（新山8日讯）林木生集团(LBS，5789，主板产业股)董事经理丹斯里林福山坦言，从创业、守业、转型到上市，一步一脚印慢慢领航，兄弟和睦，齐心拼事业，家族不曾因关系闹僵而导致企业陷入困境，而最大的秘诀是禁止让枕边人加入企业营运。林福山说，枕边人的“推波助澜”是大多数冲突的导火线。

“所以数十年来林木生集团都坚持不让枕边人加入集团。”

昨晚，他担任南方大学学院主办的企业家大讲堂主讲人时，分享他成长的点滴、企业发展及社团工作等人生经验。讲座主题为“生命气魄·永不言休”，《南洋商报》是活动的合作媒体。

林福山更一言道破家族企业共同的“隐痛”，家庭关系不和谐是家族企业的致命伤。

他披露，父亲是企业创办人，在企业转型时由他接管，兄弟则协助前线打拼。

他说，父亲退居幕后时，也曾不认同他的一些决策而有争执，惟他是决策人，父亲必须放手让他处理。

“如今父亲看见集团的成绩，对自己的决定感到欣慰。”

“喝茶”可集思广益

“别小看喝茶文化！”

林福山透露，短暂的喝茶聚会，可以吸收他者的长处充实自己，用作开拓新思维。

他坦言，当公司面对重要的决策时，他会让自己的头脑放松，找朋友喝茶聊天，过程中刺激新思维，再回到工作岗位，冷静分析行情走势并拟定应对策略。

他认为，一个人的头脑再灵活，也有局限，必须不断学习和思考，保持开放心态。

“即使我从吉隆坡到新山的车程中，也会思考公司下一步的对策，当然我不是铁人，也是会闭目养神。”

他补充说，家庭、朋友圈、教育及生活环境素质，能塑造个性特征和品行，从而影响企业家精神，但必须谨慎选择朋友。

懂得舍弃才能前进

在企业管理方面，林福山深信要一个企业能够持续前进，就必须从懂得舍弃开始。

当1997年亚洲金融风暴来袭，银行贷款提高利率，把原本在沙登兴建高档排楼的计划打乱，房市泡沫破裂，该集团选择逆势而上，改走中档房产路线，所有单位在6个月内售罄，赢下漂亮的一战。

他坦言，该项中档住宅项目的利润少，但有助集团渡过现金流的危机。

“大众要看的是发展项目的完成度，也奠定了林木生集团在房市打造可负担房屋的策略、基业与品牌。”

他说，当机立断的决策十分重要，不能搞垮父亲辛苦建立的老招牌与名节，即使遇到困难或感觉船(企业)往下沉时，必须舍得扔掉包袱，以减轻负担换取套现的机会，再等待更佳的契机重新出发。

“做了决定就不要后悔，让自己学习应对逆境。”

他透露，就算再忙，他每逢周一上午10时都会准时在公司主持会议，包括与团队进行政治、经济及房市分析与讨论，集思广益，再根据不同的变化作出策略判断。

靠后天打拼磨砺勇气

林福山说，临危不乱的智慧与处变不惊的勇气，不是天生就有，也需后天的培养，即所谓的三分天注定七分靠打拼。

他以自己为例，从小就是一名“怕羞仔”，不敢在众人面前演讲，直到1992年公司从建筑业务转型并涉足产业发展领域，他从父亲手中接棒后，需要在晚宴上台致词。

“公开演讲是必修的经验，我只好积极练习，就连在银行处理事务的短暂时间，我也在练习演讲，以提高演讲能力。”

如今，他平均每个月至少8次场合要致词，朋友笑称他“全职”投入在社团活动，在公司只是做“兼职”。

父亲栽培造就

他说，其个性及处事待人的态度，全赖父亲一手栽培，其中在1960年代家庭经济状况欠佳时，父亲不惜借钱让他到英国攻读大学，造就了他的一生。对他而言，家就像梦想的出发，也是梦想的归属。

因此，他拒当孩子的“自动提款机”，撇开继承家族企业，孩子们必须从底层努力做起，必须每天早上8时准时打卡上班，下午5时30分下班，同时高层也进行监督，杜绝“败家仔”的风气。