永续发展融入企业营运/前线把关
作者：严丽君（小股东权益监管机构企业监管部门经理）
在全球环境挑战和广泛呼吁永续实践的时代，越来越多大马上市公司接受永续发展举措。
当他们努力采用永续实践时，至关重要的是不要将永续发展仅仅视为合规清单上的一个选择框；环境保护管理需要将永续原则，纳入日常营运中。
本质上，永续涉及满足当前的需求，而不损害子孙后代在未来满足其自身需求的能力。
它包括三个关键领域：环境管理、社会责任和经济可行性，并承认这些要素在塑造一个有弹性和持久的未来的相互关联性。
虽然实施永续发展举措是积极的一步，但区分真正的承诺和单纯的遵守规则也很重要。
许多公司将永续发展视为一项监管清单项目，勾选方框以满足强制性要求，而不是将其视为营运的原有组成部分。
“飘绿”削弱原则
此外，为了应对利益相关者的压力，公司有时会采取环保举措的幌子来减轻审查——这种做法被称为“漂绿”，它削弱了永续发展的真正原则。
当永续发展成为一项合规驱动的活动时，公司就有可能陷入几个陷阱。执行重点可能会从创造长期积极影响，转向满足眼前的监管要求，从而阻碍全面有效的永续发展战略的制定。
复选框式的永续往往会导致表面的变化，而不是整体的转变，企业会采取象征性的姿态，例如安装一些太阳能电池板或实施节能照明，而不解决更广泛的系统性问题。
最重要的是，在某些情况下，上市公司似乎没有实施永续发展声明中规定的任何永续发展举措。
例如，A上市公司声称在其产品中加入永续材料，是一项节省成本的措施。
然而，当询问时，A公司未能透露其产品中使用的具体永续材料以及所实现的成本节省程度。
在另一个案例中，B上市公司在其永续发展声明中，强调了致力于为当地社区创造就业机会，并通过营运为经济增长做出贡献的承诺。
然而，仔细检查后发现，上述业务中90%的劳动力是外籍工人，与为当地社区创造就业机会的说法互相矛盾。
如何进行？
领导力在推动永续发展整合方面发挥着关键作用。当领导者积极倡导永续发展举措并将其融入公司的使命和价值观时，这表明永续发展不仅是一项监管义务，而且是一项战略要务。
此外，拥抱永续发展需要从根本上改变产品的设计、生产和消费方式。
循环经济的概念应该成为指导框架，即有效利用资源、设计耐用性和可回收性的产品以及最大限度地减少浪费。
公司应该投资于创新解决方案，以促进整个产品生命周期的永续性。
此外，将永续性融入日常营运中，以作为强大的风险缓解策略。
气候变化，包括极端天气情况（如热浪、干旱、洪水），可能会对制造工厂等资产造成损坏，并扰乱整个供应链。
预测和解决永续发展风险的上市公司，能够更好地应对复杂的商业环境，有助于实现长期弹性并确保其抵御不确定性的能力。
环境保护管理需要将永续原则，纳入日常营运中。
渗透整个供应链
永续发展举措还应该超越公司的直接营运并渗透到整个供应链。让供应商和合作伙伴参与永续实践可确保产生更重大和更深远的影响，创建一个具有环保意识的合作者网络。
最后，我们应该让各级员工了解永续发展的重要性，以及它如何与公司的目标保持一致。
培训计划可以使员工能够在其职责范围内，找到永续实践的机会，从而培养拥有权意识和责任感。
好处与优势
将永续发展纳入公司的日常营运，提供了许多超越环境责任范围的优势。
其中一项主要好处在于可以大幅节省成本。通过采用永续实践，公司可以显着降低能源消耗，优化营运效率，进而减少公用设备费用。
这有助于降低碳足迹，并直接影响公司的利润。
此外，对永续发展的承诺往往会促使对生产流程进行重新评估，从而确定减少废物并优化资源的机会。.
