从极客到庞克 推特创办人形象翻转/陈丽卿
当我们谈到形象策略，通常在谈某个职位的人要有某个样子。这固然是方便法门，但却忽略此人本身的个人特质，也容易让人误会形象是一种假装：为了成功，就必须压抑自己的本质，伪装成不是自己的模样。
难道想成功，就必须牺牲自我特质吗？
当然不是，只是在不同职涯阶段中，需要在两者间做出比例上的调整。推特（Twitter，现被马斯克收购改称“X”平台）共同创办人杰克多西（Jack Dorsey）就是一个很好的例子。
职涯初期时，他的形象符合社会期待；事业攀升期，他渐渐于框架之中融入自己的灵魂；拥有一方江山之后，其形象变得完全忠于自我。
他曾被《纽约时报》称为“矽谷的葛妮丝·派特罗”，意指他是矽谷时尚与生活态度的潮流引领者。从现在的眼光看来，或许多数人会认为杰克多西是一位“非典型领导者”，但他并非一开始就这么特立独行。
以下将杰克多西的形象转变3阶段解析：
第一阶段是起步期，演什么要像什么，且要像其中的好手。
形象关系行业职位
当你尚未建立起响亮名声前，最好的策略就是让人一望即知你的行业与职位，最好还能隐约暗示你是其中佼佼者，有望省下巨大的沟通成本。
起步期：演什么要像什么，且要像其中的好手
2011年，杰克多西与时任美国总统奥巴马在白宫的“推特市政厅”活动上同台。
职涯初期，杰克多西的形象非常符合矽谷人的风格：简单的T恤和长裤，配上有点凌乱的发型，就像个技术超群的极客（Geek）。随着事业日渐茁壮，当需要上媒体专访或出席正式场合时，他会穿上西装、打上领带，整齐的短发与刮得光洁的脸庞，符合人们对成功商务人士的典型印象。
2015年10月，杰克多西被推特董事会重新邀请回任CEO，而Square也在同年底成为全球首家IPO的行动支付公司。随着两家公司蓬勃发展，杰克多西名声也水涨船高，步入“攀升期”，形象开始转变：在商务人士的框架中，逐渐“偷渡”自己的个性。
例如2018年美国国会听证会上，他虽然穿着西装，但留起胡子，鼻环也悄然回到脸上。访问法国总统马克龙时，他戴着鼻环，留着乱发，穿着深色西装，看起来更像时尚设计师而非科技业CEO。
攀升期：框架中融入自我价值
2018年，杰克多西出席美国国会听证会。
他掌握适当的偷渡比例：大部分符合主流期待，仅在细微处保留自己的个性。例如在听证会上，他穿着西装，展现对于自己专业身分与对场合的尊重；虽然戴着鼻环、还留着嬉皮般的大胡子，说起话来却没有嬉皮的味道。他语调谦逊、和缓、平实到甚至有点无趣，显示出“我虽有个性，但CEO的专业仍是我心中的第一顺位。”
丰收期：地位已巩固，完全忠于自我
2021年，杰克多西透过视讯镜头在美国国会听证会上作证。
“丰收期”忠于自我
而什么时候才能完全“做自己”？来到“丰收期”，当你的名声与地位已坚若磐石、不可撼动时，就可以不再总将社会期待纳入考量，而能真正依心而行。
2022年推特被马斯克（Elon Musk）收购，前一年杰克多西也辞去推特所有职务，投身行动支付与比特币的领域。而他的形象也就此剧烈转变——鼻环、光头、大胡子、扎染Ｔ恤、棒球帽等，各种非传统商业世界的元素，在他身上尽情显现。
他已确立自己在业界的地位，不再需要迎合社会期待，而能全然展现自我特质；这样的穿着正透露出他的自我认知：一个兴趣广泛、信仰平等开放自由的庞克（Punk）。
杰克多西的例子再次证明：形象并非一锤定音，而是一个不断变化的光谱——不是只要选择某个策略就一劳永逸，而需随着不同生命阶段、职涯目标不断调整。
