副刊

科技人才最有“钱”途!

当全世界都在提“数字化”,虽然大马依然有不少中小型企业安于现状,却也有不少中小型企业化被动为主动,奋力追赶并开始逐步采用数字科技和招募具有科技相关背景的人才。

在这种情况下,这些国内中小型企业需要哪一类的科技背景人才?全球最大的职场社交平台LinkedIn告诉你。



你可知道,大马中小型企业对哪些数字科技的需求殷切吗?号称在大马拥有400万名用户的LinkedIn公布了12种需求逐年上升的科技相关技能,反映了这些企业欲利用科技和人才不断改进和完善产品、服务和营运。

这12种越来越吃香的科技相关技能分别是: 

● 云端运算

● 使用者体验设计工具



● 数据视觉化

● 网页开发的后台

● 社交媒体

● NoSQL(非关系型数据库)

● 数据科学

● TypeScript(微软开发的自由和开源的编程语言)

● React Native(由面簿推出,用JavaScript语言就能同时编写iOS、Android以及后台的一项技术)

● 区域链

● Firebase(专为行动应用开发者所提供的后端服务平台) ● Docker产品(开源专案)

奥利维乐格兰:招聘加倍谨慎或许费时费力,但却可以为企业省下很多问题,增加机会并让业务增长。

特定技能维护高效

随着新生代逐渐进入职场,中小型企业也开始迎来全新世代的员工,LinkedIn指出,Y世代(也称为千禧一代)占中小型企业员工的76%,而Z世代(刚从大学毕业并开始第一份工作)则占7%,而 X世代则占中小型企业员工的15%。

该平台表示指出,尽管中小型企业主的首要任务是日常运营,但花时间了解技能鸿沟和制定人才战略对企业至关重要。中小企业想要雇用具有特定技能和素质的新员工来帮助公司创建或维护高效,专业和具生产力的职场。但经常卡在精减团体和经费方面的两难之中,这导致他们在招募年轻且精通数字化的人才上遭遇挑战,尤其是如今这个资讯泛滥和工作机会很多的时代。

相符目标能够发展

LinkedIn亚太区董事经理奥利维乐格兰(Olivier Legrand)表示:“虽然现在的年轻专业人士在求职上有很多的选择,但我们发现他们会被与他们的目标相符并且能够自我发展的机会所吸引。有意要吸引他们加入团队的中小型企业主可以透过公开展示自己的志向,建立真诚的人脉关系以及分享员工可获得的成长机会中受益,”

他补充,找到合适的人才是中小型企业在发展公司的过程中可以做出的最重要决定之一。尽管在招聘上加倍谨慎的考虑可能会花费更多的时间和精力,但却可以为他们省下很多问题,并带来更多的机会,让公司业务增长。

LinkedIn建议招募人才3招:
第一招:考虑业务所需的软硬技能 

LinkedIn指出,对科技相关技能需求的增长反映出中小型企业为了善用各种平台所做的努力,但有鉴于未来可能会有新的创新出来,这意味着中小型企业在招聩时也得考虑人才的软技能如创造力、关键思考能力等。这些能力让人才在未来面对潜在的破坏式创新时做出即时反应,或捉住潜在的机会。在LinkedIn上发布招聘启事时清晰地传达这些信息,中小型企业使该平台能够将完成人才相匹配。

第二招:展示并庆祝公司的文化和宗旨

LinkedIn从其数据中发现,与在大企业工作的雇员相比,关注公司LinkedIn专页的大马中小型企业的雇员多出48%,显示中小型企业的雇员对专业内容感兴趣。而中小型企业可善用这一点,公开的发布招聘、发布贴文、照片、视频甚至是文章,让求职者知道在该公司上班的情况。当然,LinkedIn还有新增的功能让企业主可以在他们的专页展示业务,方便客户及潜在员工查看。

第三招:提供学习与发展的机会 

LinkedIn表示,大马中小型企业的员工热衷于学习和提升自己。如何证明这一点?这是因为当中有些人上了LinkedIn的网上课程,而这些课程用的标签是“个人发展”。因此,LinkedIn促请中小型企业提供学习和提升的课程予员工,网上课程便是其中一种。

求职5招: 

1.上载最新的个人照至LinkedIn,应在良好灯光下拍摄并裁剪至可清楚看见样貌。加入个人简介以及一些可令招募人才者感兴趣的资料。

2.LinkedIn表示市场对各种各样的科技技能都有需求,而企业也重视软技能,如是否能与不同人合作。如果你的技能尚不足以应付你理想中的职业,不妨浏览LinkedIn的网上课程。你也可以参与LinkedIn技能评估来了解自己的斤两。

