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买普腾二手车不满车行服态度 
男子用1124枚硬币缴分期付款

男子购买普腾汽车发现问题多多,不满车行服务态度,因此准备1124枚硬币缴付1050元的分期付款,袋子有5公斤重。(受访者提供)

(新加坡11日讯)疑不满车行服务,男子购买二手汽车,竟用1124枚硬币,缴付1050元(约3265令吉)的分期付款!

这名车主是苏镇豪(26岁,手机销售员),他告诉新加坡《新明日报》,他两个月前到乌美一带的车行,购买普腾(proton)二手汽车。



这台汽车价值1万3800元(约4万2917令吉),他则会通过分期付款缴付。

他表示,刚购买汽车后,发现车窗有问题,并要求车行帮忙修理。

车行称电子零件不在保修范围内

不过,一个月后,他发现汽车许多部位问题多多,例如水管、水泵、冷却剂(Coolant)、电池、引擎油箱等。过后他还发现,电池出问题,都无法启动汽车。

“我联络车行查询,他们说这些电子零件不在保修范围内。”



苏镇豪不满车行的态度,决定缴付第二轮分期付款时,以零钱缴付1050元的贷款。

“我事先还通知车行会这么做,他们说别欺负他们。”

苏镇豪因此准备了40枚5分钱、20枚一角钱、10枚两角钱、20枚五角钱,以及1034枚一元硬币付款。这一共加起来是1124枚硬币。

他于昨天早上到车行,将这些交给对方。他说,车行的4人花了20分钟点算这笔款项。

还会以同样方式付款

苏镇豪说,接下来还有多11轮费用需要缴付,表示还是会这样付款。

“我无所谓,我就是要弄他们麻烦,浪费他们的时间,浪费他们钱。”

法律规定下,要以面值少于5角的硬币付账,总数额不能超过2元;要以5角的硬币付账,总数额不能超过10元,要以面值5角以上的硬币付账,总数没有限制。

1134枚硬币,重5公斤。

为了缴付1050元的款项,他提前一天通知银行请他们准备,还付了30多元(约93令吉)的服务费。

苏镇豪说,经过查询后,他需要在24小时前通知银行要将款项换成硬币。

他补充,银行会处理每50元时,收取1元的服务费。因此,他这一次就付了约30元的服务费。

苏镇豪说,硬币到手后,他将这1100多枚硬币放入袋子,这大约5公斤重。

另外,他说会考虑到消协报案投诉。

车行职员:男子是要争一口气

车行职员说,明白男子是要争一口气,并表示这毕竟也是钱。

记者今早走访车行,销售员廖先生证实这起事件,并表示有和男子接洽。

他说,男子购买了一台旧普腾汽车,车龄已有8年10个月。

“我明白他是要争一口气。大家也需要零钱,我们也可以使用。”

廖先生还说,他们的车行主要售卖摩托车,汽车相关的维修是交给附近修车行处理。

他补充,保修期一般都是一个月,不过正常磨损(wear and tear)不包括在内。

1124枚硬币:

●5分钱:40枚,共两元

●一角钱:20枚,共两元

●两角钱:10枚,共两元

●五角钱:20枚,共10元

●一元硬币:1034枚,共1034元

总数:1050元

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财经新闻

李书福:进口零件成本高30% 吉利拟大马建供应链

(吉隆坡8日讯)中国吉利汽车董事长李书福指出,因严重依赖海外进口零件,大马汽车供应链成本比中国高30%,比泰国则高出10%。

他说,大马汽车大量零件需要从海外进口,再到当地装配,然后作为整车销售,加上汽车市场规模不大,最终导致汽车成本居高不下。

“这意味很难获得足够的规模来降低成本。”

意识到问题的严重性后,他称吉利当前的首要任务之一是帮助提高大马汽车业供应链的竞争力。

“吉利计划从全球引进一些汽车零件企业进入大马,加强与当地供应商合作,推动大马汽车零件产业本土化。”

竞争力将超越泰国

他日前在央视财经《对话》栏目录制现场如是表示。

他在谈及对宝腾最初印象时称,20多年前第一次到大马考察时发现,宝腾汽车在当地市场一家独大,是一个非常受国民尊重的品牌。不过,他认为宝腾作为大马国家品牌,一定要实现大部分零件的国产化和本土化。

“只要供应链成本在现有基础上下降约30%,大马汽车工业的竞争力就会超越泰国,在东盟市场独树一帜。”

拟年杪推电动车

2017年,吉利控股集团与多元重工(DRBHCOM,1619,主板消费股)签署协议,收购宝腾49.9%及豪华跑车品牌莲花51%股权。

此后多年,吉利持续向宝腾汽车输入产品、技术、人才、管理等,并在入股后,用两年时间让宝腾实现扭亏为盈。

公开数据显示,宝腾去年全年总销量达15万4611辆,按年增长9.3%%,创下自2012年来的最佳业绩,连续5年取得销量增长。

此外,宝腾也加入开发电动车行列,计划在今年底推出新能源品牌,旗下首款纯电动车型吉利银河E5,预计年底面世。

放眼年产50万辆车

吉利国际控股(大马)总执行长魏梅接受《每日经济新闻》采访时表示,未来更多吉利品牌车型将导入宝腾。

“我们希望把宝腾产能从十几万辆提升到50万辆,同时打造100万套零件供应链体系能力。”

她说,面对中国车市内卷及地缘政治等各种原因,中国车企要成为全球化企业就要持续走出来,而大马是首选。

不过,谈及丹绒马林汽车高科技谷(AHTV)项目时,魏梅表示,大马工业制造基础薄弱,为了降本增效,该项目要带动吉利的供应商入驻大马。

“这套在大马的商业模式,复刻了中国汽车制造场景,希望能够把大马打造成吉利出海的一个战略高地。”

宝腾矢称霸大马及东盟

宝腾总执行长李春荣博士表示,经过6年融合,宝腾汽车实现了研发、制造、质量、采购、营销的全面变革,连续五年销量和市占率在大马市场排名第二。

他透露,吉利入股宝腾后,制定了“十年发展计划”。

“第一个目标是使宝腾尽快盈利;第二个目标是使其成为大马第一大汽车品牌;第三个目标是成为东盟前三汽车品牌。”

实际上,吉利收购宝腾股份的目标,并不仅仅是为了进入大马市场,而是借道宝腾,瞄准东盟及打入全球市场。

吉利分析认为,大马每年有80万辆新车销量,辐射东盟350万辆的新车销售,并且可辐射东南亚、欧洲、澳洲等其他右驾车市场。

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