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虚实结合
企业方能持续

有人曾问阿里巴巴创办人马云对中国现在实体经济不景气看法,马云回答说:“哪有什么实体经济不景气,只有你家的实体经济才不景气”。这次就问问国际道家学术总会总会长李亨利教授:易学,怎么看网络和实体的斗争? 

李亨利曾受邀到马云等多位企业家、学者创办的杭州湖畔大学演说“易经和管理”。马云本人非常认同易学,他想把易经和管理学加于发扬,毕竟泱泱大国本来就有帝王教育,若不传承,遵循的都是外国人的经营管理学,也太说不过去了。而马云确实将易学管理应用在企业王国里。 



“马云经营的网络,在易经属阴,虚拟部分,虚拟商店的崛起对实体商店经营造成很大冲击。其实, 虚拟商店是走不通的,我去演讲时就与马云提到,如果他没有实体商店,企业未来必成泡沫,是空的!今天,马云都是利用人家实体东西来赚钱,假如一天实体物品消失了,工厂没了,无人经营了,没人去设计、生产了,那马云到底要卖什么?所以它是虚的。马云以虚换实,实体是实际存在的物体,可是生意越做越差,就变虚了!马云了解这层道理后,后来也花钱去买实体商店,与实体商店结合。实+虚就是阴+阳,这样企业才能持续下去。

建立品牌信任感

“而虚拟经济最大弱点就是没有办法做服务。没有服务,谁还继续与你交益。尤其是货品遇瑕疵要退货,退货处理要找谁?没有实体店,货物完好,当然没问题,但遇到客户不满要投诉,却一再碰壁,它就会碰到诚信、信用和品质上的问题。若是让人失去信任,淘宝网再大,人家也不会买了。”

李享利认为,阶段性时马云那一套可以通,长期性它就不通了!这叫“阴中藏阳”。老子说:负阴而抱阳。负就是背,就是背那个阴而抱阳,马云抱虚拟,若你不抱阳,没有让人信任的产品,老是卖山寨,诚信必会破产,企业就垮了!

“所以马云要与有信用的厂商、公司、广场打合约,借以弥补虚拟世界空的部分,建立人们的品牌信任感,人家才会相信你。所以,你瞧最近的马云都在买实业。” 



例如,马云的网络购物只要开设一个实体旗舰,把所有货品都拍摄下来,再利用现代3D技术,人们只要上网,戴上VR就仿如走入现代实体购物商店一样,看到满意的扫一扫卡买下。未来必然会走入这样的实境虚拟世界,店是真实存在,但你却是透过网络走入商店进行购物。这就是未来世界的实境虚拟。

实体店的将来

“虚拟实境是假的,现实中没有商店;实境虚拟却有一间实体标准店面,就把所有服务买卖都在这里展现,让大家看到实体店的存在。有店,就解决了品质问题了!但实体虚拟只是解决网络购物的品质和诚信,还没真正做到服务。服务是所有实体商店的优势,将来的经贸还是会倒回来的。” 

在他眼中,人是贪方便的,才会对网络购物涌起热潮,一旦网络便利后,人们就会觉得它缺少人性、少了沟通互动。“实体店不见得会被马云淘汰掉,但将来肯定会走回实体店面!所以现在,实体店的经营会辛苦,但仍得坚守信用和诚信,以吸引人们走入店里;第二,服务要好,未来必然走回服务至上的时代。”

李亨利将成功的人分成3种面对机会的人格特性,最强的人是一般是经营者(帝王)都是创造机会,第二种人(管理人)是个夺取机会……接下来是伺机。你是哪一种人?

易学无门无派

随着时空改变,易学也成了一门平和、舒服的学说。它会随着时代、人群,有着不一样的诠释。

易学可以变成诸子百家的家学。诸子看易学诚如瞎子摸象,摸到那一块就领悟出当下一个学说,孔子摸易学的阳,成就了儒家;老子摸到易学的阴,悟出了道家;默子兼爱,摸到大同卦,他就讲兼爱,法家也是源于易学……最后,该法家的就法家,该儒家就儒家,该道家就道家,本来就没分家,是学少的人才分的,你若统统都会,就没什么家了!

李享利说,真正领悟易学者是无门无派,且会针对不同时间、地点而求变。所以易学常强调,因时间变化而变化。不同地方要有不同的管理方式,其真正精神就是——“变”。

成功人物看重穷机

“遇穷则变,变则通,通则久,易学的伟大基本精神就是变通。所谓的‘穷’,一般人是不到黄河心不死,不见棺材不落泪,可是道家不同,营业额稍微走下坡,就是穷了。一般人若一年赚一亿,会在亏到超出一亿或者是倒亏一亿才叫穷,但易学里,今年赚一亿,接下来赚9000万就叫穷了!看到不对,就要变,正常的情况下,往下走了你就要去理解为什么?” 

