地方

黄伟益公开新春庙会账目
“没有失信钱不够用”

黄伟益(左)公开今年新春庙会的账目,证明自己并没有失信。

(槟城11日讯)丹绒区国会议员黄伟益召开记者会公开2016年新春庙会账目,力证不是槟州各姓氏宗联委主席张威如所说的“失信”!

“没有失信这回事,也没有钱不见;是钱不够用,这是事实!”



他说,对方指州政府失信的指控是相当严重的,这种指责毫无根据,只是对方的凭空想象。惟他表示会履行承诺,不会逃避问题。

张威如近日多次在公开场合指黄伟益曾答应宗联委前主席拿督叶谋通,将拨款8万令吉作为庙会开销费用,但到目前为止,宗联委仅收到1万令吉,令原本已闹得沸沸腾腾的新春庙会风波,再度燃起!

黄伟益周一连同槟岛市议员王宇航、2016年新春庙会统筹黄继昇召开记者会时强调,槟州政府从来不主张闹双包,纯粹只想把庙会办得更好。

他说,州政府在举办新春庙会方面都抱持着“门户开放”的姿态,同时在筹办及进行过程中,所涉及的官方资源包括人力甚多,他认为宗联委不应完全否定州政府。

赤字逾万元



他公开2016年新春庙会账目时指出,今年的新春庙会有来自槟州政府的70万令吉拨款,其中5万令吉是作为灯会费用、3万5000令吉则是世遗机构的经费、61万5000令吉是庙会的经费。除了61万5000令吉是庙会的拨款,另加其选区拨款的2万5000令吉、档租9280令吉及其他收入6720令吉,总共是65万6000令吉。惟,今年的庙会总支出为66万9017令吉44仙。换言之,今年的庙会账目是赤字,共亏了1万3017令吉44仙。

对于张威如的指控,黄伟益澄清,宗联委在今年庙会负责安排22个宗祠家庙的“宗祠会馆猴猴玩”活动,宗联委起初的预算要求为22万2000令吉拨款,商讨后修正为9万7000令吉。惟州政府给予的庙会预算最高只是5万令吉,后来他再将拨款提高到7万令吉,另外1万令吉则动用其选区拨款。

审核后分阶段发款

对于为何拨款迟迟未发给槟州各姓氏宗联委一事,2016年庙会统筹黄继昇解释,这是因为州政府的拨款是交由世遗机构负责,再依据庙会筹备的进展程度,经过审核后才分阶段发放,并不是直接汇入宗联委的户头。

他说,由于当时筹委会只有短短3个月时间筹备,世遗机构在一来一往审核、拨款等等程序上费时,因此拖慢了进度。当拨款到手时,筹委会必须依据缓急的需要来支付比较重要的款项。他也坦言,原本打算在拿了庙会所获得共61万5000令吉拨款后才支付宗联委,但后来因为庙会超支,而无法付这笔拨款。

黄伟益:庙会超支动用选区拨款填补赤字

黄伟益补充,正因为庙会超支,他必须动用其2万5000令吉的选区拨款,来填补庙会赤字,其中的1万令吉则支付给宗联委。

至于为何拨款是由世遗机构负责,黄伟益解释,这是基于宗联委不允准使用2014年杪在马来亚银行开的户头,有关户头是作为2015年庙会所有开销收入用途,目前尚有盈余5万3541令吉16仙。有关户头拥有3位户头持有人,包括宗联委两位代表及一位州政府代表。

他不解,宗联委为何不允准动用有关户头内的盈余,因为这是2015年庙会的盈余,若使用在2016年庙会,就不会出现赤字。

另外,他说,张威如于6月15日发出的函件中仅呈上一张庙会的花费名单,而仅靠这一张纸是无法审核的。他要求宗联委列出早前曾经允诺要支付费用给一些社团或会馆的名单及正确数额,他会直接与有关社团或会馆交涉。至于该宗联委所花费的开销,则需呈上更详细的资料。

他指出,亏钱已是事实,而他已与州政府商讨,目前州政府方面尚未有回应。无论如何,他会想办法解决亏钱事宜。

黄继昇:场地扩大天数增加2因素致庙会入不敷出

黄继昇解释,今年庙会入不敷出是基于两个因素,即以往的庙会主要场地是在街头,而今年的场地已扩大,并在旧关仔角举行,举行的天数也增加至两天,开销因而增大。

另一方面,由于今年是首个遭消费税冲击的庙会,主办单位必须吸纳2万令吉消费税。

黄伟益则补充,尽管面对庞大开销,但其实今年的开销比2014年及2015年来得低,而20位工委成员也是义务工作,没收分文,但最终还是面对赤字。

另外,他指张威如对外指他没有接触对方的说法是错误的,他说,本身在张威如上任为槟州各姓氏宗联委主席后隔天,就主动致电对方见面及商讨庙会事宜,包括明年庙会的进行方式及如何配合等。但会面后所谈论的事宜并没有更明朗化的进展。

反应

 

意见

物管界生存法则 全年无休服务至上/黄伟益

从2020年1月21日开始,我在贵报写产业专栏稿,如今终于要来到最后一期了。感谢贵报当时的副总编辑黄秋桦邀约,加上为了回馈《南洋商报》当年提拔我之恩情,我是在分文稿费未收的情况之下,在2024年7月21日刚好4年半的今天,为本专栏,以最后一篇文稿收官。

过去4年,我们经历冠病疫情的艰难时期,我们也见证过政坛的风起云涌,但我们在物业管理这领域,却极少会受到政治或经济方面的冲击。虽然我们从事物业管理,工作讲好听是以管理物业为主,但更多时候,其实所管理的反而是人本身。

这就是物业管理的底层逻辑!凡有人的地方就有政治,凡有人的地方就有冲突,我们的角色就是居中斡旋,进而达成最多人能认同的一套方案。否则,我们只会内耗,互相消磨彼此的热诚,最后反而让既得利益者笑到最后。

 完整内容请点击>>这里<<

反应
 
 

相关新闻

南洋地产