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刘殷铨盼政府续肃贪
善用查扣资产改善民生

关丹龙冈亲义会40周年及会所开幕

出席关丹龙冈亲义会40周年纪念会庆主桌嘉宾,左起张翔坚、张世模、杜金诗、刘水钦、赵毓庭、署理总会长刘志忠、筹委会主席关金荣、黄崇洸、主席张继升、龙冈总会会长长刘殷铨、总秘书张木华、刘凤缨、张番涛及林冈龙等。

(关丹16日讯)马来西亚龙冈亲义总会会长拿督刘殷铨希望政府持续反贪,为我国廉洁无私带来美好的声誉。



他指出,最近我国的肃贪行动,查扣资产总值超过1亿8000万令吉,如果能够好好利用来改善人民生活,改造道路与卫生建设等,对于身为纳税者的人民而言,是何等的幸福。

40周年联欢宴

刘殷铨昨晚在关丹出席龙冈亲义会40周年纪念会庆联欢晚宴上致词。

荣膺拿督勋衔赠送纪念品仪式,左起林永亮伉俪、龙冈总会会长刘殷铨、关丹龙冈亲义会主席张继升及赵毓庭伉俪。

另一方面,他吁请全国各地属会委派代表,出席于11月26与27日在砂拉越古晋,由古城会承办的总会40周年纪念晚宴及常年大会。

“由各地40个多属会组成的民间团体,是一股强大的民间力量,通过呈现龙冈十八姓氏宗亲的忠义仁勇精神,为民生的改善而努力。”



龙冈40周年会庆晚宴的鸣锣与剪彩开幕嘉宾,左起黄崇洸、林天然、张继升、刘殷铨及关金荣。
来自全马各地的龙冈属会代表,在关丹龙冈会所开幕仪式后拍摄团体照。

购地建四层楼大厦张继升盼理事一起圆梦

关丹龙冈亲义会主席张继升在致词时,该会已购置一片1万600方尺的地段,以便该会在未来兴建一座四层楼大厦,希望理事们同心协力,完成这个理想。

会庆筹委会主席关金荣致词时,表示希望龙冈子弟们携手合作,持续发扬龙冈精神,打造一个充满正能量的社会。

出席者包括该会名誉顾问刘水钦、马来西亚龙冈总会署理主席刘志忠、总秘书张木华、关丹中总署理会长拿督林冈龙、4位副会长拿督曾玟祯、拿督江瑞云、拿督林天然、拿督郑川源、大马燕窝商总会会长李广兴、关丹华团暑理会长拿督斯里黄崇洸及来自各地区的龙冈属会的100余位代表等。

马来西亚龙冈亲义会总会长刘殷铨(右起)、关丹龙冈亲义会主席张继升等,为自置会所举行揭幕仪式。左起张翔坚、张世模、赵毓庭、刘水钦、亲金荣及刘志忠。

不仅谋取同乡福利华团更关注社会动向

马来西亚龙冈亲义会总会长刘殷铨指出,随着时代的变迁,华人社团不再像过去,以联络宗亲会员或谋取同乡福利那么单纯,而是关注华裔所牵连的各社会问题,尤其有关华族的权益及国家发展。

因此,他说,当今华团的时代使命更加艰巨繁重,否则,将被时代世界巨轮抛弃和淘汰。

自置会所开幕

刘殷铨今日上午为关丹龙冈亲义会自置会所主持开幕。

他表示,关丹龙冈亲义会于1976年成立之后,在80年代就加入龙冈总会,成为龙冈总会在东海岸重要属会之一,大力支持总会的各项活动,为关丹社区、华族及社会作出贡献。

另一方面,关丹龙冈亲义会主席张继升致词时,呼吁族群们提倡家庭教育和孝亲敬老的美德。

关丹龙冈亲义会理事以来自各地区龙冈理事、青年团、妇女组,前排左四起张世模、刘水钦、刘殷铨、张继升、关金荣及赵毓庭等。

他认为,家庭教育是具关键及重要的,影响小孩的人格成长,因此,各社团应积极推动家庭教育。正如古人说:修身、齐家治国平天下的名训。

出席这项关丹龙冈会所开幕仪式的嘉宾包括龙冈总会名誉会长刘水钦、署理会长刘志忠、总秘书张木华、副会长张明丽、妇女组组长张秀清、青年团总团长刘晋闻等。  

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在商言商

从《破·地狱》看传承这回事/周志强

周志强(理财导师)

看了由陈茂贤导演和编剧,黄子华、许冠文、卫诗雅和朱柏康领衔主演的《破·地狱》让我对处理企业家传承的看法有更进一步的启发。

在电影中,文哥作为一名喃呒师傅,一生工作都在为亡者“超渡”,而常常以冷漠和苛责来对待自己的孩子,虽然内心隐藏着对孩子有着非常深的父爱,但冷漠严厉的互动中让他和孩子的亲情犹如被高墙给堵住了。这样的画面,让我想起有个上亿身家企业家,一心想要唯一的孩子接管公司,但和孩子的关系却非常的疏远及恶劣。

孩子虽然在国外混得也不是很理想,但就是非常不愿意从国外回来协助父亲。我在一次与他孩子沟通后,感受到孩子觉得从小至今没有受到父母亲的认可与肯定。既然如此,何苦要回来继续面对看不起他的父亲对他冷言冷语的否定及苛刻要求呢!

他觉得父亲应该把公司卖了就好,何苦要让他(父亲)自己认为无能的孩子接管!见了他孩子后,我建议该企业家好好和孩子坐下来聊聊,当然也可以有父子皆信任的第三者做为中间协调就更为理想。

无论结果如何,即使孩子不回来公司承接生意,但至少必须先把与孩子间的隔膜修复好才是更为关键。

就像电影带出的:传承不是盲目的传承,也不该只是资产的转让,传承该是上一代与下一代心的连接。而连接的永远是父子间的爱,孩子的孝顺。这一切的背后,基础都离不开建立在良好的家庭观念与做人处事秉持的正信。

摒弃重男轻女观念

电影中还有一个情节令我深思的是,传承中只传男不传女的思想。在华人家族企业传承中,这思想也特别的明显。

一直以来我感受到许多企业家们认为,传给女儿就等于把家业分散开来而无法真正做到永续传承。

传男不传女这传统有其深厚的历史与文化背景,延续至今。

我个人认为,是时候当企业家们在处理各自的家族企业传承时,不被这传统固化绑架我们的思想,方能找到最好的可行之道,让家族企业传承做到永续经营的愿景。

解开这传统思想不简单,但我认为只要愿意深思家族企业最终追求的终极目标时,我们必然能找到双赢或多赢的第三可能性方式,即让企业持续成长,又让子子孙孙受惠于父辈祖宗们的财富与福德。

最后,在现实生活里,父母可能过度干预孩子的选择或者一些强制性要求,最后不察觉下把家里弄得成了孩子的地狱。

父母亲生前愿意亲自“破地狱”,反而是家庭关系重生的开始。

当然,作为孩子也可以化被动为主动担当家庭中这“破·地狱”角色,只要对家有心有爱,任何一方肯定都可以在僵局中找到出口。

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