3.善用LinkedIn Jobs搜寻工作,启用提示,一旦有企业发布职位空缺便可在第一时间获得通知。

4.扩大人脉网,查看自己的人脉当中是否有人在感兴趣的企业工作,并询问对方是否愿意推荐你。

5.跟随LinkedIn Company Pages并设置提醒,以了解他们是否有新的职位空缺,并让猎人头公司知道你感兴趣,此举或有助于增加你被猎的机会。

报道·郑美励 图·LinkedIn提供、互联网

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名家专栏

你的薪水是否被低估?/史慧娴

薪资是一个敏感的话题。它常被视为个人成功的衡量标准,人们往往会因为收入而被评判高低。很多人因此不愿意讨论这个话题,担心要么显得自己过于炫耀,要么在他人面前显得逊色。

然而,如果你对自己的价值没有清晰认识,可能会导致薪酬严重被低估。

马来西亚国家银行的一份报告显示,与其他发达国家如澳洲或邻国新加坡相比,许多大马人工作中的价值和技能水平都被低估了。

有一个值得了解的关键指标:产值与薪酬比例。这基本上是衡量员工为公司创造的价值与他们所得到的薪酬之间的对比。报告显示,在公平支付员工薪酬方面,我国远远落后于其他发达国家。

举个例子:在大马,你创造的产值为1000美元,但你只会得到340美元的薪酬;相比之下,在其他发达国家,创造同样1000美元的产值的员工,会获得510美元的薪酬。这可是超过30%的差异!

尽管货币、购买力等因素可能会有影响,但这种差异依然凸显了许多大马人严重被低估薪酬的事实。

那么,该如何判断你的薪酬是否公平呢?如果你被低估了薪资,又该怎么做?请看以下。

如何评估薪资

像国家银行或Hays等权威的报告,可以为市场平均薪资趋势提供参考。

然而,这类信息可能过于宽泛,难以应用到个人的具体情况中。因此,建议按照以下步骤来评估个人的薪酬与市场的对比情况。

1. 使用薪资调查网站数据

网上有许多平台提供透明的薪资信息,而且还是免费的。

例如,网站Glassdoor的薪资检查器提供搜索功能,可以根据其内部数据提供一个薪资范围的概览。

以下是根据Glassdoor薪资检查器提供的各类职位的平均薪酬概览:

职称与平均年薪(令吉): 

市场经理:9万

市场执行员:3万4000 

人力资源经理:9万6000 

人力资源执行员:4万 

销售经理:10万

销售执行员:4万4000 

会计经理:8万

会计执行员:3万8000 

社交媒体经理:6万 

社交媒体执行员:3万6000

2. 与同事同行交流

如果怀疑自己被低估了薪酬,且需要立即确认,你可以与同事和同行进行交流。

我们明白,讨论薪水是一个敏感的话题,尤其是和你一起工作的同事。

哈佛商学院和加州大学洛杉矶分校进行的一项研究显示,即使被提供了机会,大多数员工也只愿意支付13美元获取薪酬信息。

该报告还指出,很多员工愿意支付费用,以避免被同事询问薪水。

然而,如果你能小心地处理这一话题,这种讨论可以让你更好地了解当前雇主对你的价值评估。

给你几点建议:与信任你、且乐意讨论敏感话题的同事交流。也可以找前同事讨论,他们更有可能愿意谈论薪酬,因为他们已不在公司工作。如果直接谈论数字让你感到不适,Monster.com建议,从讨论百分比开始。

请记住,导致薪资差异的原因可能有很多,如不同的市场环境、资历、经验和公司业绩等。

如何要求加薪

完成了调查,发现自己薪酬低于市场水平,接下来想要求加薪该怎么办?

作为一位经营企业近二十年的老板,我可以告诉你,直接在非评估期向老板要求加薪是有风险的。

如果你认为自己薪酬过低,应该先做自我评估。几乎每个人都会觉得自己表现良好(即使他们的同事或老板不这么认为)。

其实,每家公司都会有明确的晋升和评估标准。想要加薪,明智的做法是:

1.找出绩效评估的标准。

2.找出公司或业务部门的目标。

3.做出一些非凡的贡献,使你的表现引人注目,确保你的贡献明显有助于公司或业务部门的目标。

如果你知道公司的目标,就更应朝着目标努力。尽量在评估期间甚至一整年下来表现出色,或者是接近评估期时再发力。评估期通常是接近年末,现在正是最佳时机。

还有,你认真收集和研究市场薪酬数据后,或许可以得出大致的薪酬范围,但由于公司间的背景各不相同,这些数据并不总是对薪酬谈判有帮助。因此,直接向老板提出这些数据可能会适得其反,需谨慎处理。

#WalletWisdomWithWaihun

想知道更多理财贴士,你也可以上到iMoney学习中心网站 https://www.imoney.my/articles

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