上个星期，笔者去台湾参加了两门课程。第一个是关于领导力，而第二个是关于使用人工智能来帮助销售。

除了学习知识和策略之外，研讨会的另外—个收获，是有许多实例证明“借力”是取得更大成功的—个好方法。

1.建立与当地合作伙伴联系：

培训师实际上是个马来西亚人，他与两名台湾人合作来招募新学生。通过与当地人合作来招募参与者、预订场地和管理活动，可以更有效地在海外市场建立业务和获得了立足点。

这种方法不仅减少了进入新市场时可能遇到的风险和挑战，还有助于快速适应当地的商业环境和文化。

想象一下，如果你要在海外开拓一个新市场，而没有与当地人建立任何联系，你最终可能会得不到理想的业务而亏损。

因此，与当地人合作是拓展海外业务的最佳方式之一。

2.建立优质职业网络：

除了获得新技能或知识外，活动还提供了与组织者、演讲者和其他参与者建立联系的机会。

这些联系往往具有较高的商业价值和相关性，从而节省了搜寻商业联系的时间并确保了这些联系的质量。

对于那些寻求建立高质量职业网络的企业主、开发人员或销售人员来说，这种直接接触目标群体的方式是是极其宝贵的。

海外人士可以与台湾本地人建立人际网络和商机，反之亦然。

3.展示个人或企业品牌/才华平台：

参与者不仅可以学习到新技能，还有机会利用课程和活动作为展示自己技能、才华和业务的平台，增加在行业内的可见度和影响力。

这种曝光对于建立品牌、吸引潜在客户或合作伙伴都是非常有价值的。

4.增强团队协作和利用资源：

在研讨会等活动中，参与者有机会与队友合作，甚至在比赛中相互支持。

这种经验不仅提高了团队协作能力，还能在实践中学习如何有效地利用资源和杠杆作用来取得成功。

这两天的时间令人惊奇地建立起相当于几个月的（正常会面、合作和沟通）努力的良好友谊。大家还可以继续在小型沟通小组或渠道（如whatsapp、line或wechat）中沟通、分享和支持以和牢固联系。

5.通过权威人士进行有效知识传递：

特别是在领导力研讨会中，利用培训师（作为外部专家）向团队成员传达信息，往往能够比老板或领导者直接和更有效地教育下属或团队。

外部绩效顾问，可以带来新鲜、公正的视角，以及来自不同行业和组织文化的丰富多元化经验。

这使他们能够识别和解决内部管理层可能由于距离较近和潜在偏见而忽视的绩效差距、挑战和机遇。

而他们在尖端绩效提升技术和策略方面的专业知识，再加上客观的观点，有助于更有效的培训、教育和建议。

这种外部影响可以更容易地促进变革。

他们被视为权威，没有内部指令可能带来的潜在阻力，从而为成长和改进营造一个更容易接受和更有动力的环境。

找到新机会

通过上述实例，我们可以看到参加本地或海外课程，可以为个人和企业提供宝贵的学习、网络构建和商业发展机会。

通过利用课程内容和与演讲者以及其他参与者的互动，参与者能够在全球化的商业环境中找到新的机会，促进个人和职业发展。

因此，我喜欢参加和生意或做領袖的相关课程，在那我可以结交到很多志同道合的朋友和可能的客户。

很多时候，我是免费参加课程的，甚至可以赚钱，因为我能够完成销售并赚取比支付了的课程费更多的收入。

当然，这只是第一次销售，通常他们会继续参加我的其他课程或订阅我们的自动股票扫描和分析工具。（一笑）

单独竞争不再可行

作为投资者，我也想看看管理团队或公司是否与其他相关合作伙伴合作，以提高他们的业绩。

如今，单独竞争不再是可行的选择，伙伴关系或团队努力才是可持续发展和增长的关键。

因此，我们公司不断与国内外各企业和个人合作并建立合作伙伴关系，以求变得更强、更好。

如果你是初创公司或中小企业而还没有这样做，你可以考虑联系我。

不，你不需要是股票市场上的金融科技公司，因为我拥有庞大的网络可以满足你其他行业的要求。

试试我，一杯拉茶就能产生奇迹（一笑）。

借力/杠杆并不是坏事，而是可以取得成功和打造双赢商机最给力的明智之举。