提问：最近西方企业強调环境、社会与监管(ESG)，我公司虽小，但也想逐渐参与ESG的良性管理。你认为有这必要吗？ 

答“赞赏你的胸怀大志，让我们一起维护产业的健康生态系统。我的感受和体会是从企业经营管理的战略目标和事业计划出发，依据公司的成长阶段，整合企业的资源优势和条件，不断创新升级自身的ESG综合治理能力和社会经济价值，才有可能达到持续发展和成长的终极目标。

一起来感受以下的例子： 

去年雪隆水源遭到污染，因而造成多次的断水制水事件，你对不负责任的商家和个体有何看法？ 

对邻国一些企业趁着旱季烧园烧芭，造成烟霾严重破坏生态的问题，你的感受如何？

对于某些商家没有谨守防疫SOP，导致员工家人以及顾客染疫，甚至紧急送院救治，你心理好受吗？ 

我记得有位朋友问起，为什么你们的公司建立了产品服务系统，还要争取新加坡直销协会DSAS CASETrust （联合新加坡消费者协会）的认证，并在每一年还需要重新认证及缴纳所需费用？

我简单的回应：“公司规模虽小，却是企业对消费者权益的基本保障，也是企业应尽的社会责任（ESG良好管理的责任之一），不论喜欢与否或营运成本的增加。 

城门失火，殃及池鱼 

从前，有个地方，城门下面有个池塘，一群鱼儿在里边快乐地游着。突然，城门着了火，一条鱼儿看见了大叫说：“不好了，城门失火了，快跑吧！”但是其他鱼儿都不以为意，认为城门失火，离池塘很远，用不着大惊小怪。除了那条鱼儿之外，其他鱼都没有逃走。这时，人们拿着装水的东西来池塘取水救火。过一会，火被扑灭了，而池塘的水也取干了，满池的鱼都遭了殃。（摘录自网站的成语故事） 

事事之间都有一定的因果联系，提醒我们必须用多个角度去看待问题。产业链也何尝不是如此？如果只想自扫门前雪，不管他人瓦上霜，结果发现大家迟早可能殃及池鱼的。 不久前，日本福岛核事故处理后废水排海问题引起社会的广泛关注。核污水排入海洋事件，已经对日本国内渔民人民、中国、韓国，以及台湾地区等人民造成了严重的影响，甚至于考虑不再进口日本的渔产品，以免核辐射造成食品污染、食品安全的问题。

身为消费者，是否有必要关注及参与ESG的课题，以便及时进行相关食品安全的监督和良性管理？ 

“全球暖化危机”早已箭在弦上，人类和自然共生的空间备受关注，作为地球村的一分子、人类命运共同体的一个单位，任何企业都有义务和责任守护千瘡百孔的地球。

我们做决定的方式，不能像是一只被温水煮着的青蛙，因为大环境的改变将决定企业的成功与失败，主动承担企业能力所及的ESG责任，对维护下一代的生活素质和生命教育有积极的意义。 

系统思考的方式

彼得圣吉在《第五项修炼》一书认为：学习型组织中有5项技术是关键的，包括自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考。 

系统思考修炼的实质上是心灵转变，即看清各种相互关联结构，而不是线性的因果链；看清各种变化的过程模式，而不是静态的“快照图像”。 

彼得圣吉与丹尼尔高曼合著的《未来教育新焦点》一书也提示新时代人类应该更加“专注自己，关怀他人，理解世界。”

两位西方学者对未来教育的关切，对应了中华圣哲性情之心：“风声雨声读书声，声声入耳；家事国事天下事，事事关心。” 

星云大师在《点智慧》一书中启示我们：“生命的意义，也在于要了解生命和生命之间是共生、一体的关系，是你中有我，我中有你。既然彼此是有关系的生命，应是相互辅助、尊重，相互的包容、爱惜。”