（八打灵再也14日讯）大马马来人商会建议玛拉数码广场管理层效仿吉隆坡刘蝶广场的经营概念，以实现逆袭。

主席阿都哈林说，玛拉数码广场的经销商必须不断推销各种各样品牌产品以吸引顾客。

“刘蝶广场全界域展销新款式及二手产品，只要货架上有空位，经销商就会摆卖各式货品。”

“玛拉数码广场管理层及经销商必须向他们学习。”

玛拉数码广场于2015年创设，在吉隆坡、莎亚南、新山及关丹均有分行。

2019年，乡区发展部长拿督斯里丽娜在国会披露，2018年莎阿南与关丹分行、2019年2月新山分行均先后关闭，吉隆坡分行惨淡经营。

哈林说，行销货品及服务不够多样化，是玛拉数字广场生意差的其他导因。

“刘蝶的经销商专长于预装电脑，定制电脑，及重新组装电脑。”

他说，玛拉数字广场不能只依靠低廉租金及策略据点求胜，而是要主动出击及提供全面服务，以赢得口碑。

大马网络企业家协会主席（PUIM）主席阿兹鲁说，玛拉数字广场的经销商必须更积极宣传推销他们的产品及服务，特别是通过社媒。

他说，虽然数码广场坐落在策略地点，它的管理层还需更努力去激活商场。