副刊

无威不治/雷智雄 

作为管理者,必须高度重视识人,用人的能力,不断提高管人的技巧。 

“无威”不治,必须树立个人权威一个管理者,能否让自己的员工服从自己的领导,尊重自己的决定,是由这个管理者在员工中的威信有多高,说话的份量有多大决定的,也就是说管理者要用点“手腕”。所以,树立权威对一个企业的管理者是十分重要的。一般来说,管理者影响员工们的权威来自两个方面,职位权威和个人权威。职位权威带有浓厚的等级制度的色彩,而个人权威却完全是靠个人魅力来获得的。职位权威只影响人的一时,而个人权威却是把单纯的服从变成真正的长久合作。如果想成为一个优秀的管理者,公司经理需要的是个人权威。



要让员工佩服你

但是公司经理怎么才能获得它呢?开始阶段,能把眼光放得远一点,是会很有帮助的。这包括能勾划出一幅雄心勃勃的未来蓝图,这样公司经理的部属就将有了努力和奋斗的目标。公司经理还需要的是自信。这不是妄自尊大或错误的虚张声势,而是内心对自己的能力有足够的信心。这一点会有助于公司经理大胆地设计自己的蓝图。还有一点,公司经理需要有真才实学。如果公司经理不具备渊博的学识、娴熟的技能和丰富的阅历,那么很可能不会有人追随于他,不管他的宏图大志是多么雄心勃勃。只要你有能力让员工佩服你,在你身上有如学不完的智慧。当他们面对任何问题时,你都可以协助而且轻松的解决了。你自然在员工心中,树立就像“神”一样的领导魅力。

培养个人魅力

而且,管理者必须要树立个人权威,这点“手腕”在管理员工的过程中是必不可少的。培养自己的个人魅力在今天,树立形象的一个重要方面就是要培养个人魅力。因为管理魅力已成为现代领导理论和实践中的一个重要范畴。它能够使管理影响力达到某种非凡的境界。所以,一个成功的管理者必须要运用这种“手腕”。它是这样一种力量:在领导者方面,表现为亲和力、感召力。在被领导者方面,表现为对领导者发自内心的心悦诚服的追随和献身精神。作为一个管理人员,一定要修炼自己,培养自己的个人魅力,让追随者更多。没有追随者的领导剩下的只是职权威慑的空壳,也就是说,是追随者成就了领导者。

领导者总是员工目光的焦点,这就要求领导者在企业里作好表率,为下属树立榜样。管理者做的比听到他说的效果要大得多。他所说的要与榜样一致,比如老板规定上班时间从早上9点至晚上5点,而自己10点才露面,4点钟就没影了,别人的错误拿来大家讨论,自己的错误从不提起,还希望自己的行为有感染力,那下属就会困惑了。好的领导人必须懂得,要求员工做到的事,自己必须首先做到,如果连这点“手腕”都没有的话,就很难取得员工的信赖和认可。



作者为万利兴建筑工程有限公司掌舵人

拿督雷智雄

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言论

雷智雄雄心壮志/张永麒

在建筑界有“钢铁人”称号的万利兴集团主席拿督雷智雄博士,要把万利兴打造成为亚洲十大建筑公司,甚至成为世界500强公司,成为大马和华商的骄傲。

他的公司发展了50年,从一个小型铁厂转型成为大型企业,计划在2至3年内上市,致力发展成为国内最专业且最赚钱的公司,雄心壮志。 

大马有许多杰出的华人,在商业有杰出的表现,打造了跨越国界的企业。雷智雄也有意要带领公司冲出大马,在东盟开设分公司,大展宏图。 

建筑业和五金有关

建筑行业和五金有关,是属于有形的存在。金、木、水、火、土,是带动经济发展的五个元素,展现在房地产行业。香港就是典型的例子,以房地产闻名。 

据说,与土有关的行业中过去20年土运时蓬勃发展,称为实体经济。现在进入火运的20年,主张虚拟经济,是无形的,例如,互联网和万物链接。玄学是这么说的。 

社会进入智能社会,无论怎么虚拟,所谓的数字经济,只可以是建立在农业和工业社会的基础上,而且,也只能服务于农业和工业社会。因为人类作为生物,需要环境的保护和饮食来维持生存。 

如果没有有形的建筑物,基础设备,数字经济是没有意义的。所以,给穷乡僻壤提供5G网络是没有什么意义的,浪费兼多余。 

所以,建筑行业持续会是基础的行业,提供基础的需求。东盟还有很多落后的地方需要发展,需要建立起高楼大厦,让人民住进去,成为城市人口,便于社会的发展。 

雷智雄有实力,如果有足够的运气,他的伟大梦想是可以轻易实现的。特别是东南亚成为了中国和美国企业竞相落户的地区,提供了莫大的机遇。 

奇迹是可以随时被创造的,如果在对的时间、地点,运用了正确的人和事物,从一个空间转移到另一个空间,就可以创造奇迹,让梦想成真。 

有说一个人需要学习社会版本智能超人的原理,具有超越一般人的智慧与功能,才可以去转变人事物环境和问题,去创造一个新的过程和发生,成为一个社会的奇迹。 

火运20年续乘风破浪

作为钢铁人,雷智雄经过了土运带来的20年发展,突破重围,建立起企业。在来临的火运20年,他继续雄心壮志,乘风破浪。 

香港明星周星驰在电影说,人要有梦想,如果没有梦想就像是咸鱼。 

雷智雄说:“我有一个梦想,我希望未来马来西亚的企业家,能够有代表性的成为世界的承包商。我希望本土的企业可以跑出国去,我更希望我们万利兴集团,能够承包一个世界性的大型的建筑物,为我们国家带来一个荣耀,让全世界知道马来西亚有一个有能力的建筑公司。” 

他说,要迈向这个目标,这个方向前进,现在要做的是把内部的基础做好。兵法有言,不可胜在己,可胜在敌,建立强大的内核是关键原理。 

雷智雄身经百战,他需要更多好的机缘,贵人的帮助,运气的加持,超越一般人的智慧与功能,以帮助他梦想成真。

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