（吉隆坡15日讯）小型建材零售商提供顾客的账期从90天放宽至120天，却追不回货款，而面对供应商给予的30天账期届满，零售商唯有借贷缴清，却因此陷入管理危机。

因此，雪隆五金建材零售商公会呼吁同业应坚持现款提货，避免面对还款压力，甚至陷入经济危机。

该会会长曾昭康指出，华人企业生意经营以“诚信”为先，本地小商放账期超过90天，当中80％账期届满，对方能付货款的只占30％，在拖债下令小商家备受压力。

他指出，一些与10位顾客有生意往来的小商家，很可能牵涉价值10万令吉的账期，客源多账期还可以弹性管理，但若相同账期，客户却只有少数，就很可能随时面临呆账问题。

他指出，零售商之中有70％的小商家需要追账，以向顾客追回货款。他今午出席该会主办“如何减低放账风险”讲座会时，这样指出。

勿以放账争取客源

根据信贷情报服务私人有限公司在讲座会上数据汇报，在我国，过去3年有17万间公司生意失败，平均每一天就有60人公司破产，当中有60％的新企业在首5年就已生意失败。

曾昭康呼吁五金零售业者以诚信为经营动力，应以现钱交易，现款提货，不要以放账的方式争取客源。

出席者有马来西亚傅氏总会会长拿督傅添来博士、信贷情报服务私人有限公司（CTOS）销售经理陈婕蔚、雪隆五金建材零售商公会秘书刘重庆等。

有75间中小企代表出席此讲座会，大会也进行移交1万令吉大马希望基金模拟支票，由蕉赖区国会议员陈国伟助理林资踺代为接领。

若被跑账将缺资金周转

雪隆五金建材零售商公会秘书刘重庆说，零售业者以微小的价差为利润，如果被跑账，企业缺乏资金周转，成本只会越来越高，而本地面对呆账问题的商家，主要是从事屋瓦、砖头、洋灰及沙石等五金建材的小型传统板栈商。

“业者往往为了做生意，放账给客户，货送去了，可是钱一直收不回，去追钱得到的答案，永远都是明天，账期到了业者还要到处‘挖钱’给厂家供应商，导致同业饱受精神压力。”

他说，该会甫成立一年，会员来自70多家公司代表，其中30%小型零售商，基于账期逾90天，而且大部分面对呆账风险，小商家惟有借贷还账给供应商。