彭博评论

受地缘政治紧张局势以及制造业成本较低因素的推动，从阿迪达斯到耐克，服装和鞋类制造商一直在将供应链移出中国。

不过，在全球经济不确定性加剧以及消费需求减弱的情况下，许多企业发现寻找替代生产中心也面临挑战，一些企业甚至又重新迁回中国内地。

“在中国，整个生态系统已经建立了几十年之久，非常成熟，不仅确保了有竞争力的价格点，而且在大规模生产中提供了难以复制的稳定质量，”鞋类品牌Bata集团的永续发展全球负责人劳拉·马吉尔说。

“我想不出还有哪个地方，能像中国这样兼顾质量、数量和价格”。

彭博新闻社采访到的服装制造商和工厂主，也呼应了劳拉·马吉尔的观点。

50多岁的林风（译音）是一名商人，在广州及周边地区拥有服装厂。他的工厂主要为美国和欧洲客户生产服装。

东盟赚幅越来越薄

2020年，由于冠病疫情导致边境关闭，他试水在河内启动了一条新的女装生产线，开出的月薪是广州工厂水平的不到一半，当地工人对这个薪资水平感到满意。

不过，他很快就发现谨慎的海外客户发出的订单非常少。去年，他离开越南，并将重心重新放回广州。

林风说，现在谈论扩张或海外转移没有意义，在需求疲软的情况下，低劳动力成本和关税豁免毫无意义。

据中国纺织工业联合会，此类回撤可能会让中国制造商转向越南、泰国等亚洲邻国所投入的18亿美元（约85.7亿令吉）中的一部分打水漂。

过去几年，一些亚洲国家对发达国家的出口增长，挤占了中国出口的份额。

纪先生是广东一家服装厂的老板，他也有着类似经历。由于谈论可能较为敏感的话题，他要求不引用完整姓名。

原料仍依赖中国

他在柬埔寨经营牛仔裤生产线有20多年。

不过，在过去十年，随着最低工资水平提高，利润率越来越薄。

他在中国南方制造业城市中山给工人支付的薪资，目前仅比柬埔寨高出30%，而十年前这个差距要高得多。

与此同时，他的中国工厂生产率要好大约20%，而且工人的技能水平也更高。

纪先生说，在东南亚扩大生产不是一个理性的决定，恐怕未来一两年业务放缓将持续下去。

事实上，中国是全球服装供应链不可或缺的一部分，即使企业将生产业务迁至其他国家，也并没有真正意义上减少多大依赖性。

语言障碍文化冲击

越南纺织服装协会副主席杨氏玉勇（译音）表示，越南的服装业仍然主要依赖中国原材料，如纽扣、线、标签和包装，只有大约30%-40%的材料是本地生产的。

“当你开始谈论化学品供应链移动、原材料供应链移动时，你是否了解这些国家的化学品混合设备？你了解这些国家如何进行大规模量产吗？”Bata的劳拉·马吉尔提出问题。

语言障碍和文化冲击，也是管理东南亚员工时所面临的障碍，其中一些员工的技能经验不如中国员工丰富。

为当地服装制造商和海外买家建立联系的越南商人迈克尔·拉斯考表示，虽然政治紧张担忧促使他的一些客户转向东南亚，但这并没有给当地工厂带来稳定的订单，一些服装生产商面临生存困境。

迈克尔·拉斯考表示，向越南工厂下订单的大多数客户都在回避长期合同，因为担心全球需求疲软。

他说，如果没有这些更长期的订单承诺，许多服装公司的存续都是按月来计，一些甚至计划将每周工作时间减少到四天以降低成本。