地产

依区商场转型搏斗

五福城广场是许多新加坡人爱到访的商场,现有400多个租户。

数年前,特区内的购物商场大部分属中小型商场,但近年来随着人口、投资和经济活动的增加,大型商场计划已陆续推出。

设计和概念新颖的新商场,大大改变特区的零售领域景象。 



然而,在更多国际品牌引入之际,商场供应增加,自然加剧了业者争取租户的竞争。

竞争激烈  更多元化依区商场出招吸人潮

经济放缓引发连锁效应,商家普遍感受到行情不好,这对柔佛依斯干达特区的零售购物商场的需求带来冲击。 

新商场入驻,或是既有商场翻新和扩建工程完成,带动了零售领域的快速增长,知名品牌进入,令特区的零售市场百花齐放。  

商家有更多选择,但商场在招揽租户与知名品牌方面,竞争更显剧烈。



在商场林立的新山,若加上霸级市场,至少有数十间能够满足人们购物和日常需求的购物商场。 

行情不好,商家难免感叹生意越来越难做,既要冲刺生意销售额,若又面对租金的调涨,实为不易。 

然而,市道不景气,各大购物商场同样面对压力,唯有各出奇谋吸引人流及催谷生意,力保现有的租户,转型突围求存。 

只敢微调加租

根据《南洋商报》访问多名商场业者,占了地理优势的新旧商场,平均认租率皆可达80至90%以上。 

以当前的经济环境而言,商场业主想要加租,也只能微调,相对过去每次续约都上调10至20%租金,目前大概只敢小加3至5%,避免有更多选择的租户迁出。

营运成本没下降,但租金增幅只能微调,对业主来说,今年确实可说是充满挑战的一年。同时,消费意愿受网购打击,加上对经济前景不甚乐观,人人谨慎消费,业主更不得不各出奇招吸引人潮,周末活动自然不能少,但引进更多可吸引人潮的店面,例如餐饮业也很重要。

新山城市中心广场的认租率料在年杪可提高至95%。

新山城市中心广场:新加坡人越堤消费

新山城市中心广场(JBCC)经理珍妮则指出,目前认租率达92%,预计在今年杪还会迎来至少7个租户签约入驻广场营业,届时认租率可提高至95%。

她表示,现有的租户营业额不俗,不少年轻人创业,也会选择JBCC高流量范围的小面积店铺单位,作为创业基地。 

“广场在地理位置上占了优势,因为靠近新山关卡,所以还是能够享有新加坡人的消费市场,他们的购买力也强。

“举凡餐饮业、电子产品、香水饰品、娱乐休闲等领域,都能够获得新加坡人越堤前来新山吃喝玩乐及消费而获益。” 

她也说,新山目前商场很多,尽管面对同业的竞争,消费者谨慎花费,我们会通过确保商场迎合市场的需求,继续招揽有素质的租户。

新山城中坊:黄金地段  租金最高

新山城中坊地处优越黄金地段,建筑物直接衔接新山关税、移民及检疫大厦(CIQ),以当前的商场租金来看,可谓租金最高的购物商场。 

城中坊早在2013年展开翻新提升工程,竣工后增加了10万6776平方尺的零售空间。 

新山城中坊副行销经理李安琪透露,现有330个租户,认租率达98%,租金行情依照市场走势。 

“很多租户想要租下好地点,但是广场面积就是那么大。” 

她说:“管理层努力引进新山未有的新品牌商店,一直都有在接触当中。” 

她说,目前为止,还没有看出市场有零售空间过剩的情况。行销团队希望接下来做得更好,吸引人潮和游客,带动人们的购买力。

士姑来五福城广场:保旧迎新微调租金

士姑来五福城广场总经理孙雪晶说,现有500多个单位,认租率达80%,希望努力招徕新租户。 

她说,广场开业8年以来拥有许多忠实租户,每两年更新租赁合约,今年有200多个租户即将续约。 

“我们力求保留现有的400多个租户,至于租金则视地点而定,靠近大门的店铺租金有稍微调整。” 

她表示,今年基于消费人购买力减弱,往年调幅介于10至20%,今年只微升3至5%,希望原有的租户不会离场。 

她也说,士姑来一带即将出现的新商场,也在不断广招新租户,孙雪晶的团队必须不时展开市场调查,以期获得新租户的青睐。 

“以目前这样的行情,每个人要开店营业都显得很谨慎。”

无论如何,孙雪晶认为,经济行情的好坏,不管是零售业或其他什么行业皆受影响,这攸关整个市场的问题。

新山KSL综合城广场计划继续引进新的知名租户。

新山KSL综合城广场:力招新知名餐饮业

新山KSL综合城广场经理陈爱美表示,目前行情不景气,管理层努力保留租户,并提供租户协助。 

“我们也计划引进新的知名租户,餐饮业很重要。” 

