管控后如何自救？（下篇）

本周我将继续详细探讨自雇人士或企业业主们，在行动管控令之后可以自救的一些措施。

身为自雇人士或企业业主的你们，正面临收入损失吗？ 那要快点行动起来了！

在2019冠状病毒病肆虐和随之而来的行动管控令后，大部分专业人士估计，80至90%的企业会受到绝大的影响，即收入和利润的损失。

如果你是失去收入来源的自雇人士，又或者是受冠病与管控令影响的企业，那么你需要快速执行以下行动：

1. 维持最低生存水平

维持本年次季的最低生存水平，并至少要等12个月才能完全恢复。

中国武汉的早期数据告诉我们，由于长期的封锁，人民的生活习惯将会有所改变。

如果你从事的业务是取决于人潮的数量，或者是需要与客户面对面开会与四处奔波的工作；以身设想的话，我会为接下来的12个月内业务量将持续减少的情况，先做好准备计划。 

减少的程度是取决于你的企业或业务方式；但是我要说的是，在管控令结束后，到“之前正常业务收入”的一半，至少要间隔1至2个月，要真正完全恢复到之前的正常业务收入，还需要2至3个季度。

2. 检查可申请的补助和延贷

确保你了解就业保障计划（ERP）、工资补贴计划（WSP）和特别援助担保便利（SRF）等政府津贴都有所了解。

如果你不太了解现有的政府补助，可以上RinggitPlus的部落格找到我之前有提到的文章。

别忘了，为期6个月的偿贷暂缓也可能适用于定期贷款和银行提供的租购贷款，这会在短期内为你的财务带来一些缓解和帮助。

3. 协商延交租金

与上周提到的观点类似，现在是时候重新一一检查你的账单，并查询与贷方协商的可能性了。

如果你现在的地点是租来的，那么请记住，你的房东可能是个有资格与其他所有人一样享有为期6个月的偿贷延长的个体或公司，这意味着他们应处于与你相似的财务水平并可以接受你的租金延期付款。

4. 善用科技另寻转折点

保持观望态度与守株待兔在现在这个时期都不是可行的策略：千万不要觉得你的公司业务会立刻在管控令后恢复正常。

从武汉和纽西兰等地区的数据来看，在他们的锁国政策重新开放后，经济并没有马上恢复至之前的正常水平。 

转折点在这里又是什么意思呢？视企业种类而定，也许是找到一种无需你亲自出门面对客户就可以把产品或服务交付给客户的方法。

尽早考虑采用数据化的方式。如果你的企业或业务无法是用这种方式，那么也可以考虑采取能增加客户对于会面或人体接触的信心的方法；方法可以是常规的消毒药水、戴口罩或者保持一定的接触距离。

5. 快刀斩乱麻一次到位

如果你的公司正面临资金困难，甚至必须削减包括员工工资在内的支出，那么请尽快做出决定和行动，并尽量保持只执行一次削减或裁员行为。

如果因为没有计算好而必须在短期内再进行一轮裁员，将会削弱你的员工士气和对于公司的忠诚度。

救经济前先救自己

很少有人知道的一件事是，消费者支出（即是我们这些人民）约占了我国经济的60%。

是的，这比石油和天然气还多、比政府支出还多，甚至比私人企业还多。这也意味着当身为消费者的我们不花钱时，国家的经济将遭受极大的损失.

这也就是为什么你可能曾经听过一些，有关“我们应该花钱救经济”的建议的原因。

如果我们都削减开支（近两个月的管控令就是这种情况），这是否意味着我们国家的经济遭受了损失呢？没错，确实如此。

日前，我国首相丹斯里慕尤丁透露，政府在行动管控令的每天损失了24亿令吉的收入。话既如此，我们是否应该开始花钱拯救国家经济呢？

道义上来说，身为人民的我们应该这么做。但是，如果在我们自己的财务都还没有完全稳定时，是无法挽救目前的国家经济的。

你可以把这个状况想象成飞机上的氧气面罩；紧急情况之下，比起先帮助他人（在这种情况下即为我国经济），你应该先确保自己已经戴好了氧气面罩。

#SaveMoneyWithHann 

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