演讲简报·善用名言 说服力大提升/陈丽卿
当你要上台简报、演讲时，要如何增加说服力？引用名言，是一个常见又好用的技巧，也是坊间许多简报演讲课程中都会运用的方法。然而“引用名言”这件事，可以说是易学难精：入门并不难，却不容易做得好。
名言用得好时，能为你的话语画龙点睛，不仅能加深听者的印象，更能强化说服力。然而当名言用得不好，除了会让人感觉刻意卖弄、缺乏新意之外，更可能大幅削弱你的可信度。
到底要怎么用名言，才算是“用得好”？
选择名言须考量名人声誉
在选择名言时，最重要的考量点是这句话是否与主题相关。如果仅仅因为某位名人很有名或当下正流行，就引用他的话，而不考虑其实际的相关性，这样的引用容易让人觉得你是在蹭热度，而不是发自内心的分享。
此外，选择名言时，也要确定这位名人在你的听众群体中有一定知名度与声誉；例如美国前总统奥巴马（Barack Obama）到英国国会演讲时，就引用了英国传奇首相邱吉尔的名言---对于席间的英国国会议员们而言，不只熟悉，更彰显了讲者对英国的尊敬之意。
而若你的听众并不熟悉这位名人，引用时需要略加介绍；例如，假设你想对一群非时尚领域的听众引用卡尔拉格斐（Karl Lagerfeld）的名言，就要说明他是20世纪时尚界的代表性人物，人称“时尚大帝”的拉格斐。
甚至，有时候这句话是否能引起大家的共鸣，比此人是否有名更重要。例如引用自己的父母亲的话语---毕竟人人都有父母，来自父母的话语往往能够深触人心。
快速凝聚听众注意力
简报演讲中有几个时机很适合运用名言：开场、转折和结尾。以名言开场，能够快速凝聚听众的注意力；当讲述到中段，需要过渡到另一个子题，或是感觉到听众的注意力开始涣散的时候，引用一句有力的名言，也有助于帮助听众重新聚焦，准备好聆听下一段。至于在结尾时运用名言，做为整场简报的重点总结，则能够创造强力的记忆点。
引用名言时，除了直接把原文念出来之外，你更可以以自己的话语重新表达---若担心讲得不精准，只要在投影片中放上原文即可。你会发现，藉着以自己的口气重述，往往能为这句话重新注入生命，让它更有影响力。
盲目网搜寻名言易误解观点
此外，有很多人用名言时，会为了支持自己的观点，而在一段言论中，仅撷取对观点有利的一两句话，做出去脉络化的解读。例如下面这段话：“理性的人改变自己适应世界；不理性的人试图改变世界顺应自己。因此，所有进步都依赖不理性的人达成。”
这段话出自《人与超人》，是爱尔兰剧作家萧伯纳（George Bernard Shaw）的作品。若只听前面两句，会以为作者提倡保守，但如果完整听完三句，就会知道他的观点其实是鼓励创新。换言之，一段话去除语境与脉络后，往往会产生截然不同的意义。
这也是为什么我不鼓励在网络上搜寻名言——-除了网络上充斥许多误传的名言之外，即使某句话真的是出自一个名人，但是如果你不了解他说这句话的背景与观点，就很容易发生如上述情况那样断章取义的情形。
掌握语境免断章取义
想避免断章取义，最根本的方法就是：掌握这句话的语境。你所引用的名言，应该来自你平日的阅读与累积，除了读书以外，当你在看名人的访谈、新闻报导时，若有触动你的话语，不妨就收进自己的名言资料库中，这样的资料库不仅更加个人化，也更能反映你的思想深度和价值观。
如果只是在准备简报时才匆匆上网搜寻，恐怕是缓不济急，效果也有限。
最后提醒你：名言虽好用，但毕竟不是简报演讲的主轴。它作为配角，能够大力支持你的论点，但最终，听众想听的仍是“你”的观点和见解！
相关新闻