她说,今年租金的调整视地点和行业而定,商场要经营,管理开销很大,包括水电费、保安、清洁以及维修管理费。 

KSL综合城广场的底层中央大厅, 2014年杪从原有的会展中心打通扩建,增加了10间店面,包括名牌商品店如Levis、Converse、Sport Direct等,人流增加,酒店住客率也不俗。 

陈爱美说:“广场毗邻是酒店,中国和新加坡游客多,也是固定客源。” 

针对新山再有新商场,她表示能正面看待,希望所有业者互相配合,互惠互利,好比新加坡乌节路,可让民众爱到那里逛街消费。”

前身为金马扬广场的新山柏乐泰商场,改建工程如火如荼地在施工中。

料可媲美新山城中坊金马扬广场蜕变走高档

依区即将出现大规模的商场,废置多年的金马扬广场2013年公开招标,被WCT置地买下并开始翻新工作,将“变身”为高档大型商城,料可媲美新山城中坊! 

这栋地标性商城命名为新山柏乐泰商场(Paradigm Mall),面积达130万平方公尺。 

新山柏乐泰商场总经理曾仁妮受访时透露,商场预计在2017年第二季度完成和启用,料将提供5000个工作机会。 

WCT置地一手打造

她说,在重新衡量市场的需要后,由WCT置地一手打造的商场建有6层楼建筑物,有600间店铺单位、6层停车场及超过4000个停车位,提供消费者大大的方便。 

“商场认租率必须达到70%以上才能开业,我们都按市场价租金来寻找租户,不过也会面对一定的挑战。” 

她说,值得庆幸的是,南马的经济不错,加上新币走势强劲,促使很多大马人越堤到新加坡工作,消费能力强。

拥新山首家SOGO百货

新山柏乐泰商场的数个卖点,第一是拥有新山第一家SOGO百货,这是吉隆坡以外的第二间大型店面。

预计许多知名品牌将入驻这个占地20万平方公尺的SOGO百货城,销售时尚品牌及家居生活用品。 

此外,该商场将设有逾3万平方公尺的美食市场,提供各种新鲜优质的食品。 

曾仁妮说:“Paradigm Mall也会设有大型电影院,内设包括16间小型戏院入驻运作,提供爱看电影者一个好选择。” 

“通过把新山人想要的大品牌集中在一起,再向商家招租,租户会更有信心。” 

她认为,随着特区的蓬勃发展,在大马乐高乐园的号召力带动下,不仅是国内外游客,新山也会吸引全柔各地的民众到来大开眼界,新山区商场也能达到一线城市的水准,带给大家焕然一新的画面。

结合购物、影城、娱乐、休闲于一体的商场,可迅速吸引大量人潮。(档案照)

不再只是购物场所
娱乐休闲成主旋律

商场转型突围,锁定新顾客,娱乐休闲成为主旋律! 

现代人生活节奏紧凑,工作压力也大,下班或周末都希望找个喝茶、聚会的场所,与家人或三五好友相聚用餐,喝杯咖啡,放松心情。 

如今逛商场,人们不难发现,一些购物中心不再是单纯的购物场所,而是呈现日益多元化的姿态,“体验式”成为商业空间发展的主旋律。 

目前,各大商场大幅上调休闲娱乐和餐饮等体验式业务的比例,一改传统的商场定位,例如结合购物、影城、娱乐、休闲于一体的商场,可迅速吸引大量人潮,成为消费市场新亮点。 

士姑来属华裔人口密集区,五福城广场在2014年就扩建“娱乐城”(Entertainment City),完工后让该商场增加15万平方尺零售空间。

每个商场都有定位

孙雪晶说,每个商场都有自己的定位,强调商业与文化相融的五福城广场,不时会通过举办社区活动,可让学校与不同的团体参与,吸引更多的人潮。 

而新山柏乐泰商场通过打造健康运动休闲的设施,除了会有占地2万平方公尺的新山大型室内溜冰场,还有3层楼的室内攀岩中心,以及占地1万5000平方公尺的健身中心。 

曾仁妮说,人们去商场不再只是买东西吃东西,随着生活品质提高,商场亦可为社区提供加值,以健康娱乐平衡生活,成为家庭休闲的好去处,民众到商场花半天也走不完。 

另外,拥有20年历史的皇后广场也已展开第二阶段扩充工程,建有4层建筑物,可容纳更多租户,主要锁定家庭休闲的新顾客群。

商场趁佳节推出主题布置及活动,吸引人潮到访。(档案照)

