（哥打峇鲁2日讯）吉兰丹中华独立中学经过大幅度地硬体维修及建设，随后小修小补加以完善，其中包括加固“美丽岛”及增建桥梁工程。

代校长吴志鸿说，丹中在2018年的维修项目有“美丽岛”的加固及增建桥梁工程；更换男楼寝室旧有晒衣网，以加强保安；重铺食堂厨房地砖，保持厨房卫生。

他日前汇报2018年总体校务工作报名时，这么指出。会后，一行人也巡视美丽岛的新桥梁工程。

在场者包括董事长叶翃瑚、署理董事长陈革位、副董事长赖秀美、黄博谆、蔡尚晖、副总务柯文渊、邹德评及董事陈瑞安等。

吴志鸿说，这之前，由于上游地段有挖沙工程，以致一些细沙流入“美丽岛”周围，让“美丽岛”周围出现沙堆。

他说，2018年完成及进行中的装修与增建项目包括：增建冷气化楼层阅读室，鼓励学生阅读自习；增建学乐园“阳光走廊”；增建观星天文台，以推动天文科学探究。

另一方面，他也说，校方去年开始尝试运作新成立部门“营业处”，除包括原有的营业单位如食堂(餐厅管理单位称“膳食部”)、迷你市场(便利店管理单位称“小卖部”)外，亦增设了洗衣坊（管理单位称“洗衣部”)、公车站(管理单位称“交通部”)及书虫咖啡屋(管理单位称“饮食部”)。

盈利回馈校务运作

他说，成立“营业处”的目的一来在于有计划地将校内的“盈利中心”加以整合、发展，提高运作效率，把盈利再用回到校务运作上去。

“二来可以更好地管理学生的衣食住行，鼓励学生校内消费，减少校外消费。三来可以降低常年不敷额，局部实现以校养校的理想。”

他说，经过整年的运作，除了洗衣部运作如常，其他单位效率不高、资源未充分使用。同时，陆续聘请的主任也对经营“生意”的概念比较模糊，无法有效管理及控制成本，仍有进步空间。

无论如何，他说，把盈利单位整合后，方可检视该单位的运作成本及实况，同时可以促进资源整合，是一项重大的策略调整，需持续推动发展。