时事

造福肾病患及医护人员
李典和再救民营医院

蔡礼嫔(前排中)接领李典和(左四)及森华医疗中心分别借出的300万令吉及40万令吉支票,左起张锦祥、雷德佑及卓致良;右二起罗甘、韩春锦及陈川正。

(芙蓉18日讯)随着森华医疗中心(森美兰华人接生院暨医疗中心)上周接管森州爱心洗肾中心的11间分院后,金群利集团(MATRIX,5236,主板产业股)副执行董事主席拿督李典和今日宣布,入驻管理森州爱心专科医院。

金群利集团持有Sendi Hartamas有限公司(SHSB)51%的股权,共同以租赁的方式,管理森州爱心专科医院。



李典和今日在森爱心专科医院召开记者会及会见该院全体职员时,作出有关宣布。出席者有该院理事会主席拿汀蔡礼嫔、森华医疗中心理事会副主席拿督韩春锦、财政拿督陈川正、金群利集团总经理张锦祥、董事拿督罗甘、Sendi Hartamas有限公司董事拿督卓致良及雷德佑。

也是森华医疗中心理事会主席的李典和,在5年半前接手处理医院执照被吊销的森华医疗中心,成功转亏为盈。他也于上周同意,森州爱心洗肾中心的11间分院由森华医疗中心接管。

蔡礼嫔曾求助

森爱心专科医院负债逾3200万令吉,医院执照被吊销长达7个月,7次复办医院申请被拒,加上联邦土地委员会(PTP)已致函表示要收回医院地段,李典和因此再度挺身而出相救。

李典和披露,其实去年中,蔡礼嫔曾寻求协助。



“不过由于已接手森华医疗中心,因此拒绝,并建议她寻求管理公司接管,而最终找到Sendi Hartamas有限公司,可是多次申请执照却不成功,基于财务问题严峻,因此在3个星期前再度商讨,考量到肾病患及医院职员,因此才决定入驻管理。”

他说,森华医疗中心接管11间分院,原则上已获卫生部的同意,而部分之前享有卫生部给予洗肾补贴的病人,由于已转换洗肾中心而无法获得补贴,加上家境贫苦,因此该院也会承担。

“病患不要过于担忧而不敢前来洗肾。”

李典和强调,Sendi Hartamas有限公司是以租赁方式管理医院,因此医院建筑物仍属于森爱心洗肾中心理事会。

已向陆兆福等汇报获执照将还3200万

李典和也说,Sendi Hartamas有限公司一旦获得营运执照后,将会偿还爱心专科医院所欠下的逾3200令吉的债务,因此已于上周六的森州政府开斋茶会时,向芙蓉国会议员陆兆福、森州务大臣拿督斯里阿米努丁及森州卫生局局长拿督再努丁汇报进展,希望能协助尽快取得执照。

不过,他说,卫生部至今没有批准爱心专科医院的执照,主要是必须获得联邦土地委员会的支持,因为该院是位于联邦政府地段上,租赁合约至2026年,而因为该院没有执照运作,因此联邦土地委员会以没有执照运作为由,已准备收回地段及撤销租赁。

他希望联邦土地委员会不要收回地段,让爱心专科医院理事会以转租方式,租给管理公司Sendi Hartamas,因此通过陆兆福协助,以便获得水务、土地及天然资源部长赛韦尔再也古马医生的同意。

去年11月被吊销执照

森爱心专科医院于去年11月被卫生部吊销执照,今年2月14日被查封。

该院于今年3月20日被提控及理事会承认有罪及缴付10万令吉罚款,于今年4月4日被解封后,着手进行重新申请执照的手续。

租赁方式管理产业仍属理事会

金群利集团副执行主席拿督李典和强调,尽管入驻管理森州爱心专科医院,但是以租赁方式管理,医院的产业还是属于森州爱心洗肾中心理事会,因该院是已故创办人拿督姚再添当年向大众筹款所建。

他说,医院的建筑物是筹款所建,所以管理公司不能把产业据为己有。

一次性缴30年租金

金群利集团持有Sendi Hartamas有限公司(SHSB)51%的股权,共同以租赁的方式,管理森州爱心专科医院。

李典和本身与姚再添也有交情,曾捐助爱心专科医院100万令吉购买医疗仪器,该院一间专科病房也以其名字命名。

他说,在获得执照后,管理公司将一次性缴付30年的租金,总共近2340万令吉;第1个10年每月10万令吉、第2个10年每月11万5000令吉,而第3个10年每月则是13万2000令吉。

