名家专栏

时尚窗帘颠覆传统/拿督刘明

隐形冠军之6

我记得90年代有一个娱乐节目叫Asia Bagus,是日本富士电视台配合亚洲一些国家联播的选秀歌唱节目,非常受欢迎。

台湾歌手林佳仪就是凭“一个人的我依然会微笑”这首脍炙人口的经典歌曲,在1994年勇夺Asia Bagus冠军而走红,和我同年代的朋友应该还记忆犹新吧?

吉隆坡有一家专营中高端窗帘定制的企业也取名为Bagus,所以若干年前当我第一次看到这品牌的时候,印象非常深刻,心里牢牢记得这家窗帘定制企业。

终于,在一个社交场合,我结识了Bagus联合创办人石天保,我后来加入连锁协会成为理事,他恰好也是连锁协会的资深理事,我们很自然地成为了好朋友。

为了让品牌听起来更大气和更具国际观,Bagus后来大胆、果断地把品牌加多一个“A“于是便有了今天的BAAGUS Curtain,隐喻超凡出众、品质保证的意思。

上个星期和天保兄相约,到他们位于甲洞的总部拜访,他把所有成就归功于他的贤内助——王明慧,要我和她深谈创业和管理心得,他自己乐得自在,好像事不关己。

和明慧聊天是一件赏心乐事,因为我们有很多的共同点,皆因我们都是身怀匠心之人。

敏锐美学嗅到商机

明慧在21岁的时候留学香港,在那里上服装设计课程。

回国后不久自立门户,开了一家服装设计公司,生意不错,日子过得还蛮悠闲惬意!

有一天她楼下的窗帘店欲结束营业,天保建议把生意承接过来,明慧想了一下,为人设计衣裳和为家居设计窗帘都是和美学相关,她就这样因缘巧合踏入了窗帘定制这行业中。

当时的窗帘行业从设计,布料选择、陈列方式甚至行销都是非常保守的,加上一般人普遍认为家里的窗帘不需要经常更换,这是一个蛮低频的行业,明慧因此受到很多的反对声音。

但作为一名有相当资历的服装设计师,明慧对美学的敏锐性当然不容质疑,她对时尚行业的经验和洞察力让她嗅到商机,并决心改变这个现状,她要把窗帘当时尚行业来经营。

构思独树一格

但要改变用户的消费模式,绝对不是一件简单的事,因为第一件要做的事情就是教育消费者。

我经常在我的专栏里提醒大家,教育消费市场是最吃力不讨好的,精明的商家都是能免则免。

乔布斯为世人留下一句名言:那些疯狂到以为自己能改变世界的人,才是能真正改变世界的人!(The ones who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do!)

大胆采用素色

设计师是感性动物,也只有感性执着的人才会有那股傻劲坚持原则,为理想和信念奋斗到底直到成功!

明慧首先从自家的展示厅着手设计,她放弃了当时流行的花布,大胆采用看起来较高贵的素色。

窗帘的多层次设计,再搭配墙纸和沙发的和谐颜色,BAAGUS独树一格的构思,让家居焕然新生,增添不少贵气!

BAAGUS把展示厅变身成家居场景,让我想起瑞典著名家具品牌宜家(IKEA)。

众所周知,宜家非常擅长客户体验,侧重以符合客户心理模型为导向,强化感官,重视个性化、以模拟真实场景来刺激顾客的购买欲。

这一点BAAGUS做得非常成功和到位,我在甲洞总部看到了她们精心设计的展示厅,真的有点冲动想更换家里客厅的窗帘!

引领潮流不跟风

BAAGUS的另一个非常奏效的营销策略,就是参与国内大大小小的家居博览会。

展览会犹如流动窗帘展厅,潜在客户除了身历其境感受实景,还能亲自触摸非常多不同种类的布质,这种营销方式对即兴购买者非常有效。

2007年BAAGUS趁家居展之便,在吉隆坡会展中心举办了一场别开生面的服装秀,所有模特儿都穿着明慧设计的晚装,布质都是窗帘用料,这一个创新概念,让BAAGUS一炮而红!

我问明慧BAAGUS的设计和布料选择是否有参考国外同行?

她说:我们的窗帘都是独领风骚,自创门户!我们要做引领潮流的品牌,而不是跟风的追随者。

经过那么多年孜孜不倦的努力,明慧和天保终于尝到成果,BAAGUS累计了蛮多的忠实粉丝,他们几乎每隔一两年都更换窗帘,让家居有焕然一新的感觉。

当然,整体上每隔三、四年才更换窗帘者大有人在,但BAAGUS引领潮流,把时尚元素融入窗帘世界的经营理念,是顾客回购的最佳选择!

把细节做到位

我问明慧对中小企业的劝告是什么?

她说中小企业老板应该注重细节,把细节做到位,被客户认同,业务就自然提升起来。中小企业也应把心思放在整理标准作业程序上,这样管理起来就头头是道,不用瞻前顾后,乱七八糟!

6大成功因素

从BAAGUS窗帘的成功个案,我们学到了什么?

1. 聚焦

王明慧从服装设计到窗帘设计,都是非常聚焦和专一。

聚焦,让你一心一意把一件事情做好做到极致,让你和竞争对手拉开差距。

2. 专业、专心

明慧用他在服装设计的专业,放在窗帘设计一样能大放异彩,她除了专业还非常专心。

我发觉她对产品的每一个细节都有很高的要求,这似乎是大部分设计师的习惯,因为设计师总是认为:魔鬼就躲在细节里。

3. 时尚感强烈

明慧有非常强烈的时尚感,她对颜色配搭的敏感度不是一般同行可以比拟的,这些元素都是回购率的保证。

4. 颜色配搭的标准作业

颜色配搭是非常个人的,不是每一个人都有这种天赋,明慧如何突破这个瓶颈?

