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【管控令第18天/独家】呀吃14哩商店开半边门营业

警方在通往双溪镭的路段设立路障,严禁居民外出或外人进入。

(加影4日讯)乌鲁冷岳双溪镭沦为2019冠状病毒病疫区后,住在呀吃14哩等地的居民提高防备,连杂货店和药材店等商店也只开半边门营业。

据《南洋商报》记者了解,杂货店和药材店等业上星期三开始只开半边门做生意,光顾的顾客只允许在门外点货,不允许进入店内。



双溪镭7个村日前凌晨开始封村至4月14日,7个村是双溪镭第21、22、23和24区及甘榜吉米,两个原住民村是巴雅勒峇和双溪甲拜。

根据文告,卫生部在双溪镭第23区马哈达菲兹安纳巴威学校274人中,诊断出当中有71宗冠病确诊案例,因此政府宣布封村。

封村行动于午夜12时进行,军警在主要出入口设路障,严禁居民和外人进出,根据新闻部在面簙发表的文告,居民遵守更严格的行动管控指令,没居民往外跑。

双溪镭7个村星期一开始封村后,居民一律不准外出。

张全发:多买少外出

呀吃18哩新村管委会主席张全发说,村民应留在家里,尽量不要出门,若是外出买肉类和日常用品,应该买一星期或以上的。



他说,在郊区,不少村民在住家旁的空地栽种蔬菜,该地区也有菜园,蔬菜不缺。

李兴耀:太迟封村

呀吃14哩新村管委会主席李兴耀说,政府的封村行动太慢了,该地区出现71宗确诊案例后才来封村。

他说,虽然政府在3月18日就开始实施行动管控令,但郊区居民仍然如常进出,包括一家大小到外购物。

他指出,目前,7个村子被封锁,双溪镭以外的地区,居民进出如常。

杂货店禁顾客入店

杂货店业者林先生说:警方上星期三通知不要让顾客进入店内买东西,当天开始,我们只开半边门做生意。

即顾客在外点货后,我们进入店内拿给他们;在这个非常时期,也暂时停止把货物送去甘榜,不过,双溪镭离呀吃14哩较远,没送货到该地区的甘榜。

药材店外下单

药材店业者宋庆兴说:目前只开半边门做生意,禁止顾客进入,顾客要买什么就在店外点。

行动管控令实施以来,在斯里南宁一带的商店包括超市,仍然很多人。

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在商言商

诚信企业才能走得远/拿督雷远生

作者:拿督雷远生(中总中央理事、沙闽中总会长)

雷金绰私人有限公司起源于家父在70年代经营的一家传统杂货店,那也是当时我们全家上下的经济支柱。杂货店可说是我童年时放假的唯一去处,承载了我的童年大多的记忆,也汇聚了我们一家人相聚的时光。

以前的家庭大多都是这样的,父亲经营的生意,就会要全家一起去出力,加上我的父亲十分严格,会要我和弟弟妹妹在周末两天,都不可以和朋友们外出去玩,需要留在杂货店帮忙。

那时候也没有什么特别的想法,父亲吩咐我们,我们就到杂货店帮忙,这情况维持到我就读高中的时候,一直设法想要帮助家里突破这一层不变的现况。

记得我高二考获驾驶执照后,就说服父亲出资买辆小型罗里,让我可以在周末的时候,载着一些货品到郊外的小镇、乡村去兜售,借此增加杂货店的生意。

高中毕业后,我未继续升学,便留下在店内帮忙,与父亲一起分担家业。

然而,好景不长,父亲在我23岁时骤然离世,顿时感觉前路茫茫。

身为长子的我,下有3个弟弟、3个妹妹,都还十分年幼,重担自然就落到我的身上。我必须一肩担起这个家族生意。

所幸的是,当时我们主要的供应商杨协成公司的高层人物,特地飞过来慰问,也向我保证,在父亲去世后,不但依旧愿意照常供货给我们,还愿意将货期延长,让我们不用担心,少了后顾之忧。

我相信,这也是因为父亲一直坚持“诚信经商”,才取得供应商的高度信任。

跳脱框框才能突破

我深知生意要突破,必须跳脱原本的框框,否则长久下去,杂货店还是个杂货店,永远只是个小生意,日子久了可能还要面对被淘汰的局面。

所以我开始寻求突破。伴随着这些供应商的支持,我们的小小杂货店慢慢做大,现在成了许多快速消费品(FMCG)在沙巴的独家经销商,代理的产品种类十分多样化。

父亲的信念也是我的经商理念。

我深信,只有有诚信的生意人,企业才会走得远、走得久。这一路走来,其实大大小小的挑战有曾经面对过,遇到过不少的骗子,但是我坚持,不贪小便宜、不贪不义之财、不涉及不正当交易,让我一步一脚印,踏踏实实的把公司发展到今天的规模。

我自己也在经商这条道路上不断地寻求突破。80年代时期,我们开单的方式是很传统的,销售员在外地达成销售协议,他要隔天回到公司才能开单,之后才能开出传票给对方,再安排出货。

那时我大胆地做了一个决定,就是投资近百万令吉购买了手持式操作系统设备,让销售员在外地直接打单,马上通过这个设备连接电话的网线,将单发到总部的电脑,如此便能快速处理后续工作,在36小时候内把货品送到各个小镇。

推行改革营收翻倍

这项改革推行之后,很快速地让公司的营业额翻倍,也算是走在行业的前端。

“家和万事兴”,当一个家族企业要做大做强,团队精神尤其重要。我们深信企业的成功源自家族的团结及强大凝聚力。

我们兄弟姐妹每个周末都会一起聚餐,同样的,我们也积极把这个家族核心的理念,包括“诚信待人”以及家族团结的价值观,传承给下一代。

尽管我是老大,但是我们七兄弟姐妹都是平等相待,而且公司有任何重大决策,我们都是有商有量,这无疑也增加外界对我们公司的信心。

尽管如今公司已发展到一定的规模,但是我们还是坚持初衷,将诚信和家和视为最珍贵的价值观,不断传承下去。

同时,为了让企业可以不断进步,我们也会制定一个“五年计划”,就好比大马计划,将我们想要在这五年所要达到的目标和愿景制定一系列的计划来执行,每五年进行一次检讨审查,以确保企业走在正确的发展轨道上,同时也可以不断针对不足之处,进行改善和进步,让企业得以永续经营下去。

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