（吉隆坡20日讯）大马彩公益金刻在深入研究国内华小面对的基本问题，希望拟出华小教育蓝图，寻找一个“长治久安”的解决方案，一劳永逸地解决华小所面对的问题。大马彩公益金主席丹斯里蔡傌友说，公益金过去发放的款项，只是足以应付华小的硬体设备，做到头痛医头，脚痛医脚的情况。

“我们将和教育团体共商对策，寻找华小长远发展之道。”

他接受《南洋商报》访问时这么说。

蔡傌友不久前到全国各地华小访问，深入了解当前华小所面对的问题，目前刻在整理全国华小的资料。

“我们希望能对症下药，在不久的将来为华小寻求一个‘长治久安’的方案，作为华小前进的蓝本。”

财力集中在华小

他说，全国有1296所华小，华小董事会都各自为政，在缺乏华小发展蓝图的情况下，华小当前的处境是在原地踏步。

他强调，公益金会把所有财力集中在华小，毕竟华小是独中的主要学生来源，没有华小就没有独中。

他认为，华小每年有60万名毕业生，只有华小健康发展，独中的学生才会源源不绝，以达致承先启后的作用。

未来3年全力出击

他有信心，大马彩公益金在未来3年将全力出击，发放更多款项，让国内华文教育健全发展，为国家培育英才。

“公益金会在2016、2017及2018年做得更好，把目标对准华小，确保华小茁壮成长。”

制定微型华小迁校模式

大马彩公益金计划协助政府把微型华小搬迁至华人人口稠密的城市地区，以便成为所有微型华小仿效的模式。

蔡傌友说，模式华小将采用现代化教学方式，善用先进科技，确保搬迁后的微型华小崛起成为设计新颖的现代化小学，为华小学生打稳根基，届时升上中学及大学将不会面对问题。

“公益金今年的展望是为更多华小提供软体及硬体设备，让华小取得平衡发展。”

蔡傌友自小学接受华文教育，更是南洋大学毕业生，基于他对华文教育的热爱，促使他领导大马彩基金会，为华文教育作出贡献。

慎发公益金 自费捐母校

大马彩公益金的捐赠对象是学府，水过，蔡傌友对审核程序要求特高，连自己的小学母校，至今也未获分文。

这位柔佛笨珍耕文小学校友，早已贵为著名企业家，当然不会置母校于不顾，但他对母校所作的捐输都是自掏腰包，以个人名义进行。

对于一些学校对大马彩公益金缓慢发出财援而颇有微言，蔡傌友解释，由于这涉及公益金的钱，必须谨慎发放，确保真正有需要的团体受惠。

“我是笨珍耕文小学毕业生，虽身为大马彩公益金主席，我至今尚未发放财援予母校，只以个人名义捐献。”

新闻背景
资金主要来自大马彩盈利

大马彩公益金是由私营企业于2011年7月8日所创立，并属有限担保的一个独立、非营利、非政府的公益机构，并以马来西亚社群的利益为大前提，确保进行推广及支持教育工作。

根据公益金官网资料显示，该基金的资金主要来自大马彩私人有限公司（大马彩运作下）的盈利以及公益金的投资回酬；同时，公益金也接受大众捐款。

资料指出，公益金由自愿贡献时间的信托委员会管理，并有专业人士和公益金独资子公司，大马教育管理中心有限公司（PPP）志愿人士的支持。

资料也显示，公益金信托委员会委员包括公益金创始人及永久信托委员丹斯里林国泰、丹斯里郭令灿、丹斯里锺廷森、丹斯里蔡傌友、荣誉信托委员敦韩聂夫、丹斯里廖纳德令宜、丹斯里嘉纳林甘及丹斯里冯正仁。