所谓的新零售其实并不神秘，相对于东南亚很多国家对于新零售创新和颠覆性的鼓吹，我更愿意把新零售看成是一次电商玩家们的自我革命。

既然是自我革命，电商玩家们必须存活下去，有了电商的躯壳，才能“换血”，一旦电商的躯壳不再，所谓的自我革命式的“换血”同样变成了无稽之谈。因此，与其说新零售与电商毫无关联，不如说新零售破茧于电商，发端于电商。

对于电商的正确看待与认识，并不会拉低新零售玩家的身段，相反，还可以让玩家真正明白自己应该做什么，应该怎么做的道理。

重新认识电商

在新零售时代，重新审视并认识电商并不是一种错误，反而是一种进步。正是因为如此，纵然是在新零售业已成为一级市场和二级市场发展主流和关注焦点的大背景下，我们依然看到那些笃定相信电商新未来的玩家们不断坚守与逆行。

以电商为茧，同样可以成蝶。电商的信徒们用实际行动在新零售的大潮中彰显着自己的与众不同，新电商则是他们的鲜明标签。

对于那些并不明白底层逻辑的浮躁者而言，新电商玩家的动作多少有些不被人理解。相对于新零售的高贵与新潮，新电商的确是一个再稀松平常不过的存在了。

野蛮生长于茂密丛林里，新电商却是后起之秀，正在成为新的逆袭者。面对庞大的中国市场，即使是那些已经将电商看成是过去式的玩家们都不敢妄言他们已经把市场吃透了、做实了；之所以扛起新零售的大旗多半是为了迎合资本市场的需要，并非电商行业已经走到了山穷水尽的地步。
各大巨头财报里的电商份额完全可以说明电商业务依然是财报的“财力担当”。

所以所谓的新零售概念是讲给资本市场听的新故事，而不是真实满足用户需求的新营养。在新技术尚未成熟的大背景下，距离真正意义上的新零售时代或许依然还有很长的路要走。

看得见摸得着

相对于新零售虚无的故事桥段，新电商则是真正面对真实市场的存在。通过对电商模式的不断修正与完善，不断将视角转移到广大的三四线城市，甚至农村地区，电商模式依然具有无比强大的生命力。

可以说新零售是一个虚无缥缈的概念，而新电商则是一个看得见、摸得着的新生意。

以拼多多为例，通过不断优化与重整电商模式，通过不断在三四线城市和广大的农村地区深耕，借助新电商找到一个新矿坑。

通过让越来越多的人享受到电商的红利，拼多多告诉我们：电商红利并未过去，只要扎得深，做得深，电商行业依然有很大的生意可做。

直播带货新模式

越来越多的玩家以新零售反推电商玩法。以直播带货为代表的电商新模式的兴起用生动的事实告诉我们，电商模式并未过时，我们缺少的是用新的商业模式和技术手段重新激发起电商行业发展的新动能。

电商并未过时，过时的是我们对于用户需求的感知力以及对于用户需求满足的能力。说到底是供应链出了问题。

如果我们可以找到满足用户需求的正确方式和方法，如果我们可以找到激活用户的正确方式和方法，改造我们的供给端，那么，所谓的电商或许依然可以焕发出强大的生命力。

所以我觉得新零售并非逆袭，只不过是时代之下，科技技术水平和网民思维的推动下，传统电商的升华而已。

其实，电商新玩家们只不过是看到了电商发展的新风口，并且找到了迎风起舞的正确姿势而已。

建立于真实需求

新电商的逆袭，其实并非逆袭，而是顺理成章。建立在人民真实需求的基础之上，满足的是人民真正的需求，而不是一味地迎合资本市场，一味地讲故事，做的是一个看得见、摸得着的实在生意。

所以，当我们把新电商的逆袭，真正看成是一种逆袭的时候，或许已经错了。