看到的穷点越早,证明能力越高,证明能未卜先知,而越早看到预兆就越成功,这叫商机。

越早发现 越早改善

穷机,你越早发现,越早改善、越早改变,然后让它变好,这就是易学的基本精神啦! 

“一位成功人物就是看重穷机。他自我要求严格,对‘机’敏感,对商机更敏感,理应赚2000万,怎么赚1800万,这不行。该赚没赚,也叫穷,赚的不够多,也叫穷。然后就要开会检讨。遇穷则要变。

洞悉先机 适时掌握

“机先、机时、机会要出现了,我都要知道。机先是还没遇上,我得知道机会快来了,这叫洞悉先机;适时掌握机会,就是叫机;至于机后,就是人家做麦当劳赚钱我也要做。” 

“机,也是易学注重的关键。成功的人物是创造机会,一般人是掌握机会,还有第三种就是后悔……千金难买后悔药,机会过去,惋惜也无用。” 

掌握机会,等同时势造英雄(就是管理)、英雄造时势(创造机会)。一只鱼可以长很大,但你将它困在杯子里,它就长不大;困在桶子里,它可长成不同样子,在池塘和湖泊,样子也不同,鱼是同一类的,那是地不同。

“地”就是你处于什么地方。例如,在吉隆坡或者在上海。能力不够者就会被吃掉了,人是附合地,若你有真正能力,机会来了掌握住了,也就会变成成吉思汗了。 

创造机会 而非等待

“人要创造机会,不是等待机会。以篮球做比喻,对方投篮,你当下就会判断能不能进篮,若判断不进,就伺机等待,赶快跑到球的落点,等待机会……你真的拿到球了,就是你的判断对了,可是你赚不到钱,为什么?

“因,另一个站在你旁边的,位置没你好,但他跳起来,把球拿走了,这叫夺机。就像总经理本该是你做,你就安逸等待,你聪明有什么用?聪明赚不到钱,你知道判断,你知道可以,但你就在那里等,你这叫待机,你的经验和判断都对,但人家比你还努力,比你还积极呀!”

周易《系辞·下传》曰:“穷则变,变则通,通则久。是以自天佑之,吉,无不利。(说明“通、久、穷、变),乃是经营管理者必知的道理。

脸皮要厚!

成功还有另一条件,就是脸皮要厚!今天,如果你不想厚脸皮和人家争,结果经理职位被人家拿去了,该人管理不当,公司溃了,你的副理位子也没有了,试问,你要不要厚脸皮?早知道就应该要厚脸皮了啦! 

大丈夫为所当为,如果现在不厚脸皮,将来,嘴皮子讲的话,谁理你!

“秦始皇和成吉思汗做他应该要做的。特朗普和菲律宾总统做他应该要做的。历史怎样定位,武则天也是,他的墓碑是没有字的‘无字碑’,他说:我的功过后代的人来记。”

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奥密克戎变体来势汹汹

本地冠病确诊病例持续攀升,庆幸的是我国未有奥密克戎变体,且医疗系统目前能应付。

病例增加与许多人不戴口罩、假日到来、人们出游活动增多或有关。

根据美国疾病控制与预防中心(CDC)宣布,美国发现的奥密克戎变体成为成长速度最快的变异株,命名为JN.1,号称“最长命病毒”。

据称,JN.1是奥密克戎亚变体BA.2.86的后代,具有较多的突变位点,这可能使其传染性更强。
这个有35个突变的变异株BA.2.86的子系JN.1,已在多个国家爆发。

·JN.1背景及特点

JN.1被分类为奥密克戎(Omicron)系的亚变体。

根据CDC的报告,JN.1与BA.2.86密切相关,两者之间的刺突蛋白只有一个变化,被认为是奥密克戎亚变体BA.2.86的后代谱系。

这一新变异株具有更强的免疫逃避能力,即传播性增强。

感染JN.1变异株可能出现发烧、流鼻涕、头痛等症状,与其他变异毒株相比并无显著区别。
然而,由于其突变,感染后康复可能需要更长的时间。

·疫苗是否应对?

幸运的是,最新研究表明,2023-2024年的冠病毒疫苗似乎对这个最新变异有效,已接种过强化针的个体面临较低的风险。

专家也呼吁公众采取缓解措施,包括:

·接种新疫苗;
·改善室内通风;
·在公共场合戴口罩;
·勤洗手。

尽管JN.1的公共卫生风险较低,但一些专家警告说,应密切关注变异的传播,并随时调整防控措施。

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