提升国人对新科技的意识,并且引入更多的科技和教学进入我国的市场。

我也一直认为,创新才是企业在市场竞争中获得竞争优势的关键因素,也是企业长期发展的基石。

企业需要不断地进行创新,不断地提高产品、服务和管理的水平,以适应不断变化的市场环境和消费者需求。

企业需有新思维 

除了创新,企业新思维还包括: 

·敏锐的市场洞察力:企业需要时刻关注市场变化,了解消费者需求和趋势,以便快速作出反应。 

·灵活的战略规划:企业需要灵活地调整战略,适应市场变化。同时,企业需要建立长期规划,保持战略的稳定性。 

·强化人才培养:企业需要注重人才的培养,培养具有创新精神和适应性的员工。 

·建立共赢的合作关系:企业需要与供应商、客户、合作伙伴等建立良好的合作关系,共同创造价值。 

总之,企业新思维是企业在面对新的市场环境和竞争压力时所需要采取的一系列创新思维方式和策略,其核心是创新,同时还包括市场洞察力、灵活的战略规划、人才培养和建立共赢的合作关系等方面。 

反应
 
 

相关新闻

南洋地产