另一个值得注意的优势，是公司品牌声誉的提升。消费者和投资者都被致力于永续发展的企业所吸引。
通过将环保实践融入日常营运，公司将自己定位为负责任的企业公民，并吸引越来越多具有环保意识的个人。
这种增强的品牌形象吸引了忠诚的客户，并吸引了更广泛的优先考虑道德和永续商业实践的投资者。
因此，良好的品牌声誉成为一项强大的资产，可以使公司在竞争格局中脱颖而出，培养客户忠诚度并吸引有社会责任感的投资者。
总之，呼吁当地上市公司将永续发展作为日常营运不可或缺的一部分，这超约了监管合规的范围。这是重新定义企业责任本质的呼吁。
永续性融入业务营运结构，将公司转变为积极变革的推动者，提供从营运效率到加强企业声誉、创新和风险缓解等各种好处。
随着大马朝着更加永续的未来迈进，我们的上市公司必须事先认识到永续发展不是一项义务，而是一个机会。
通过将永续发展融入日常营运，这些公司可以为更绿色、更永续的马来西亚做出有意义的贡献，确保超越资产负债表并与对我们的地球母亲与其人民福祉的承诺产生共鸣。
本周重点观察股东大会及特大
以下是本周小股东权益监管机构（MSWG）股东大会/特大的观察名单，这里只简要地概括小股东权益监管机构所关注的重点。
读者可以查询MSWG的网站www.mswg.org.my，以得到对公司所提呈的问题详情。
国云集团（PLB）股东大会
简报：
截至2023年8月31日止的财政年度，集团来自持续经营业务的总收入为4481万令吉，而上一年为1.8926亿令吉，其中1.7072亿令吉来自持续经营业务，1854万令吉来自终止经营业务。
与此同时，税前亏损扩大至2667万令吉（2022财年：亏损1596万令吉），其中持续和终止业务亏损各为1486万令吉和1181万令吉。
蒙受较高亏损，主要是由于为某些项目资本开销和待售资产的减值损失，分别为1292万令吉和859万令吉。
提问：
1.PLB Terang有限公司与威省市议会和槟城市议会之间相互终止废物管理特许经营协议的精密审核程序，目前仍在进行中。 （年报第9页）。
a）当局提出的预期收购价以及集团的要价是多少？
精密审核何时完成？
b）精密审核流程预计何时完成？
2.在2023年8月7日，子公司PLB Land有限公司与Milenium Baru有限公司签订买卖协议，以2621万令吉出售两块用于发展的土地。截至本报告截止日，该脱售交易尚未完成。（年报第149页）。
此脱售对集团财务业绩有何影响？预计何时完成？
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专家:大马实现永续发展 应加大跨学科研发投资
阿末依布拉欣
（吉隆坡16日讯）我国应加大跨学科研发投资，以推动创新解决方案，并实现永续发展目标。
马来亚大学翁姑阿兹发展研究中心（UAC）副研究员阿末依布拉欣表示，这一策略有助于大马在东盟乃至更广泛的区域内，成为知识驱动的领导者。
“研发不仅创造新知识，也为社会挑战提供解决方案，其影响力应以价值回报衡量。”
学术论文形式发表
他在“高等教育蓝图：大学通过跨学科研究发挥领导作用，以产生社会经济的影响”的文章中指出，当前大学的研发成果主要以学术论文形式发表，对国家发展的实际影响有限，同时大学培养的人才与市场脱节。目前国内有近200万毕业生就业不足。
“然而，许多观点也认为，现在正是转向跨学科研究的关键时机。它能融合多个学科知识，以系统性方式应对复杂问题。”
他说，大马正面临森林砍伐、生物多样性丧失及塑料污染等环境挑战，而跨学科研发可整合生态科学、工程及政策制定永续方案，如结合农业科学、能源研究与社会分析，推动碳中和棕油生产。
“此外，流行病、医疗成本上升和非传染性疾病等问题，也需要生物医学研究、技术和社会科学之间的合作；在应对骨痛热症疫情，则可结合流行病学、数据分析和城市规划提升管理效能。”
他表示，结合传统农业知识与人工智能、基因组学和气候建模，有助于确保永续粮食生产。整合机器人技术、材料科学和商业模式，可增强大马制造业的竞争力。
“此外，文化保护、数字平台和永续旅游研发，也能在保护遗产的同时促进行业发展。”
助力迈向高收入国目标
阿末依布拉欣指出，大马渴望从中等收入经济迈向高收入经济，而跨学科研发可提供突破单一学科限制的解决方案。例如，融合化学、工程与环境政策开发绿色能源，有助应对技术与监管挑战。
他强调，大马对联合国永续发展目标（SDG）的承诺，需要跨学科方法推动，包括清洁能源、优质教育和减少不平等关键领域。
他说，第12大马计划强调创新驱动增长，而跨学科研究正是整合各领域资源、实现这一愿景的关键。
“大马丰富的生物多样性为制药、保护和生物技术的研发提供机遇。整合生物学、化学和经济学，可最大化资源价值。”
他补充，大马的多元文化社会也是研究社会凝聚力、语言技术和包容性政策的天然实验室。
设跨学科资助计划
阿末依布拉欣建议，我国应设立专门的跨学科研究资助计划，促进学术界、工业界与政府的合作，并制定衡量跨学科研发影响的评估框架。
他认为，大马在东盟具备成为区域跨学科合作领导者的潜力，可协助解决贸易、能源和气候变化等共同挑战。然而，目前仍面临机构孤岛、奖掖不足及大型合作项目资金有限等障碍。
“投资跨学科研发对于大马应对复杂挑战、保持全球竞争力和实现永续发展至关重要。而且，这将促进大学、企业与政府机构的协作，提高资源利用率与创新能力。”
他建议设立卓越中心（COE）等创新平台，让不同领域研究人员围绕共同目标合作，并培养跨学科思维人才，以应对全球经济变化。
例如，精准农业结合物联网、人工智能与农业科学优化耕作实践；智慧城市则整合城市规划、数据科学、区块链与社会政策，提高宜居性。
“大马应打造具备批判性思维、创造力和协作能力的劳动力队伍，以适应全球经济的快速变化。”
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