创意主题活动带动商场人潮

为了刺激买气,各大商场纷纷出奇招,创意主题活动多,带动商场人潮旺,而各大商家因应行情不好,总需要促销来刺激销售量。 

每逢星期六和日,许多商场备有一系列精彩节目及活动,凭噱头赚人气,营造气氛以促进消费。 

注重佳节促销

李安琪表示,城中坊注重佳节促销,这是不可缺少的元素,通过推出主题布置及活动,运用目前流行的元素如卡通、动漫等加以宣传,可吸引人潮到访商场。

每年都有几个大节日是商界推广的黄金时机,包括农历新年、中秋节等等,商场业者受访时皆一致认同,不论是零售业或其他行业,办活动可带动人潮,租户也要自行办促销,吸金吸人气。 

有业者反映,百货和服装品牌零售商面临成本上涨和销售额缩减的困境,电子商务、网购趋势带来了冲击。

陈爱美指出,从事服装销售的租户必须应变面对挑战,除了引进特别的货源,也要顺应潮流,搭上网购服务的列车。 

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雪隆

行家建议业主 商场及时创新保竞争力

(吉隆坡11日讯)近期巴生谷多家购物中心零售单位被清盘出售的广告,引发了业主和商户的担忧,但有资深产业行家大派定心丸,指这实属常见现象,无需过于担心。

不过,该行家仍建议商场业主,尤其是经营超过5年的物业,应考虑及时创新以保持竞争力。  

Olive Tree Property咨询公司总执行长陈徽清表示,商场零售单位挂牌出售,这类交易实属常见现象,无需过虑。

他接受《商业时报》采访时表示: “有些购物中心因发展商的财务问题而未能完工,还有一些虽短暂营运,但由于管理不善、租户组合不合适、商场人流量偏低 ,或是所在地点欠佳,而被迫停业。”

他补充,许多营运欠佳的商场以分层产权方式出售,让发展商难以控制租户组合。这往往导致服务或商品种类失衡,最终流失消费者。  

他举例,柔佛州就有多家商场已废弃多年,包括新山水上浮城广场(Lot 1 Waterfront City Mall)、金海湾广场(Danga City Mall)和士古来八星广场(Skudai Parade)。

去年增9购物中心

其中,耗资2亿4000万令吉的七层金海湾广场,在1990年代开业前曾被宣传为下一个重要发展项目,拥有500多个零售单位和超过4万6000平方米的零售空间,但却于2018年7月正式关闭。目前计划将其改造为柔新捷运系统(RTS)的换乘站。

另一标志性的失利个案是新山水上浮城广场,这个斥资高达60亿令吉的商场项目,于2000年竣工并投入营运后,仅3年时间便因一系列问题停运。  

根据国家产业资讯中心(NAPIC)的数据显示,去年本地购物中心的入驻率相比前一年提高了约2个百分点。

此外,去年市场新增了9个购物中心,增加了约22万平方米的零售空间。

开发混合用途
废弃商场仍可重生

陈徽清指出,废弃的购物中心仍有机会通过翻新、重新定位或重新开发,以免沦为“鬼城商场”。

将废弃购物中心重新改造成混合用途开发项目、电商仓库、医疗设施或社区中心的趋势,在全球日益增长。  

他举例说,早在1997年亚洲金融风暴期间停业的柔佛太平洋广场(Pacific Mall),目前正迎来重生。

其业主柔佛的SKS集团私人有限公司去年7月宣布与万豪国际合作,将零售空间改造成拥有345间客房的柔佛新山喜来登酒店,预计于明年开业。  
繁荣生存
购物中心须具独特卖点

陈徽清强调,大马的购物中心要想生存并繁荣,必须具备独特的卖点。  

“在大马,大多数商场的租户都大同小异,可能会显得单调。购物应该是具有体验性的,可以融入主题设计和其他商场少见的独特品牌。”  

他指出,尽管越来越多消费者喜欢线上购物,但他们仍喜欢到购物中心亲身体验产品后,再进行网购。

这种趋势为“混合型购物中心”创造了机会,让消费者能在线下体验产品、线上购买,并选择在购物中心取货。  

他建议购物中心提供多样化的产品与服务,专注于体验式购物、独特品牌以及主题化的设置,例如提供基本服务,如健康护理、美食餐饮和美容院,这些都是吸引人流的重要因素。  

他补充,提供丰富的国际美食可以吸引更多的顾客。同时,充足的停车位和强有力的安保措施对于购物中心的成功至关重要。  

“从一开始就应该有战略规划。规划阶段精准的市场定位非常关键。”

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