名人专栏

嫉恶如仇 是非分明

自慢职人|何飞鹏(城邦媒体集团首席执行长)

我有一个高中同学,在航空公司做了一辈子,到高阶主管才退休,退休之后也不得闲,被各地的航空公司聘为顾问,全世界各地飞,帮忙处理各种疑难杂症。

这个同学有一个非常令我钦佩的特质,他嫉恶如仇,是非分明。有一次搭飞机,看见空服员在飞机起落时,并未确实将乘客行李放入置物箱,他就找来座舱长质问为何没有按照作业守则工作。

另有一次,有一位乘客带小孩同行,可是座位分开,却没人愿意换坐,我这位同学也自告奋勇,出面协调沟通,顺利解决,他就是这样一位热心公益,任何事都愿挺身而出的人。

稀有动物

不过他告诉我,他不只是看到坏事才会出面反映,看到任何好事,他也一定会出面表示肯定。许多次,他看到了空服员做了正确的良好服务,他也一定会写意见通知航空公司,表彰空服员的表现。他自承:他不是只会挑毛病的“奥客”,也是不忘记表示感激的好客人。 

他实在是现代社会的稀有动物,社会上如果多一点这种人,这世界一定会更加和谐完美。

自惭形秽

以我自己为例,我自认并非自私自利之人,也自认有些正义感。可是我只会在自己的利益受到伤害时,才会挺身而出主张权益。可是对别人给我的好处、友善对待,我除了随手的感谢,很少正式表示肯定。尤其对客户满意度调查不耐烦,觉得这是非必要的多余之举,因为这样,我对那些热心服务的人,当然不会有好的回馈! 

而我对那些事不关己的事务,不论是好事、坏事,我通常也是明哲保身,不过问太多不相干的事,我是冷漠的台湾人的一分子,我会坐视许多不公不义的事在我身边发生,和我的同学相比,我自惭形秽。

现在的台湾,充斥着花钱我最大、吹毛求疵的“奥客”,为了一点小事抱怨店家,指责服务员,似乎整个社会充满怨气,所有人为了生存,只能忍气吞声,这个社会最基本的尊重不见了! 

现在的台湾,也冷漠无情。当我们看到不公不义的事情在身边发生,我们缺乏了“路见不平一声吼,该出手时就出手”的正气之气,我们充斥了对自身利益的算计,而忘记了人与人之间最基本的关怀!

挺身而出

我们都应该向我的同学学习,大家都应该多管闲事,不只是当我们的权益受损时,要出面主张权益,在大众公共事务上,就算事不关己,也应该挺身而出匡正是非,指出对错。 

我们也应该对社会充满了感激之心,受到好的对待,好的服务,都必须明确表示谢意,以彰显、鼓励相关的当事人,这将会变成令社会持续做好事、持续做对事的动力。 

从今而后,我会努力填写意见调查表,会不吝于表现我的感谢,还给服务者公道。 

当我们都嫉恶如仇,是非分明,社会自然向上提升。

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【视频】领导是什么?/何飞鹏

圣经中的摩西是领导的代表性人物。而真正的领导者具备5种特质:令人尊敬的品格,有共识的价值观,值得信赖的能力,无怨无悔的追随,以及自动自发的投入。

每个人都希望成为成功的领导者,但什么是领导呢?

领导是让我们所带领的一群人死心塌地的追随,不论遇到任何困难,都会想尽办法,前仆后继的完成任务,就算牺牲生命,也在所不惜。

这是带领团队的最高境界,大多数的领导者终其一生,都达不到这个境界。只有少数历史上的伟人,能成为真正的领导者,圣经中的摩西是其代表性人物;一般人如能做到50%,就已经是极成功的领导者。

应具备5特质

真正的领导者,必须具备以下5项特质:

1、令人尊敬的品格

2、有共识的价值观

3、值得信赖的能力

4、无怨无悔的追随

5、自动自发的投入

真正的领导者必须具备高尚的品格,诚信正直是绝对必备的特质,有了诚信正直,才能让人尊敬,也才能让人信赖,有了尊敬与信赖,才能形成永远的追随。

真正的领导者与团队的关系,一定是源于某一种情境,通常是要共同完成某一种任务,而完成任务一定要具备共同的价值观,用同样的态度工作,用同样的原则做事,什么事可做,什么事不可做,大家都具有相同的认知,这就是价值观,当领导者与团队成员,具备共同的价值观,领导者才会变成真正的领导者。

做为领导者要带领团队完成任务,过程中,一定要具备某些能力,而主管的能力必须充分而完整,要能让团队相信他有能力完成任务,而能力可以是专业技能,也可能是领导和管理的专业能力。

有了以上3种特质:品格、价值观及能力,这样的领导者就可以在团队中形塑出特殊的组织文化,一种是无怨无悔,一种是自动自发。

自动自发最高境界

对于好领导者,团队成员会愿意无怨无悔的追随。不管遇到任何困难,只要主管下令,团队成员都会全力以赴,义无反顾的投入,这就是无怨无悔的追随。

而自动自发是团队成员会主动积极去做对团队有效益的事,完全不需要领导者下指令。

自动自发是好领导者的最高境界,团队能以最高的效率完成团队的任务。

这5种特质中,最容易完成的是能力,每个领导者或多或少一定具备相当的能力,而且就算能力有所不足,只要有心,也很快能学会补足,或者由团队成员中协助补强。

价值观则是透过沟通及讨论完成,通常是由领导者提出,再与所有团队成员商议,最后达成共识,形成整个团队必须共同信守的价值观。

最难的是领导者的品格,品格是领导者自行修炼完成,要终身信守不渝,稍一不慎,就有可能背离。

成为好的领导者,是一条永无休止的修炼之路。

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