作者：张宝 （中交海外房地产有限公司董事）

进入2023年，全球局势依旧未见太平。

去年初爆发的俄乌战争，不仅改变了全球地缘政治走向，后续影响也不局限于俄乌两国，而是波及全球。

在特别军事行动和经济制裁等连锁反应下，世界股市、汇市、能源供需格局、粮食和有色金属期货市场等反复震荡。

同时，全球正步入后疫情时代，我们将共同见证一场经济“大洗牌”。新的商机将陆续涌现，老行业恐面临淘汰危机。

除此以外，人类活动不断扩展还带来了另一大危机：全球气候变暖和不稳定，以及当中衍生出来的诸多问题。自从工业革命以来，全球气温上升了摄氏0.8度，温度上升速度在过去的几十年更是不断加快，形成一个长期趋势。

要如何在以上种种危机之下适应新形势、找到新商机、抓住新机遇，对各行各业来说都是一项重大考验。

减缓气候变化影响

但世界文明得以发展并延续至今，还取决于人类从不坐以待毙的韧性。我们可以看见，随着各国逐步复工复产，各大企业也开始考虑后疫情时代的复苏与业务扩展问题。

比如通过积极发展绿色建筑、降低碳排放等，冀通过提高能源效率和促进更大的绿色和可持续社区，在壮大企业规模时努力减缓气候变化的影响。

此外，我们近年也见证了许多崭新的科技概念，以及办公技术的诞生，比如Zoom、Google Meet等远程视频技术、元宇宙，以及近期火爆全网的ChatGPT。

这些新颖的概念和技术无疑将进一步协助企业减少花在无用作业上的时间，进而提高效率，有利于长期保持优越的业务表现。

不过，在建立企业发展战略与规划，借此提高营运效率和发展不止于此，对于人才的培养亦不可忽视。

一家企业要壮大，离不开人才和团队合作。从管理层乃至普通职员，如何用人、用什么样的人，都形成牢牢牵绊着公司的现状与前景的“牛鼻子”。

筛选人才首要考量

在筛选人才方面，中交海外的首要考量在于这个人是否“靠得住、能干事、在状态、善合作”。

“靠得住”指的是这名员工是否值得信赖、是否能让你放心且安心地将事情交由他全权处理。

“能干事”就是必须拥有解决问题、承担责任，并把任务做好的能力；“在状态”则是在工作时必须充满干劲，能否有在工作时间调节心情的能力，把充分精力花在工作上。因为有的人纵使能力不凡，但工作时却总是心不在焉，这样会使工作效率和质量大打折扣。

最后一点是“善合作”。工作上的绝大部分事情，都不是单靠一个人的力量可以完成的，需要紧密且融洽的团队合作来推动。这种团队合作不仅仅是个别部门的内部合作，还涉及跨部门合作，需要全公司上下通力配合去完成一个项目。

中交集团的企业精神“固基修道、履方致远”，惟有打好根基，才能走得更远。这样的道理无论对于企业还是个人来说，都至关重要。

优秀的管理体系、人才梯队、供应链、安全坚固的现金流情况，将形成每个企业强大的根基，扶持企业、社会，乃至一个国家航向光明璀璨的远方。

视频推荐：