副刊

心存感恩,莫忘初心!

不久前,公司集团举办“第18届国际地产感恩之夜暨颁奖典礼”,并在超过逾2000名来宾的见证下,表扬今年第一及第二季度业绩杰出的房地产代理。 看着一个接一个得奖伙伴上台领奖,过去的努力和奋斗获得肯定,我很是感动。回首一看,在这房地产行业共不知不觉做了18年,今天的我依然坚信房地产行业是长青行业,是一个能改变人一生的创业平台。

7月7日 受难纪念



为什么我每一年都要坚持举办公司的感恩之夜?除了要感谢发展商伙伴的厚爱、感谢公司房产代理伙伴们这么多年来与公司并肩作战,也要感谢各方人士鼎力相助、上下同心,才能打造共享共荣的盛世。

想起8年前的7月7号确实是我的受难纪念日。当年被人出卖赶出自己所建立的公司,事已至今……云淡风轻。我相信人在做,天在看,心存感恩之道,把人做好,认真做事才是上道!

跌到谷底 反弹多高

前几天看到一段很有意思的话,那是第二次世界大战美国名将巴顿将军的名言:“衡量一个人的成功,不是看他爬得有多高,而是要看他跌到谷底时反弹得有多高。”

其实人不管做哪个行业都会遇着不同的挫折和困难。人跌入谷底或低潮并不可怕,最可怕是你“选择”把自己困在谷底,原地打滚。



很多人都在叫嚷着要改变,要成功,但真正决心付诸于行动的又有几个?坚持几天几个月就怨天尤人地打退堂鼓,不负责任地说:“不可能的啦 !”

以人为本 信用为先

GS国际地产一路走来,从当初的小团队发展到今天超过千人的伙伴一起打江山,靠得是什么?靠得就是那份“坚持”。对自己、团队和公司的信任和感恩,才能走到今天。

以人为本,信用为先。“人可以不识字,但绝对不可以不认人”。我在乎同甘共苦的兄弟,感恩跌倒扶我起来的恩人,更珍惜当初在我一无所有时却依然对我不离不弃的人。树高万丈不忘根,人若辉煌莫忘本。

拿督斯里纪顺能

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在商言商

传承感恩文化/李英华博士

作者:李英华博士(帝国教育集团总执行长)

去年我们成功举办了两场“小手拉大手”亲子感恩活动,每场吸引了100个家庭参与。今年的反应更加热烈,共有520个家庭报名参与,逾千名小朋友积极参与这一深具意义的活动。

跪乳之恩和奉茶仪式通过感恩教育、礼仪传承和亲情互动,对孩子的身心发展具有重要的积极影响。

虽然是简单的仪式,但是这些传统仪式传递非常重要的信息,不仅能够培养孩子的感恩之心,还能够传承文化、加强家庭纽带并培养社会责任感。

通过参与这些仪式,孩子能够在年幼时被灌输感恩文化,将有助于长大之后融入社会工作时,更加懂得人情世故。

企业也应有感恩文化

感恩文化不仅在家庭层面显现出重要价值,对企业的发展同样至关重要。将感恩文化融入企业文化中,可以极大地促进企业的成长。

感恩文化不仅有助于提升个人的幸福感和人际关系,还能够增强组织的凝聚力和竞争力,从而推动公司企业的业务发展。通过教育引导、企业实践和社会倡导,感恩文化可以在各个层面广泛推广和实施。

谷歌以其创新和员工福利而闻名,其独特的企业文化吸引了全球顶尖人才。谷歌为员工提供免费餐饮、健身房、医疗服务等一系列福利,以此表达对员工辛勤工作的感激。

此外,公司定期举办家庭日、员工聚会等活动,让员工及其家人感受到公司的关怀和重视。

在现今人才稀缺的时代,懂得感恩的企业才能吸纳优秀的员工,才能培养出懂得感恩回馈公司的忠实团队。

感恩文化增政治互信

在政治领域,感恩文化的应用有助于增强政府与民众之间的信任,提升政府的公信力和透明度,进而促进社会的和谐与稳定。

实际操作中,可以通过亲民政策、透明治理以及社会包容等多种方式来实施感恩文化,从而推动社会的进步和发展。所谓:“水能载舟,亦能覆舟”,须知一个强大稳定的政府是百姓一人一票选出来。

可惜往往政治人物换了位子就换了脑袋,选前选后两个样。今非昔比,不能等到大选前再以“糖果政策”来忽悠民众了。

新加坡前总理李光耀经常在公共演讲中表达对新加坡人民的感谢,强调人民的努力和牺牲是新加坡成功的关键。

他通过政策和行动回馈社会,例如改善教育、医疗和住房等公共服务,让人民共享经济发展的成果。

李光耀政府非常重视民众的反馈,设立了多种渠道让人民表达意见和建议,例如社区对话和民意调查等。政府

根据民众的反馈不断调整和改进政策,从而增强政策的透明度和有效性。

总体而言,感恩文化不仅是个人发展和幸福的基础,也是国家和企业成功的关键因素。

通过培养和实践感恩,我们能够营造更加和谐、积极和进步的社会环境。

一个简单的感恩表现能够深化人与人之间的互动,增进社会的凝聚力,推动整体社会向更好的方向发展。

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