国际

#MeToo风起云涌
反而害了女性?

民调显示,美国越来越多男上班族在“我也是”运动后,倾向不再与女同事一对一互动。(网络图)

(华盛顿19日讯)在2017年风起云涌的“我也是”(Me Too)全球反性侵运动,似乎开始出现了反弹,美国媒体报道,自“我也是”兴起后,美国越来越多男上班族在工作场所不愿和女同事互动,往往导致她们的职场生涯发展受影响。

据《华盛顿邮报》报道,女权组织LeanIn.org与民调公司Survey Monkey展开一项调查后,发现近三分之二的男经理如今为了工作,而须与女同事进行常见的一对一合作时,“会感到浑身不自在”,较2018年的比例三分之一增高。



Survey Monkey指出,这次次民调的结果显示,女上班族因此错过获得指导和与人建立专业关系的机会,而这些机会有助她们加薪升职。

LeanIn.org亦称:“这些数据显示,在女性获得指导、赞助和平等机会如此重要之际,我们走上了错误的方向。”

这家女权组织的主管托马斯呼吁,有关各方必须采取更多行动,以确保职场平等。

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职场

“爹味领导”员工窒息!

整理|陈艾薇

“爹味”一词近日在娱乐圈热度爆表,用来形容一个人“喜欢说教、自以为高人一等”。除了娱乐圈,职场可能是社会中“爹味”最重的地方,不幸遇到“爹味”领导的打工人就好像给自己找了个“野生爹”。这些经典“爹言爹语”,总有一句是你听过的。

语录一

“我走过的桥比你走过的路多”

这种领导的“爹味”表象下,往往暗藏唯我独尊的欲望,他们习惯让自己丰富的人生经验凌驾一众下属、不愿意听取意见。

他们会先对员工的表现给予肯定,然后进行说教,最后拐个弯让员工接受自己的观点。

这种“一言堂”的领导方式经常限制员工的创造性,让员工感到非常压抑。

语录二

“别的领导不会像我这样提拔你”

有的领导自诩为“伯乐”,看好下属的才能且愿意提拔员工,但实际上是一场精心设计的精神控制。他们善于利用“恩情”、“关怀”等手段,将员工牢牢控制在自己的掌控之中。

当员工取得了一定的成绩时,领导往往会强调是自己慧眼识珠,是自己的提携才成就了员工。这种“恩情论”让员工产生深深的愧疚感,不敢轻易提出异议。与此同时,领导还会不断地放大员工的不足,制造焦虑,让员工陷入自我怀疑的泥潭。

语录三

“你啊,应该要这样……”

有的不只是在职场中表现出强烈的控制欲,还喜欢干涉员工的个人生活。他们不仅会打探员工的家庭情况、感情状况等隐私,还会对员工的生活做出指手画脚的安排,仿佛将员工视为需要被照顾的孩子。

这种家长式的管理风格,往往源于领导对员工的信任不足,认为员工会故意隐瞒信息或做出不利于公司的行为。更可怕的是,他们还可能将员工的隐私作为谈资,在背后议论纷纷,从而破坏了同事之间的信任关系和凝聚力。

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