明慧筛选了很多颜色配搭的组合,编成标准作业程序,让前线的业务人员也能根据客户需求提供专业服务,这样身为领导就不必为一些琐碎的事情而烦恼,继而把时间分配在处理策略性的构思上。

5. 一开始就把事情做对

天保和明慧在创办BAAGUS的第一天就非常清晰的把窗帘定位为时尚定制,20多年走来,始终如一。在马来西亚家居行业,BAAGUS几乎是定制窗帘的代名词了!

窗帘是一个低频行业,竞争激烈,从红海到蓝海、从传统到时尚,BAAGUS一点一滴用漫长的时间来教育消费者,其过程之艰辛,不足为外人道。

6. 时尚文化

美学和时尚,已经成为BAAGUS每一位员工每天的必修课,甚至升华成为他们的企业文化。

这一点至关重要,因为假如员工的理念和公司文化冲突,会让顾客觉得企业表里不一而掉头就走。

所以明慧一再强调以身作则的重要性,她自己穿着时尚,也从小就培养孩子的时尚感,这样孩子才能顺利接班!

临走前明慧交给我一张纸条,是她最近的一些感触。我想,那可是经过生活的千锤百炼之后,心灵深处的领悟啊!

优秀是一种选择

也是一种长期付出的结果

从A到A+的过程

从粗俗到极致的体验

从无到有的建立

走过孤独

尝过高处不胜寒

优秀才会显现……

退堂!

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财经新闻

提供窗帘产品最佳体验 Eureka Curtain疫后逆势崛起

【南洋100品牌奖】Eureka Curtain 有限公司

Eureka Curtain 有限公司是知名窗帘品牌MK Curtain的加盟商;因为感受到MK Curtain 品牌的影响力与文化内涵,认同深耕细作的经商模式,就决定加入MK Curtain品牌的大家庭。

董事谢俊杰说,“我们希望借助 MK Curtain 品牌的美誉,在市场上立稳脚跟,为客户提供最佳的窗帘产品体验及解决方案。”

2020年刚始创立的Eureka Curtain,经历了疫情苦境,可是却凭着坚持不放弃的拼搏精神,处处抓住消费者的心,让公司在疫后成功逆势崛起。

兄弟同心其利断金

“3个情谊深厚的好朋友合创成立Eureka Curtain 。”

谢俊杰说,3个合伙拍档,有做装修、电器、室内设计,都与家用及办公室用的窗帘软装行业息息相关。

“我们的创业团队坚守的初心,就是兄弟同心,其利断金,合作拓展事业,打拼出一个更美好的新天地。”

“创业初期,却爆发疫情,那时的确打乱了我们的创业节奏和营销布局,好在团队都能够迎难而上。”

他还说,还有MK Curtain创办人拿督威拉邱芓訸给予信心和鼓励,让团队克服困难,坚强地挺过来。

疫情后,Eureka Curtain 的营销业绩爆发式增长,目前在雪隆区共有4间实体体验馆,证明了他们的努力和成长。

增加用户黏性

“品牌是重要的,能增加用户的黏性。”

他说,MK Curtain 品牌在 Eureka Curtain 的市场营销中扮演极重要的角色,因为品牌的信誉和知名度能吸引许多客户,增强他们对产品的信任度。

“我们将品牌形象融入我们的服务和产品,让客户感受到我们与MK Curtain 品牌的关联,从而提高客户的忠诚度。”

增设体验馆 供内部创业

“希望未来能开设更多的窗帘体验馆,展现丰富的产品线,满足市场的需求。”

谢俊杰表示对未来充满信心,希望借助 MK Curtain 新的内部创业模式,让更多的内部团队拥有自己的窗帘体验馆,共同扩展市场份额,为更多客户提供优质的窗帘产品和服务。

增设更多体验馆,通过场景化营销,展示各类窗帘用品及家居装饰,变换出不同风格的家居主题,激发家居布置灵感,为顾客提供整体解决方案。

以客为尊 用心经营

“我们的使命是,用心,用爱打造幸福的家居生活。”

谢俊杰强调,Eureka Curtain 的经营理念是以客为尊,用心对待顾客,给顾客提供优质产品和服务。

创办Eureka Curtain 迄今3年,就获得超过一万家顾客的满意回馈,为消费者创造更美好的生活体验。

内部贷款克服资金短缺

“参与创业加盟者,通过拿督邱芓訸提供的内部创业贷款能帮助他们克服创业初期面对资金短缺的问题,让创业团队专注于经营和销售。”

谢俊杰说,公司还会通过定期培训,透明的薪金制,吸纳更多优秀员工及留住人才,表扬优秀员工,给员工提供明确的升职规划图,从而加强团队的凝聚力。

公司帮助员工提高销售技能,为客户提供专业的咨询服务;致力于提高团队的效率和协作,确保能及时应对客户的需求。

“我们与 MK Curtain 保持密切合作,提供市场行销的产品,给顾客提供多品类、多风格、多样化的消费选择。”

鼓励员工节约能源

MK Curtain 公司为履行社会责任,会配合MK Curtain鼓励员工拼车或顺路载送上下班,以节约能源。

MK Curtain 还创办“关怀之家”老人院,关心社区福利,做慈善回馈社会,影响加盟商Eureka Curtain取诸社会用诸社会。

谢俊杰也说:“我们将继续秉承MKCurtain 的品牌精神,提供优质的窗帘产品,给消费者健康和舒适美的家居生活体验。”

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