名家专栏

近期IPO为何如此火热?/程志彬

近年来,马股的首次公开募股(IPO)市场表现异常活跃,特别是创业板。

根据大马交易所官方数据,在2023年,创业板市场在32项IPO中,占24项。

然而在2024年,截至7月8日数据显示,已有19家企业在创业板上市,这一现象不仅引起了市场参与者的关注,更让人们对这些公司背后的商业模式充满好奇。

有活跃在股票市场的朋友,特别是关注IPO的,会发现这些上市公司的商业模式千变万化,令人惊叹。有些商业模式甚至让人难以置信:这样的生意模式也能上市?当前的大马股票交易所可谓是百花齐放。

典当公司成群上市

以下举出一些特别的商业模式与大家分享。套句坊间的话:任何模式的企业都可以上市!

一些过去被认为不起眼甚至不可能上市的商业模式,如今也成功登陆资本市场。目前,已有3家典当公司成功上市。

它们分别是在2022年4月挂牌的Pappajack公司(PPJACK,0242,创业板),去年10月4日上市的苌菁资本(EMCC,0286,创业板),以及即将于7月23日上市主板的大元集团(Well Chip Group)。

典当业这种传统的商业模式能够成功上市,实属让人摸不着头脑,这也标志着大马走向了更加开明的阶段。

除了典当业,还有其他独特的行业也成功上市,例如医美行业、试管婴儿服务,最近还有知名二维(2D)动画制作服务供应商Kucingko动画公司,定于7月26日在创业版上市,还有最新的票务系统公司Go Hub资本(GOHUB,0311,创业板)也成功上市。

过去的上市公司大多是传统行业,但目前的趋势显示,创新的商业模式也可以被市场接受。

这些各式各样的商业模式之所以能够成功上市,主要原因在于大马股票交易所和证券行最注重的一点:永续发展 。只要符合所有上市条件,达到合规上市监管准则要求,上市便不再是遥不可及的事。

永续发展合规监管

除了永续发展和合规要求外,大马政府的政策也在鼓励更多企业上市,并大力推广资本市场。

早前,首相拿督斯里安华宣布缩短企业上市的整个过程时间,简化手续,以鼓励更多企业迈向上市。

此外,政府还落实LEAP市场转板机制,并在不断优化整个程序,积极推动LEAP市场的发展,力图让LEAP市场再次蓬勃。

这些举措无一不在说明:政府在大力推动资本市场。

从政治角度来看,现任政府明显希望通过资本市场提升大马的经济。政府希望上市企业能够获得更多融资,在扩展业务的同时,带动经济发展,增加就业机会,增强经济实力,从而巩固选票。

鼓励上市提振经济

个人认为,大马政府希望通过资本市场推动经济复苏,使选民感受到经济回升,再次投票支持现任政府。

除了近年来企业上市的增加,企业合并与收购也异常活跃,虽然市场上较少有正式统计数据。然而,业内人士发现,企业在成功上市后,往往通过并购机会大肆发展,促进经济活动。

这表明政府在鼓励企业上市的同时,也间接推动了企业并购活动。

在企业并购市场上,一旦企业成功被上市公司收购成为子公司,便进入了资本市场,将得到母公司上市企业的支持和资源,获得更多发展机会。因此,成功上市的企业不仅能带动经济,还能提供更多就业机会。

总的来说,政府目前的一系列政策和举措是明智的。这些努力有助于推动资本市场发展,促进经济增长,提升民众的生活水平。

相信企业家们都知道,企业的成长有赖于市场的趋势,而目前大马的趋势走向是政府正在大力鼓吹资本市场。建议企业家们顺势而走,一旦企业的条件达到上市门槛,那就“早上好” ——早点上市好。

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中小企如何把握并购机遇/程志彬

近年来,大马的并购(M&A)活动如火如荼展开,各行业的公司都在寻找机会,通过并购实现增长、扩展市场或增强竞争力。

这一现象不仅限于大型企业,中小企业也可以通过合理规划和策略性决策,从并购热潮中获益。

尤其是在科技、金融服务、制造和消费品行业,并购活动尤为活跃。这些行业的公司通过并购,不仅可以实现业务扩展,还可以获取技术、人才和市场资源,以增强自身的竞争力。

非大企业专利

对于中小企业而言,并购不仅是大型企业的专利,它们同样可以在并购浪潮中找到自己的机会。中小企业可以通过以下几种方式参与并购:

1.作为收购方:

一些成长型中小企业,可以通过收购其他小型企业或初创公司,获取新市场或技术,快速扩展业务版图,为企业未来的上市奠定坚实基础。

2.作为被收购方:

一些缺乏技术或市场资源的中小企业,可以通过被上市公司收购,获取新市场或资源,将企业发展并成功将企业独立上市。

3.通过合并:

中小企业可以联合起来,共同收购目标企业,分担风险和成本,同时实现资源共享,一同扩展企业并联合上市。被收购和合并,是中小企业实现快速增长的常见战略。

如何把握机会?

中小企业在并购过程中需要注意以下几点,以确保能够把握机会并实现预期目标:

1.制定明确战略

中小企业在参与并购前,首先需要明确自身的战略目标。这包括确定并购的目的,是为了扩展市场、获取技术、增强竞争力或退场策略。同时,还需要评估自身的财务状况,确定可承受的并购规模。

2.选择合适目标

选择合适的并购目标,是成功并购的关键。中小企业应通过市场调研和专业咨询,寻找那些在业务、技术或市场方面与自身互补的企业。

同时,需要对目标企业进行尽职调查,了解其财务状况、业务模式和潜在风险。

在2018年,顶级手套(TOPGLOV)在一项收购活动后,发现新收购的手术手套制造公司Aspion私人有限公司与收购前的资料不符。这案例提醒企业家在进行并购时,精密审核是至关重要的一步。

3.专业团队支持

并购过程涉及复杂的法律、财务和业务问题,中小企业需要寻求专业团队的支持。这包括并购顾问、律师、会计师等,他们可以帮助企业进行尽职调查、制定并购方案、谈判合同并处理各种法律事务。

4.有效整合管理

并购后的整合管理,是确保并购成功的关键。中小企业需要制定详细的整合计划,包括人员、业务、文化等方面的整合。这有助于尽快实现并购目标,发挥协同效应。

5.风险管理机制

并购过程伴随着各种风险,如市场风险、财务风险、法律风险等。中小企业需要建立有效的风险管理机制,提前识别潜在风险,并制定应对措施。同时,在并购协议中,需要设置保护条款,保障自身利益。

未来展望——中小企应紧抓机遇

随着大马经济的持续发展,并购市场的前景依然广阔。

中小企业应紧抓这一历史机遇,通过合理规划和策略性决策,实现快速成长和长远发展。

独立上市

通过被上市公司收购或注资后,中小企业还可以进一步独立上市,实现更高的资本回报和市场影响力。

我国的成功案例有Solarvest(SLVEST)。振兴集团(CHINHIN)于2017年8月收购Atlantic Blue,之后通过Solarvest于2019年11月在创业板上市。

并购活动为中小企业提供了实现跨越式发展的机会。

然而,并购并非易事,需要企业具备清晰的战略、专业的团队和有效的风险管理。

中小企业只要把握好机会,勇于尝试,就能在激烈的市场竞争中脱颖而出,迎来更广阔的发展前景。

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