名家专栏

气候变迁风险和机会/前线把关

抵御全球变暖最严重影响所需的变革规模和速度,将比预期更具破坏性和成本高昂,特别是在几乎可以肯定气候变化将持续存在的情况下。

尽管气候科学家长期以来一直警告我们必须将全球变暖限制在1.5°C 以内,以避免触发气候临界点并避免气候变化带来的最严重影响,但 2023 年的数据表明,去年是自有纪录以来最热的一年。 

2023 年全球平均气温比工业化前水平高出 1.48°C,危险地接近《巴黎协定》中商定的 1.5°C 气候临界点。 与此同时,全球变暖在 2024 年继续破纪录。世界经历了有记录以来最热的一月。

在气温不断上升的情况下,投资者和企业在将潜在的气候影响纳入决策过程和风险评估方面,面临着前所未有的挑战。

以下是投资者在不久的将来应该注意的一些重大影响:

1.气候灾害不断升级

气候变化加剧了极端的天气事件,导致飓风、洪水和野火的发生率增加。 这些事件可能会对基础设施、地产和供应链等有形资产造成重大损害。 

仅在2023年一年,美国就遭遇破纪录的28起天气和气候灾害,造成超过930亿美元(约4371亿令吉)的重大损失。 在本地,2022 年的毁灭性洪水造成了总计 6.224 亿令吉的损失,凸显了气候适应措施的迫切需要。

投资者需要评估其投资对此类风险的脆弱性,因为重复发生可能会导致重大财务损失和资产折旧。

2.应对风险和机遇

随着极端天气在全球蔓延,金融业面临着识别气候风险,同时可以抓住因低碳经济转型带来的机遇的双重挑战。 

银行必须仔细评估气候变化对其业务造成的实际风险和转型风险。他们必须评估其实体基础设施、员工和客户受到极端气候事件影响的程度。

与此同时,他们必须评估客户的需求,以了解在向低碳经济转型时融资需求如何变化。 例如,能源、制造和农业公司将是排放量最高的公司之一,因此银行必须了解它们的脱碳计划,并随后在其贷款政策中对已确定的气候风险进行定价。  此外,银行利用气候相关项目制造新收入来源。2023 年,银行从气候相关项目获得的收入为 25 亿美元(约117.5亿令吉),而化石燃料公司的收入为 22 亿美元(约103.4亿令吉)。 

这与 2020 年相比显着增长,当时来自化石燃料公司的收入几乎是绿色项目相关收入的两倍。

3.采纳承保实践

随着气候灾害的增加,保险公司面临着保险保障需求不断上升和索赔数量激增的问题。通货膨胀压力加剧了这一情况,导致商品成本和客户保费上涨。

为了确保长期可持续性,保险公司必须重新评估其承保框架并重新思考战略,以帮助客户过渡到低碳的未来世界。 

4.投资再生能源

低碳经济的转型,为太阳能、风能和水力发电等再生能源(RE)领域的投资者,提供了利润丰厚的机会。我国的目标是到2050年,实现70%的再生能源发电,因此,到2050年需要总计6370亿令吉的大笔投资。 

在对清洁能源解决方案的需求不断增长的推动下,对再生能源基础设施、技术和公司的投资,提供了长期增长的潜力,和有吸引力的回报。

5.碳市场和抵消

碳市场和补偿,为投资者提供支持减排努力和资助气候缓解项目的选择。对碳信用额、再生能源证书和其他碳抵消机制的投资,可以产生财务回报,同时为气候行动和环境管理做出贡献。

简单来说,气候变化给投资者带来了多方面的风险。 通过主动评估和应对这些风险并利用可持续投资机会,投资者可以保护其投资组合,并为一个有弹性的低碳未来做出贡献。

本周重点观察股东大会及特大

以下是本周小股东权益监管机构(MSWG)股东大会/特大的观察名单,这里只简要地概括小股东权益监管机构所关注的重点。

读者可以查询MSWG的网站www.mswg.org.my,以得到对公司所提呈的问题详情。

CAB机构(CAB)股东大会

简报:

CAB的营业额按年增长14.93%至22.5亿令吉(2022年:19.5亿令吉),主要是由于家禽产品的销量增加。经济恢复至疫前水平和通胀压力推动了收入两位数增长。 同时,集团还获得了更高的鸡肉补贴,从而带动了更高的其他收入。结果,净利飙升151%至1亿4138万令吉(2022财年:5633万令吉)。

提问:

1.其他应收款项包括向前股东的子公司Tong Huat Poultry Processing Pte. Ltd和Ban Hong Poultry Pte. Ltd追讨的 684 万令吉(2022 年:676 万令吉)罚款。该公司涉及违反新加坡的竞争法令(年报第153页,注 26)

请向股东简要更新最近的情况。集团预计何时收回上述684万令吉其他应收款项?

