身边很多企业家，都在努力打拼，打造属于自己的企业王国。可是，到最后年纪越来越大，才惊觉没有接班人，孩子也不想接手生意。

如果遇到这种状况，你会选择如何处理？在我们身边，这样的例子比比皆是。很多企业都面临传承问题，下一代不愿意接手。

我有一个真实个案可以跟大家分享。我认识一对非常棒的企业家夫妻档，从事印刷行业。日复一日，日子就这样过去，当年事已高时，才发现小孩决定在国外闯荡谋生，不想回来接手老字号企业。

我们可以预见，这企业最后的下场是关闭或被卖掉。其实，这对夫妇朋友找我的主要目的，是替他们找买家，他们准备卖掉生意，这是他们选择的退场机制。

可是，万一找不到适合的买家，接下来他们即将面临的，就只有关门大吉了。

试想一下，如果你是个案主角，你会觉得可惜吗？努力打拼了一辈子的企业，无法传承给下一代，更可能面临倒闭，甚至不得已以低价出售。

这个问题有解决方法吗？我就提供一个方式让大家参考，就是把企业上市。为什么上市可以解决企业传承问题？我一一为大家解析。

管理层董事部分开

在中小企业，很多时候老板/董事（Director）和股东（Shareholder）都是同一个人。但是，企业一旦上市，就要很明显地区分。

上市企业一般上有股东及董事部，董事部以下有很多“C级别” 的人，即组织机构中最高的管理人员。

想象一下以上的案例，如果这对夫妇打造的企业可以上市，他们就成为大股东；也因为是上市机构，比较容易吸引人才来为他们服务。

管理层方面，就很容易聘请专业人士，如财务总监（CFO）、总执行长（CEO）、总席营运长（COO）等，成为“C级别 ”管理层。管理层及董事部是由不同的人担任。

那么，如何解决企业传承问题呢？我们可以用同样的案例来分享。

那对夫妇的孩子不想接手生意，但是孩子是可以接受成为公司股东。企业上市后，他们的股票是可以传承给下一代，甚至可以传承到家族信托（ Family Trust）或家族基金会（Family Foundation），由家族信托来持股，这个信托的作用就是把股票传给下一代。

公司上市一举多得

至于公司的日常运作呢，则是由“C级别”的管理层打理。一旦股票继承给孩子，孩子就成了董事部的一份子。当然，孩子是有绝对的权力决定公司的大方向，他既无需要太操心公司业务的日常运作，又可以参与董事部的决策。

上市机制可以解决中小企业经常面对的问题，就好比以上的例子，夫妇两期盼孩子可以经营他们的印刷业，可是世事不能尽如人愿，孩子有自己的梦想及想法，不想接手上一代的企业。

如果企业上市，孩子成为上市公司的股东，不需要管理日常运作，而是由一群专业管理层来处理。如此，相信大多数第二代都会愿意。

家族信托角色重要

在上市企业传承的过程，家族信托、家族基金会扮演举足轻重的角色。

很多国外上市企业，包括大马，他们会把家族股份锁在家族信托或家族基金会，以便达到传承的效果。假设夫妇两把公司上市后，再把企业交给下一代，可是又担心孩子没兴趣，一旦接手就可以相对容易地脱售股票。

如果这对夫妇把51%股票放进了家族信托或基金，若要脱售须得到一定的家族成员同意，否则股票将会一代一代的传承下去。

有一句话这么说：富不过三代。其中有几个原因，第一，企业家没把公司上市；第二，没有利用家族信托或家族基金会把股票传给下一代。

最后，我想叮嘱面临传承问题的企业家，需要认真考虑上市的机制，一劳永逸地解决传承问题。

我们勉励大家：以IPO方式来经营企业，因为上市可以解决很多中小企业的问题，其中一个就算最常见的企业传承。