随着移动互联网时代的到来，电视行业面临着前所未有的挑战。根据前瞻产业研究院发布的《2024年中国智能电视交互新趋势报告》显示，自2016年以来，中国的电视开机率由70%断崖式下降至不到30%。

这表明，目前电视行业的前景确实不太乐观，就像一位曾经风光无限的明星。

首先，电视台数量严重过剩。根据中国广电总局的数据，截至2024年初，该国全国共有389家地级及以上广播电视台、2099家县级电视台和33家教育电视台。这种频道的高度分散使得电视观众的收视资源被稀释，几乎每个台的收视率都很低。

除了过多的电视频道，电视节目的内容也高度同质化。大多数电视台依然依赖传统的节目形式，缺乏创新。每天的节目安排从新闻到电视剧再到综艺，几乎所有频道都是相同的套路，导致观众几乎没有其他选择。

节目重复率高

很多观众反馈，在晚上黄金时段，电视台播出的节目重复率极高，甚至不同频道播放相同的电视剧。这种单调、乏味的内容让观众感到审美疲劳。再加上地方台大量依赖直播带货、广告推销节目，进一步降低了观众的兴趣。

其次，电视收视率严重下滑，广告和赞助收入减少。广告收入作为电视台的重要收入来源，依赖收视率的高低来拉动。但随着移动互联网时代的降临，用户的阅读方式越来越依赖于手机小屏，电视用户流失严重。 

此外，随着中国的经济压力倍增、地方财政困难，地方对电视台的补贴也在逐年减少，这也导致一些长期依赖财政拨款的电视台难以为继。

具体而言，由于长期依赖政府财政支持，许多县级电视台缺乏市场竞争意识，难以在激烈的媒体市场中立足。

以内容滋养流量

而这种情况也导致，在地方财政愈加窘迫的情况下，地方政府开始重新审视县级电视台的存在价值和作用，是否值得继续投入大量财政资源，成了一个不得不面对的问题。

当内容产业的逻辑已变，只有及时思变转型，将重心转移到内容生产上并构建新型工业链，可能仍然有机会在新媒体时代占有一席之地。

安邦智库（ANBOUND）首席研究员陈功先生就认为，现在的电视行业需要转型为优质内容提供商，同时融合其他新媒体，为之提供内容，然后在特定领域或是全领域，构建形成新的内容加工产业链，拥有或吸收一批“网红”明星，最后再共同获益。

简单而言，就是利用电视节目的内容制作，通过流媒体平台扩散传播，达到内容滋养流量，流量反哺内容的效果。

安邦智库（ANBOUND）创建于1993年，是一家富有影响力的独立智库。

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