2.重大关联方交易——支付给合资企业的屠宰费用大幅增加 7.8 倍至1483 万令吉(2022 年:168 万令吉)。 (年报第189页,注 42)

屠宰费大幅上涨的原因是什么? 集团是否考虑其他屠宰服务的报价?

绿盛世国际(EWINT)股东大会

简报:

绿盛世国际在 2023 年录得收入1.05亿令吉,比 2022 财年减少 34%。 收入下降是由于 2023 财年澳洲项目移交较少。 West Village 和 Yarra One 在 2023 年总共向买家交付了 47 个单位,而 2022 年为 63 个单位。

由于向澳洲项目购买者提供额外激励措施以刺激销售,赚幅从2022年的19%,收窄至2023年的17%。

提问:

该集团在2023年没有记录位于Lampton的项目已竣工物业的任何销售情况,以及Moberley & Jubilee和Millbrook Park的最低销售情况(年报第 11 页)。

a)为什么? 

b)集团在出售位于Lampton、Millbrook Park 和 Moberley & Jubilee 的已竣工物业时,分别面对哪些挑战? 

c)集团采取了哪些措施来改善上述地点已竣工物业的销售。

d)2024 年 Lampton、Millbrook Park 和 Moberley & Jubilee 已竣工房产的预期销售额分别是多少?

康尔国际(KANGER)股东大会

简报:

截至2023年9月30日的财政期间(18个月),康尔的总收入为7770万令吉。

建筑和项目管理以及建筑材料贸易领域,贡献了2023年营业额的 97%(即 7540 万令吉)。同时,医疗部门录得230万令吉营业额。 

该集团录得净亏损1230万令吉,主要是由于期内非经常性开支达840万令吉。

提问:

2023年的内部审计功能费用约为1万8000 令吉(年报 第 40 页)。 

鉴于费用相当低(大约每月1000令吉),审计委员会如何确保有足够的涵盖范围,和有效的内部审计职能?

除了对 Sung Master控股有限公司的销售和采购审查进行内部审计外(年报第40页),2023年的内部审计功能还涵盖哪些其他领域?2023年 发布了多少份内部审计报告?

MYNEWS控股(MYNEWS)股东大会

简报:

该集团连续第四年亏损,2023年录得最低亏损1540万令吉(2022年:净亏损2360万令吉)。

随着同行竞争变得更加激进,对新店的市场份额和黄金地段的竞争也愈演愈烈。该集团在 2023 年录得最高收入,并希望在 2024 年继续改善。

提问:

展望2024年,集团对其战略重点的小转变感到高兴。 这一转变将强调研发、提供高质量产品、改进废物管理实践,最重要的是,优先考虑保护自然资源,特别是减少碳排放(年报第19页)。

a)针对新的战略重点,集团制定了哪些相关举措、关键绩效指标和目标?

b)展望未来,为了更加透明和有效的表述,集团是否计划在永续发展声明中披露主要永续发展举措、关键绩效指标和目标以及结果/成果?

