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苏国贤
勇者无畏成就事业

苏国贤2014年获彭亨州苏丹阿末萨殿下封赐DIMP拿督勋衔。

冒险是勇者的表现,是无畏的精神。一个人有非凡的勇气和胆识,就能成功!

有胆识、敢冒险,绝不向现实低头的性格,让拿督苏国贤摔倒过、绊倒过,但却从未放弃过,不断朝目标挺进。今日他赢得胜利的战绩,一再证明他当初的决定是正确的。



虽然他在创业路上遭遇过挫折,背负大笔债而被迫离乡背井;但他却没有被打败,挫折反而激起他拒绝认输的坚毅,让他坚持走下去。

凭着坚毅与拼搏精神,他的建筑企业绽放异彩,让他崛起成为国内知名的建筑企业家。 他验证了人生的箴言:不怕失败,勇于承担,横亘的前路就是坦途。

苏国贤一生中十分尊重与疼爱母亲胡碧英。

吃亏就是占便宜

苏国贤小学毕业后,在苏丹依斯迈国中完成中学,然后到吉隆玻当电器学徒。他想到外面闯荡,看看大城市的发展,借此开拓视野,寻找商机。

当初在电器店当学徒,老板华哥让人感觉很“刻薄”,一个需要10人完成的工作,老板只派五六人处理,有时一人做两人的工。



华哥虽然调派人手很“刻薄”,却很有人情味,每天下午在电器店附近的咖啡店等员工放工,请他们喝茶,并探察他们遭遇的问题。

如今苏国贤回想过往,才领悟如果没有华哥“刻薄”的磨练,也许大家还是浑浑噩噩过日子。当年跟他一起打工的学徒,如今有好些已晋身大老板,在个别领域发挥所长。

大家都从老板的“刻薄”领悟到经商之道,也为自己奠下根基;苏国贤也从中领会到“吃亏就是占便宜”的道理。

21岁时,苏国贤回甘马挽,与友人合股承包电器工程。23岁,他希望出来闯一番事业,就向父亲商借5000令吉创业,但父亲只愿借给他2500令吉。

只有自己当上老板,才体会到昔日华哥训练员工的苦心。他希望家长不一定得让孩子到大企业谋职,孩子若在小公司接受磨练,更能学会基本功,汲取知识。小公司样样都要包办,可以从中学到很多宝贵的经验。

他提醒年轻人,离开学校后应该找一份具挑战性的工作,给自己奠下扎实根基,这对往后处事待人及生活有很大助益。

拿督苏国贤全家福。

备受宠爱自律自强

苏国贤诞生于甘马挽港口的传统小渔村。

母亲胡碧英临产时,胎儿却呈头脚颠倒“坐莲花”状,胡碧英被紧急转送到瓜登中央医院生产的路上,苏国贤在救护车上出世了。

在家中他排行第七,有6个姐姐。因为他是家里的长孙,备受祖父苏法奎及祖母的宠爱,在家他“要风得风,要雨得雨”,父母也不敢罚打他,但他却没有娇生惯养的性格,反而让他觉得应该扛起长孙好男的责任。

父母对他的施教较随意,一切任由他自由发挥,虽然如此,他却自幼就学会自律,懂得孝顺父母长辈。

虽然忙碌于事业,但苏国贤还是会抽空陪家人出国旅游。

捐助关公庙事业顺利

苏国贤极崇敬待人以义、处世以仁、作战以勇的关公。

他说,在他的办事处从新山搬到淡杯时,附近就有一间关公庙,当时这间关公庙正要搬出住家,却欠缺资金修建庙宇。

该庙理事征求他赞助经费时,他立刻答应,也激起理事先动工建庙;或许冥冥中注定,在他帮助建关公庙后,他的事业就一帆风顺,他相信是关老爷的助力。

4年前,苏国贤受邀到中国的关老爷三大主庙观礼,这一趟旅程让他对关公的文化与精神有更深层的认识。

返国后,他还创办关老爷文化协会,2015年、2016年还策划举办关老爷文化节,2017年仍进行筹备有关文化节的活动。

港口华小的“苏法奎楼”是苏国贤赠送给母校一份心意,感谢教导之恩。

衣锦还乡捐助母校

苏国贤因曾承诺,“不成功就不回家”,即使途经甘马挽,他都没有留步。2003年,他才决定返乡,以及在清明节回乡祭祖。

他感谢祖先让他有机会东山再起,以及返回家乡。回乡当天他还到访母校港口华小,并答应捐建双层楼行政楼,并以“苏法奎楼”命名,以缅怀祖父。他的祖父也是港口华小的首任董事长。

苏国贤还有一个愿望,就是协助母校兴建一幢6至8间课室的校舍,并以父亲名字命名。

现在,他也在甘马挽推行两项建屋发展计划,一项为两座18楼共264间的高级公寓,另一项是5座共660间的中级公寓,上述两项工程计划共耗资4亿多令吉,预料于5年内竣工。

