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日本品牌“水土不服” 茑屋书店在中国1年倒3店

(北京15日讯)茑屋华北首店天津仁恒伊势丹店将于3月底正式关闭,是最近一年时间内,继西安茑屋书店和茑屋上海MOHO店后,第三家在中国闭店的茑屋书店,除了反映中国实体书店行业萎缩,也能看到日本品牌在中国的“水土不服”。

根据世界新闻网引述界面文化报道,日本最大的书店品牌之一茑屋书店(TSUTAYA BOOKS)在2020年10月正式进入中国,在杭州开设首店。

茑屋书店当时表示,未来计划在中国开设1100家店铺,包括100家大型门店茑屋书店(TSUTAYA BOOKS)和1000家小型门店茑屋社区店(TSUTAYA BOOKSTORE)。

开业之初,茑屋书店凭借品牌“日式美学”和“生活方式提案者”概念吸引不少客流。根据虎嗅网整理,茑屋书店后来陆续进入上海、西安、天津、成都、青岛、深圳、重庆、武汉和北京等城市,截至2024年12月28日无锡惠山映月里店开业后,门市数量已经达到15家,其中上海就有3家。

直到2024年10月8日,茑屋书店首次在中国歇业,还是所有门市中面积最大的西安迈科中心店;2025年1月17日,经营三年的茑屋上海MOHO店发布暂停营业通知,虽然茑屋上海MOHO店隐晦地表示“争取尽快恢复正常营业”,但据传该门市都已经清场。

分析认为,对中国消费者来说,从商品订价高昂到门市选址偏僻,中国的茑屋书店比起成为居民“生活方式的提案者”,更像是精致的“网红打卡点”。而作为主打生活方式提案的品牌,茑屋书店的内核竞争力也并不是图书销售,而是高度专业化的服务,但这些特色在中国本地化的过程中并未充分转化,导致消费者感知模糊。

日籍华语作家吉井忍在谈及茑屋进入中国时还曾评论,估计日本茑屋书店没能进行足够的市场调研和因地制宜。她举茑屋书店在日本人手一张的T-CARD积分卡为例,这张积分卡让茑屋书店得以在各分店依据数据规划商业及行销计划,“在中国要像日本茑屋书店通过T-point卡获取的大数据是不可能入手的。”

新闻来源:世界新闻网

 
 

 

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登彼岸

回到书的世界

文:江子

茑屋书店在社交平台Instagram官方帐号发帖说:“你可能每次来访时都注意到,我们现在越来越多的书本都用透明薄膜包裹。

“作为爱书人,对于此举我们也感到很难过,但我们别无选择。”

贴文解释,这几个月来,店内员工已经整理出堆积如山遭蓄意破坏的书本。

“当中页面被撕掉,封面被撕裂,儿童弹出式书籍不再‘弹出’。这既令人难过又令人失望。”

日本茑屋书店在马来西亚分店表示,基于店内书本被破坏情况严重,因此该书店被迫用塑料袋将书本重新包起来。

读到这样的新闻,心中几许惆怅,茑屋书店它是世界最美书店,它会和你谈谈生活,聊聊情怀,让你“回到书的世界”。 

茑屋书店是増田宗昭创办的企业CCC旗下的一家生活提案型的商业项目,所以从某种意义上来说,它并不是我们传统所理解的书店,它的存在更像是对生活方式的一种提案。

在茑屋书店你不仅可以边喝咖啡边看书,这里配有舒适的桌椅沙发,顾客们可以随性地在这里享受时间,享受不被打扰的宁静与舒适。

适合看书的设计

茑屋书店经营已有30余年,在全日本的分店多达1400余家,发行的会员卡T-Card就有6000多万张,占到日本总人口的一半。茑屋书店的成功并不是偶然发生的,一组书架旁边摆放一个沙发,看上去漫不经心,但其实它摆放的角度、位置都经过了精心计算,以达到最好的用户体验。
 
先进国家检视社会的进步,都以读书风气是否盛行、知识尊严是否受到尊重做为指标。书是会呼吸的思想、是灵魂的回声、是爱的流动;扉页的翻动,生命在其中更新。

茑屋书店的成功不仅仅只是靠外在的设计,更重要的是不忘初心的内在精神,真心站在顾客的角度考虑问题才是茑屋书店获得成功的关键。它几乎满足了人们对于书店的所有希冀与幻想。无论是书籍规模、店内环境、还是导购服务、配套设施都堪称一流。因为茑屋卖的不只是书,而是文化。

小心保护书籍

若你还是想要在茑屋书店里翻阅书籍,依然可以请店员帮忙。但请务必小心保护书本。书店也呼吁,不只是在茑屋书店,在任何书店或者图书馆,都应该小心保护那些书籍,“我们也希望将书本从透明塑胶袋里‘解放’出来。”

该贴文发出后,有不少网友支持茑屋书店的做法,并对民众的举动感到伤心又羞耻。

偷得半日闲,日前随兴到茑屋书店走走,入口处还是畅销书独占鳌头,展现她们出身名门的豪贵气质,一路贪恋这里墨香里散发的温暖灯火。

茑屋书店就好比是一艘大船、一只骏马,将我们的心灵带往远方,让生命的内涵悠远,大家不妨一起来,将茑屋书店视为自己的大书房,让阅读就如空气一般,自然存在生活中。

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