大马交易所(BURSA)股东大会

简报:

大马交易所在2023 年取得了重大进展,向机构和散户投资者提供了多种产品,以全面转型为多资产交易所。

尽管营业收入小幅增长 1.3% 至 5.928 亿令吉(2022 年:5.853 亿令吉),但净利润从 2022 年的 2.266 亿令吉,增长 11.4% 至 2.524 亿令吉。

证券市场的表继续强劲,目标是在2024年取得42家首次公开募股( IPO),预计市值为130 亿令吉。它在2023年取得32项IPO,总市值为136亿令吉。

提问:

●营业和财政事项

大马交易所转型为多元资产交易所的趋势正在形成,为企业和散户投资者提供的产品范围不断扩大。 此次转型还包括增强市场生态系统、改进永续发展实践以及上市公司的披露。

值得注意的是,年内推出的一些新产品包括:

- 迷你美元/离岸人民币期货

- 大马碳交易所

- 大马黄金第纳尔交易所

- 大马交易所RAM资本有限公司 (BR资本)

a)随着新业务逐步展开,证券市场仍然是马交所的主要收入来源,在2023年贡献67.7% 或 4.0132 亿令吉的收入。多资产战略的实施,将如何帮助各业务部门实现多元化营业额贡献? 交易所对这些新企业的中长期预测如何? 

b)最近公布的2024至2026战略路线图,为下一阶段的发展奠定了基础,旨在建设一个多元化、足以面向未来的交易所,并迅速适应不断变化的市场动态。

推动交易所成为区域性多资产交易所还需要哪些关键组成部分?此外,交易所是否会考虑进行并购,以加速实现成为具有竞争力的区域性多资产交易所的目标?

●企业监管事项 

根据审计委员会报告(年报第 157 页)中的披露,由于大马交易所作为监管机构和上市实体的双重角色,以及由于交易所集团做出了 可能对其监管职责的履行产生不利影响的业务决策,因而出现三个潜在的利益冲突(COI)。 

这三个 COI 是关于什么事项? 这三个潜在利益冲突案例是如何产生的?涉及哪些实体?审计委员会对潜在的利益冲突有何建议/决定?采取了哪些措施来尽量减少今后类似案件的发生?

黄机械机构(WONG)股东大会

简报:

集团在2023年录得较低营业额5270万令吉(2022:7471万令吉,主要因为:(i) 精密工程,由于半导体和电气电子 (E&E) 行业客户需求放缓。(ii)集团的旧古仔项目完成后,建筑和房地产开发的贡献微弱。

由于收入减少、投入成本增加,以及不利的产品销量组合,该集团蒙受税前亏损 610 万令吉。

提问:

1.原料价格波动风险加剧,将继续对公司营运构成挑战(年报第18页)。

a)请量化原料价格上涨对集团营运的影响。 

b)鉴于集团在全球拥有来自各行各业的众多知名跨国客户,集团能否将原料价格上涨转嫁给客户?

2.公司承认偏离了大马公司监管守则(MCCG)的实践5.2,该守则规定董事部至少有一半由独立董事组成。对于大型公司,董事部由独立董事占多数。

在解释偏离问题时,公司提到董事部在不久的将来解决董事部继任计划,确保独立非执行董事占董事部组成的50%。 (2023 年企业监管报告第 20 页)。

迄今为止,有多少名独立非执行董事候选人接受了面试?

Pestech国际(PESTECH)股东大会

简报:

截至2023年9月30日的15个月财政年,Pestech的营业额从过去15个月的7.1509亿令吉,下降17.07%至5.930亿令吉。

较高的营运费用、脱售特许权资产的损失,以及较高的融资成本拖累了盈利表现,导致税前亏损达3.8992亿令吉。

2023年期间项目执行依然低迷,主要由于整体流动性问题和融资成本过高。同时,建议的限制发行股票筹集约1.24亿令吉以加强其营运资本储备仍有待完成。 

提问:

1.根据 Pestech于2024年2月19日发布的文告,Pestech已获准延期6个月,至2024年8月28日,以完成建议的限制性发行股票和建议的豁免事项。

a)本次限制性发行募得的资金,将用于偿还贷款和营运资金。鉴于完成该建议的时间延长,加上集团的亏损状况及现金持有,集团计划如何偿还信贷额度,并在此期间为提供营运资金?

b)认购协议下的哪些先决条件未达成? 集团在满足这些先决条件方面还会面对什么挑战?

2.“我们期望看到大马各种电力基础设施机会的强劲推动,Pestech的技能和服务已做好准备,并有能力加以应用。” (年报第31页) 

“财政期间的项目执行持续缓慢,主要是由于整体流动性问题和高融资成本。” (年报第27页) 

鉴于流动性和高融资成本,集团如何应对上述挑战并保持竞争力,以争取电力基建的新项目?

