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梁振英访马汇报香港局势

梁振英(左)汇报香港的最新局势;左二起为黄振威、陈志远与魏家祥。

(吉隆坡10日讯)香港前特首梁振英今日在吉隆坡,向各界关心香港的人士,汇报香港的最新局势。

据了解,这项会面是以星报媒体集团顾问拿督斯里黄振威和马新社主席拿督斯里阿兹曼乌江推动的Concorde俱乐部所负责。梁振英在1小时半的会面,都是谈香港当前的局势和问题,而与会者也针对香港当前经济挑战和社会问题提出一些看法。



马华总会长拿督斯里魏家祥博士也出席了早餐座谈会。他也在面簿上载会面的照片。

其他出席者包括青体部副部长沈志强、公正党斯迪亚旺沙国会议员聂纳兹米、成功集团创办人丹斯里陈志远、绿盛世集团主席丹斯里刘启盛等。

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梁振英与港府“糖水论战”

报道:笔锋

梁振英与李家超政府有关土地供应的“糖水论战”,似是“甜蜜负担”,各有品味,甘苦自知。目前港府的思路是对当年停止造地、卖地的短视行为补救,以“矫枉必须过正”的方式大量供应土地与房屋。

人口老化可以引进人才解决,而楼宇老化就只有建新楼一途,苦药救沉疴。新加坡的滨海湾规划可资借鉴。

过去香港的建屋开发计划,常被比喻为面粉与面包的关系,意指没有足够的“面粉”(土地),又如何能搓出“面包”呢,同样指面粉的成本若高,面包价钱也会水涨船高。

但在最近,前特首兼全国政协副主席梁振英则将之比喻为煮糖水:“煲糖水一定要放糖,但糖是不是越多越好?越早买越好?一家人经常煲糖水,厨房要储十斤糖吗?”批评现届香港政府过度开发土地,要“慎防供过于求”,特首李家超、财政司司长陈茂波则先后回应,强调政府要掌握土地主导权,引发一场关于香港土地开发的论战。

有限土地塞进更多人口

过去香港房屋供应所考虑的,只是尽可能在有限土地塞进更多人口,在一段时间里,香港俗称的“插针楼”,指没有交通站、菜市场配套的单幢楼宇大行其道,对原有的社区机能构成更大压力。

新时代的香港土地开发,应产业先行,先考虑有哪些产业进驻,更要考虑长远目标,增加人均居住面积,使人有所居外,还能乐居、宜居,应该参考新加坡滨海湾(Marina Bay)开发的历史经验。

这场论战在10月24日由梁振英脸书帖文拉开序幕,梁振英帖文的标题是“慎防供过于求”,他说:“过去,开发新区,政府靠卖地有钱赚,但由于新的开发区发展密度越来越低,每尺的地价收入下跌,加上规划标准、工程难度、移山填海的造价和收地赔偿越来越高,新界东北可能是香港最后一个政府有钱赚的开发区。”

他认为政府开发土地时,要考虑政府能否赚钱,暗示除了新界东北以外新的大型开发区,在财政上对政府而言,可能都是负担而非有盈利的项目。

同时,他也直言:“需求不能不估量,供应规划不能不量化,政府开发新区的财政收支不能不预算。”不点名隔空批评早两日发展局局长宁汉豪“目前不需为整个项目估算最终成本……最重要是考虑未来30年期内是否需要这些土地”的论调。

财政司长与特首一致

及后特首李家超10月29日则回应,指土地供应主导权一定要在政府手中,否则主导权会落入“利益藩篱的控制”,不符市民和香港利益,又列举董建华、曾荫权时代2000年初政府停止造地一段时间,导致其后要处理的“一些实际情况是很不理想”。

与此同时,财政司司长、被视为“梁系”人马的陈茂波也在电台节目反驳梁振英,指汲取多届政府经验,土地开发工作必须持续做,不能因楼巿波动而停滞,又指香港于2003至2012年间曾连续多年没有卖地或造地,指“后遗症很大”,论调与特首李家超保持一致。

梁振英面对现任港府的回应,又连出两帖反驳,一是上述提及的“糖水论”,认为造地“是量和时间的拿捏问题”,其次则是题为“因为不是免费的”帖文,提醒香港政府造地需要“考虑政府的财政能力”:“地图上划的圈圈线线不是免费的,终有一天,我们还是要面对财政收支问题。由俭转奢易,由奢转俭难”,尽管香港政府财政状况持续恶化,可能会面对英国加税的困境:“有盈余的年头,大家要政府派钱花钱;连续几年赤字,要像英国一样,大幅加税吗?”

与港府论争“甜蜜负担”

梁振英与香港政府的论争,似是政治上的“甜蜜负担”(Sweet Burden)各有品味,甘苦自知。

目前香港政府的思路,是为了2000年至2010年代初政府停止造地、卖地的短视行为补救,提供足够的土地与开发案,以“矫枉必须过正”的方式大量供应土地与房屋。

现在,香港正面对严重的“双老化”危机,上届政府的《香港2030+:跨越2030年的规划远景与策略》报告就指出按现有趋势,到2048年香港就会增加50多万个50年楼龄的单位,由2018年19.8万个,剧增到85.4万个,人口老化可以依赖引进人才解决,但楼宇老化除了维护,就只有建新楼一途了,现今政府下苦口重药医治,以救沉?。

然而,政府开发土地,不是做慈善,政府也没有无限金钱用以造地,要在土地开发上收支平衡、使人安居乐业,还是应当以产业先行。

目前新加坡驰名亚洲的滨海湾开发区就是一个显著的例子,360公顷的土地眼下是新加坡最重要的中央商务区,滨海湾花园也是游客驻足的胜地,但其填海工程早在1954年开始到1992年完成,持续时间长达30多年,但直到2005年才正式确立“滨海湾”品牌名称,并且定位为商业、住宅、酒店和娱乐一体化的商业区,再辅以前卫的设计理念,使地狭人多的新加坡也成功引进一级方程式赛车。

由此可见,新开发区是赚还是亏本,取决于政府产业规划是否得当,得当就成为新加坡的滨海区,若然失当,就变成天水围般的“悲情城市”,只有居住地,却没有产业,只会造成悲剧。 

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