苏国贤的一生充满挑战,因为敢于冒险,成就了一番事业。

他说,冒险也许会失败,但如果能化险为夷,所获得回报将远超拒绝冒险还高很多。

拿督苏国贤(右四)回馈母校港口华小一座双层楼行政楼,并以其祖父名字命名“苏法奎楼”以缅怀其祖父。
拿督郑修强行政议员(右二)和拿督苏国贤(右一)欣赏北京关公文化传播公司创作的关帝圣像作品。

不成功就不回家

26岁的苏国贤经营电器生意成绩不俗,他想更上一层楼。为攒积更多资金,他决定进军建筑领域。

1990年,第一项在甘马挽直落嘉隆承建56间双层排屋的计划工程,让他赚到人生的第一桶金。

两年后,苏国贤决定再投资第二项发展规模更大的建筑工程,即承建147间店屋及排屋。可是这项工程却让他吃尽苦头,因为地理位置不佳及过度相信下属,在发现问题时没法挽救。这项工程让他跌入谷底,他频遭追债,在建筑界的信誉更是受损,日子总是过得很黯淡。

1993年7月10日,苏国贤铁下心肠,带着几件衣服和50令吉孤身跑到新山寻找出路。他忆及当时搭上巴士那种五味杂陈的滋味很不好受,他对自己承诺,若一天不成功,绝不回去。

到了新山,苏国贤在友人的店铺打工两个半月,然后应用当时储蓄到的2700令吉来“翻本”,在新山做回老本行——电器承包工程。

1995年,他的电器工程承包生意不断拓展,并在槟城、新山及吉隆坡开设分店。电器生意越做越好,但他仍不满足,因为他一直惦记着屋业发展。对他而言,这是他的心头痛,也是挑战。

孤注一掷进军屋业

2004年,苏国贤决定再进军屋业发展。他在新山承建两栋12层楼公寓,这是他孤注一掷的投资,他甚至调动电器店资金投入建筑业。他还记得为公寓主持推介仪式时,只卖了8间,这对他是一项打击。但他却视为考验,考验他的眼光、也考验他的冒险精神。

当时很多人劝诫苏国贤,不要再把资金丢进建筑业,应该适时“收手”,做回老本行就好。可是,苏国贤不肯向现实低头,他选择结束电器行业,将全部资金投入建筑业。由于在建筑业缺乏名气,即使公寓的发展地段良好,市场却对他缺乏信心。他坚持不能停工,每天都在赶工。

渐渐地,公寓每天赶工的方式引起人们关注,2005年杪,苏国贤再办一次房屋推介活动,短短两天就卖出50间,这才让他松了一口气。

因为敢于冒险,让他抓紧时机,让他敢于挑战建筑行业及辉煌发展至今。

苏国贤十分珍惜与家人共度一齐的时光。

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东海岸

甘马挽华堂改选 苏国贤蝉联主席

(甘马挽30日讯)甘马挽中华大会堂改选,新一届(2024至2026年)理事会诞生,拿督苏国贤在无人竞选下蝉联主席一职,今年将筹款兴建甘马挽华社殡仪馆。

苏国贤在蝉联主席后表示,感谢理事们在这两年来的合作及对华团保持着密切联系。

“这是我上届当选主席后的其中一个任务,很高兴大家助我完成它。”

他指出,会堂接下来的任务是今年开始兴建甘马挽华社殡仪馆。

“希望这个计划能够尽快完成,让甘马挽华社有个舒适的环境办理丧事。”

会堂初略估计,殡仪馆建设将耗资200万令吉,首期工程约100万令吉,包括殡仪馆、厕所、休息室及停车场。

第二期工程则有会堂会所及寿板店面等设施。

至于建设资金,会堂计划进行筹款活动筹措资金;目前会堂仅筹得20万令吉资金。

甘马挽华社殡仪馆地段,经过20多年争取,于2022年9月获登州政府颁发地契,并于同年10月移交给华社。

此外,他也说,华堂今年将于9月11日主办中秋晚会,让华社一同参与欢庆,过个愉快的中秋节。

筹委会主席徐金福呼吁,甘马挽华裔同胞及热心人士,慷慨捐助,出钱出力,把华社期待多年的殡仪馆早日建成。

甘马挽中华大会堂理事会(2024年至2026年)

主席:拿督苏国贤(福建会馆)
第一副主席:拿督林猷德(吉地利华人会堂)
第二副主席:拿督萧德瑞(甘马挽俱乐部)
秘书:陈俊贤(甘马挽俱乐部)
副秘书:陈杍翎(广东会馆)
财政:徐健峰(甘马挽俱乐部)
副财政:区芯玶(广东会馆)
联络组主任:傅景豪(福建会馆)
福利组主任:徐金福(甘马挽俱乐部)
文化组主任:陈光明(永安宫)
康乐组主任:张新乐(挽华校友会)
教育组主任:陈琼花(挽华校友会)
体育组主任:王绥铭(篮球公会)
理事:陈序裕(海南会馆)、曾晓慧(足球公会)、黄观发(佛教会)、李岫财(亚依仁耐佛教会)、朱秋玲(客家公会)、杨俊龙(永安宫)、安其春(海南会馆)
查账:陈国文(足球公会)、王裕诗(广东会馆)

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