VIS机动(VIS)股东大会

简报:

由于机器销量下降,该集团营业额按年下降48%至2660 万令吉(2022 年:5110 万令吉)。由于2023财年的经营环境充满挑战,税前盈利大幅下降至390万令吉(2022 年:1640 万令吉)。

尽管遭遇挫折,其财务状况仍然强劲,负债水平仍低。

提问:

1.目前的经济疲软预计将持续到2024年上半年,之后有望复苏。 (年报第18页)。

集团机器的订单的展望如何? 是否有大量订单正在酝酿中?

2.2023年大马外来直接投资流入量增加,成为中美芯片大战的意外赢家。

请问集团将在多大程度上受益并获得新的商机?

建乐(SNTORIA) 股东大会

简报:

2023年,建乐录得3950万令吉营业额,较2022年减少26.5%。产业发展部门继续成为收入驱动力,2023年销售额达 3730 万令吉。

同时,该公司税前亏损为5240 万令吉,而2022年的亏损为9350 万令吉,这是由于建筑和开发成本减少,致使2023年房地产开发部门的利润率提高。

提问:

休闲酒店部门在2023年的收入增加 230万令吉,这是由于该集团在本财年恢复了武吉甘孟水上乐园业务。此次恢复是通过外包给第三方营运商来进行,是该集团在2023年实施的战略。 (年报第8页)。

a)为什么集团外包武吉甘孟水上乐园的业务给第三方营运商? 

b)预测第三方营运商将支付的年收入为多少? 

c)所签定的合约期限有多长?

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灼见

需实际行动应对气候变化/骆雅蕙

第29届联合国气候变化大会(COP29)日前在阿塞拜疆巴库开幕,主题聚焦“融资COP”,旨在为全球低碳转型提供长期资金支持,设定2025年后气候融资目标,帮助发展中国家。然而,如何确保这些承诺兑现,真正用于减排行动,仍是更大的挑战。

马来西亚此次将重申2050年净零排放目标,并推出涵盖绿色金融和碳市场的七大减排领域。然而,国内在执行方面步伐缓慢。作为依赖石油和天然气的经济体,马来西亚在推动转型时面临诸多挑战。尽管政府宣称拥有绿色雄心,但因缺乏完备的监管框架,碳市场仍处于初级阶段。若市场规则模糊、监管不到位,恐引发漂绿行为,进而削弱绿色经济的潜在收益。

全球气候危机日趋严峻,2024年或成最热年,全球气温已较工业化前上升1.55摄氏度,气候灾害频发,对经济和民生构成严重威胁。因此,COP29“增强雄心,推动行动”的口号尤为关键。然而,马来西亚在政策上口号虽响,实际执行力却显不足。全球绿色资本竞争愈发激烈,若政府不加快完善政策和监管,将难以吸引投资者,绿色转型可能流于形式。

国内对绿色政策反应分化。对于普通民众和企业而言,碳税和绿色政策无疑增加负担。若政府未能有效疏导这些忧虑,恐加剧民怨,削弱政策的推行力。此外,媒体及公众对COP29关注度低,全民参与的难度加大,也令绿色转型的社会基础不稳固。

拟2026年实行碳税

此次会议还将就《巴黎协定》第六条进行谈判,力求为碳市场合作机制提供细则。对马来西亚而言,这是重塑国际气候形象的机会。马来西亚计划2026年实行碳税。若能通过《巴黎协定》第六条的推进明确碳市场机制,将助力与全球碳信用体系接轨,并利用碳交易收入支持国内转型。然而,缺乏有效监管恐加剧企业负担,引发“碳泄漏”现象,即企业将生产转移至环保要求较低的地区。政府需完善监管框架,鼓励企业适应政策,并提供财政激励,缓解中小企业和能源密集行业的负担,实现经济转型与减排的双赢。

在全球气候危机加剧的背景下,COP29是马来西亚调整政策的契机。要在未来气候挑战面前保持主动,马来西亚需将口号转化为具体行动,以实际执行力兑现承诺。当前,各国在气候融资和碳市场规则上的共识难得。马来西亚能否抓住这一关键时刻,以实际行动推进绿色转型,并为全球气候治理贡献力量,仍有待观察。

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