（八打灵再也、芙蓉1日讯）赶搭“一带一路”富贵列车，不少乡团组织希望通过筹创成立商会实现组织转型，摆脱乡会因循守旧而濒临淘汰的困境，惟也有乡团领袖强调不能盲目跟风，以免失败告终且引发内部矛盾！

以往，传统华团的活动常态包括举办新春团拜、召开会员大会、举行会庆纪念晚宴及颁发奖励金，然而近年来，雪隆和森美兰州一些地方华团领导，也对筹创成立商会表现颇有兴趣。

根据早前报道，近两年来国内已有近10个华团，特别是领导型的乡团均参与或主导筹组商会组织，也有一些非籍贯组织自行筹组成立商会，通过商会平台之便，与中国倡导的一带一路概念接轨。 受访的地方乡团组织领袖针对上述趋势看法不一。

赞同:

应紧抓“一带一路”契机

有乡团组织领袖认为华团应该紧抓“一带一路”的建设契机，分享快速增长的蓝海经济，而乡团组织若能自组商会，主要是协助会员及中小型企业与中国侨办进行商贸洽谈的对接，拓展商机。

他们说，中国实施改革开放政策持续30年后，今天已崛起成为全球第二大经济体，好些财雄势大的中资企业，也致力通过“一带一路”的倡议 ，借力遍布海外的华人及商会的经济资源，加速“走出去”的步伐，促进产业的转型。

他们说，乡会若抱残守缺，固守传统旧式的经营作法，最终势必遭淘汰，乡团成立的商会能协助乡亲及中小型企业与中国对接，帮他们通过可信赖的渠道经商及避免被骗。

他们认为，乡会与商会之间不会有冲突，商会的延伸组织成为各籍贯华裔商家及外国商家的沟通平台，有利于拓展跨国商机及促进多边经济发展。

森美兰潮州会馆会长●谢立意

组团到潮州拓展商机

马潮联会于2015年拟定细则筹创成立大马潮州工商总会，惟森潮州会馆基于会员仅经营小生意，并认为时机未成熟，而未跟随总会步伐成立商会，不过却会与总会配合协助经商的会员与中国接洽谈商。

会馆虽然仍保持传统的经营模式，但不能完全忽略的一带一路所带来的商机；我们的青年团团长张剑锋也是商聚人（BNI）主席，我们也打算通过他推广各项商业计划，进而吸引更多年轻人加入及与总会配合。传统的会馆一般会举办探亲或寻根团，但随着一带一路的倡议，也会组团到中国的潮州拓展商机。

森广东会馆会长兼东安会馆署理会长●黄振旺

有助吸引年轻人

广东会馆有许多属会会员，因此都未能单一的属会会馆筹组商会，也未曾讨论成立商会的问题；不过，我们的青年团却已成立商业组织。

虽然总会没有筹创成立商会，但大马广联会总会长兼中国完美集团董事长丹斯里古润金在中国经商，即使没有商会的平台，他也能带动及协助广联会与中国接洽。

华团乡会成立商会主要是吸引年轻人，成立商会基实是好事，毕竟商会能与中国接洽，要做生意的乡亲不会因此被骗。

2009年，我担任大马东安总会长时曾反对成立东莞青年商会，因为总会会因此被分成两批，但后来在多名属会会长的支持及中国的呼吁下，最终成立东莞青年商会，我还曾带领72名大学生到中国交流。

森美兰东安会馆会长●黄沛根

扮演“中介”与中方接洽

中国东莞市政府早于7年前成立“东莞青年商会”，作为马中两国经商的交流平台，中国官员也会到我国与我们接洽，再与国内的经商者及乡会会员交流。

由于东安会馆的会员经商者居多，商会直接成为国内外商家搭建桥梁，可更好地进行跨国经商。

一向来我们都与中国保持密切关系，并会组团到中国探亲，随着一带一路的倡导，我们自动成为转运站，很多非会员商家及中小型企业也会与我们联系，要求乡会领导扮演“中介”与东莞接洽，我早前也两度到东莞的工厂视察。很多会馆面对青黄不接的问题，借用筹创商会寻求转型，能吸引年轻人加入，大马东安总会也探讨筹创成立“马来西亚世界莞商联合会”。

不赞同:

应避免功能重叠

所谓有利也有有弊，不支持乡团自组商会的领袖则认为，现有的商会组织功能明确且创会已久，乡团组织实没必要再成立商会， 以免功能重叠。

他们强调，乡团自组商会必须三思而行，谋定而后动，因为乡团组织原本成立的宗旨就和商会有所不同，两者不应混淆 。

他们说，州级型乡会的会员一般从事小生意，目前时机仍未成熟，所以不会贸然成立商会，若然总会有成立商会则会积极配合，协助经商会员与中国接洽谈商。

这些领导也坚持，纵然会员不乏经济充裕且充满创业理念者，但是乡团组织一旦涉及商业或利益关系，就总会有风险，并应以八十年代社团成立合作社、合作社金融公司、控股公司等引发的问题为借鉴。

他们说，基于国内已有很多不同的商业组织和平台，会馆会员们若要参与商业活动可以通过这些既有的管道。

隆雪海南颍川（陈）宗亲会会长●陈声评

应善用现有资源

乡团组织成立主要是延续宗亲和乡亲们的精神，成立商会或臂膀组织必须深思后行，不能轻率，因为成立商会能否把引领乡团或宗亲会成员分享经济蛋糕是未知数，倒不如实际善用现有的资源。

中国倡议一带一路确让人看到未来前景，但真正的商会也朝这条路跑，政府也朝这方面走，乡团宗亲会不少于五六百个，谁会捷足先登，谁会得到眷顾是很难预测的。

搞得好自然好，搞不好就会引发内部矛盾，发生更多混乱，我认为还是必须小心为上，谨慎处理。

雪隆福建会馆会长●戴炳基须厘清宗旨

一带一路是大格局，必须很谨慎 例如乡团成立商会是以个人、公司还是团体会员为出发，必须先厘清，毕竟乡团的理念和宗旨与商会有所不同。

乡团组织有血缘性和地缘性，看起来要成立商会不是问题，但若以地缘或血缘性来区分，如果以公司作为会员，福建人成立的话是否只限福建人参加？如果大股东不是福建人该怎么办，这些问题都是要考虑的，不能盲目跟风。

回顾80年代时，很多乡团成立所谓的控股公司集资做生意，后来也失败收场 ，因此乡团组织要成立商会必须汲取以前的经验，认清以什么为宗旨，因为乡团乡会是以公益、同乡的福祉为主，而商会则是为会员开拓商机赚钱。