地方

减少赤字
吉储备金达7069万

斯里格米浪组屋公园的儿童游玩设施,因缺乏维护而损坏。

(亚罗士打27日讯)截至2016年下旬,吉打州的储备金高达7069万令吉,比2015年的4341万令吉,增加了2728万令吉。

《2016年总审计司报告》系列二报告指出,吉打州政府于2016年成功减少州内赤字,2016年赤字有5928万令吉,2015年是9736万令吉,足足减少了3808万令吉。



在税收方面,吉打州政府于2016年收获了6亿163万令吉,2015年收获4亿1105万令吉,提升了46.4%,即1亿9058万令吉。

吉州政府于2016年的行政开销是6亿6091万令吉,比2015年增加了1亿5250万令吉,即30%。

另外,在第11大马计划下,吉打州政府获得3亿5377万令吉的拨款;截至2016年,有71%的拨款,即2亿5135万令吉已在工程中使用。

该计划在吉打共有1187项发展计划,其中有90.7%(1077项)的工程已竣工、3.7%(44项)正在施工、3.4%(40项)未动工及2.2%(26项)工程已取消。

斯里格米浪组屋公园工程两度延期竣工



斯里格米浪组屋获得33万4710令吉作为维修当地公园的游乐场设施,但工程两度延长时间,公园也未维护,造成民众无法使用该设施。

负责此计划的承包商答应,会于9周内完成计划,即2014年12月9日完工,但此计划最终于2015年1月10日竣工,期间还因此两度申请延长完工日的日期。

审计局官员于2017年4月11日前往巡视,发现公园许多东西都损坏也未维修,导致当地的居民无法使用公园。

回教财库基金管理土地失当

审计局不满吉打州回教理事会属下的回教财库基金会,在管理土地方面失当,导致有3个店屋租户欠下7万3614令吉,13个稻田租户拖欠30万3791令吉。

遭欠租金

报告指出,租户欠下的租金是高数额,因为店屋租金一个月才600至1500令吉,稻田租金一个季节才600至4000令吉。

从2015年种植季节至今年3月,审计局官员在检查25个出租稻田的文件后,发现有9个文件显示租约已到期,但双方目前仍未签署新合约。

景观美化小组获110万69游乐场仅修10个

亚罗士打市政厅从2014年至2016年,共拨出110万令吉给景观及美化小组;该笔拨款被规划用在维修69个住宅区的游乐场基设,但目前仅维修了10个游乐场,即总数的14.5%。

另外,在亚罗士打市政厅管辖范围内的住宅区游乐场,有20个游乐场的景观已损坏也没维修。

处理66枯树进度缓慢

《2016年总审计司报告》系列二显示,亚罗士打市政厅在处理区内66棵有问题大树,或枯树的进度缓慢。

报告指出,2015年至2016年,区内有12条主要大道的66棵大树被鉴定枯死或遭虫害。涉及道路,包括苏丹后路、吉打港口路、太子路和不加歪路。

有问题的66棵大树,其中25棵已枯死、13棵有倾斜症状、15棵遭虫害、3棵长满寄生植物和10棵出现树洞。

该局于今年4月10日巡视有问题的大树,发现市政厅已对42棵有问题的大树采取行动,但仍有24棵未处理。

反应

 

言论

总审计司报告弊端周而复始/曾达威

《2024年第三系列总审计司报告》指出,在第12大马计划下的项目中,有169个项目出现进度延误问题。

总审计司报告的初衷是揭露问题并推动整改,然而年复一年的报告却不断暴露出相似的弊端,令人不禁纳闷相关部门是否有在吸取过往的教训。

《2024年第三系列总审计司报告》指出,第12大马计划涉及的8593个项目中,共有3942个项目正在实施,1434个处于后期实施阶段,3085个处于预实施阶段,132个处于无效状态,意味着很多项目仍在起步或尚未有显著进展。所谓无效,意味着这些项目并未产生预期的效益,甚至耗费了宝贵的公共资源。

除了项目延误,总审计司报告还披露第12大马计划中的预算超支问题。报告显示,2021至2023年期间,项目支出金额高达2319亿2000万令吉,超过批准的2227亿5600万令吉拨款。

疏于监督管理疏漏

这种超支现象不仅反映出预算管理上的疏漏,也加剧了国家财政的压力,可能危及长期发展计划的实施。政府在拨款与项目预算之间的失衡,不仅是财政管理的问题,更可能影响公众对政府问责和管理能力的信任。

尽管每一份总审计司报告都会提出数百条改进建议,然而问题却依然层出不穷。究其原因,在于监督和问责机制的不足。

各部门在项目延误、预算超支或无效运作的情况下,并未承担足够的责任,相关的官员与管理层也未受到应有的惩处。如此一来,报告中的问题一再重复,公共项目的管理依然没有得到显著改善。

加强问责严厉惩罚

为了有效遏制这种局面,政府必须加强问责机制,并严肃处理失责的官员。只有通过强而有力的问责,我们才能确保问题得到及时整改,避免资源浪费和公共项目的延误。

对于屡次出现问题的部门与管理层,政府更应采取严厉的惩罚措施,以儆效尤。

此外,政府可以采用现代化技术提高项目管理效率。通过数字化管理系统,政府可以实时监控项目进展,并利用大数据分析、区块链等技术,增强资金流向的透明度,减少非法挪用的可能性。

政府也可以设立公开透明的项目资料平台,让公众参与监督,从而进一步提升项目的执行力与透明度。

总审计司报告周而复始的弊端,反映出政府部门项目管理模式的深层次问题。要真正解决这些问题,政府必须展开系统性改革,重新审视并优化现有的管理体系和监督机制。

严格来说,每一个公共项目都需要有明确的责任分工和进度管控,确保从项目规划到实施都受到有效监督。

唯有通过有效的监督、问责与结构性改革,我们才能确保公共项目的顺利推进,同时提高公共资源的使用效率,确保国家的长期发展目标不会落空。

视频推荐 :

反应
 
 

相关新闻

南洋地产