医院冠名“金群利”

此外,他说,医院的名字日后会加上“金群利”的字眼,即“金群利爱心专科医院”(Matrix Mawar Medical Centre)。

被拖欠薪金高达3个月的职员,终于展颜欢笑。

借出200万付职员欠薪

李典和也在会上宣布,由于该院250名职员已3个月没有领薪水,因此他以个人名义借出200万令吉,以支付拖欠职员近180万令吉的薪水,他们最迟将于本周四领薪。

11间洗肾中心分院拖欠供应商逾60万令吉,还有职员薪金,由于担心供应商停止供货,所以森华医疗中心今日也借出40万令吉,让洗肾中心付还债务及薪金。

森爱心专科医院原有300多名职员,随着部分职员已离职,如今只有250人。

李典和说,管理公司申请的医院执照是30至32个床位(原有97个床位),在缩小营运规模下,只需100至120人,因此超过一半职员会被解雇。

他说,通过重新面试,符合资格者将于7月1日起被新管理层聘用,被解雇的职员将依据劳工法律给予遣散费。

蔡礼嫔:结束7个月煎熬

森州爱心洗肾中心理事会主席拿汀蔡礼嫔感谢李典和的协助,结束了她在这7个月里,寝食不安的煎熬。

她形容李典和为其贵人,并代表肾病患及医院职员感谢他的拔刀相助,让医院的复办,出现转机。

她说,自去年11月被卫生部指示关闭后,由于全国分院有493名病患,她担心分院无法运作,也担心病人无法洗肾,因此,每天都吃不下睡不着。

她也说,森华医疗中心接管11间分院,另两间分院则是砂拉越非政府组织接管,职员薪金拖欠问题也获得解决。

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财经新闻

金群利携手WIT Ventures 推动智能礼宾服务亭创新

(吉隆坡19日讯)金群利集团(MATRIX,5236,主板产业股)通过子公司金群利集团(蕉赖)私人有限公司,与WIT Ventures私人有限公司签署战略合作备忘录,在其住宅项目Levia Residence推出智能生活解决方案。

Levia Residence是位于蕉赖的独特低密度公寓,发展总值达到5亿2200万令吉。

此次合作推出了首个与Horosys应用程式集成的四星级智能礼宾服务亭。

作为住宅生活领域的先行者,WIT Ventures被指定为Levia Residence的智能礼宾服务亭供应商。

该公司以无缝集成尖端技术、贴心设计和住户为中心的服务著称,为提升日常生活体验设立了全新标准。

智能礼宾服务亭提供24小时全天候的便捷和个性化服务,确保高端生活体验。

在安全性方面,服务亭通过控制和监控功能,为所有住户提供了安全的居住环境。

智能礼宾服务包括单元维护、优质班车服务、干洗服务和访客管理服务,旨在为住户提供无与伦比的便捷性,简化日常生活。

金群利集团中部区域总经理廖志明今日在签署仪式上说,该集团致力于为住户提升生活体验,集团的使命也始终围绕着创造永续性,以社区为中心的发展项目,不仅满足当代城市居民的期望,更通过便利、安全与科技的融合,为住户提供更丰富的生活方式。

“这一创新性举措将在Levia Residence重新定义现代生活方式,提供前所未有的便捷性和高端生活体验。从日常事务如家政服务、洗衣服务到访客管理,一切都可以通过简单的操作轻松完成。”

出席者包括金群利集团中部区域销售及市场经理李盈颖、WIT Ventures公司董事经理陶佳咏、业务发展经理谢家麒,以及资讯科技总监王永成。

截至目前,Levia Residence首座住宅楼已取得超过85%的销售率,发展商因此决定提前至9月发布第二座住宅楼的预览。

13亿销售目标可期

在未来发展方面,金群利集团地产联合总执行长徐庆威透露,集团有信心在2025财年实现13亿令吉的销售目标。

展望2026财年,集团对新财年充满信心,计划推出多个新产品,特别是在大马宏愿谷(MVV)项目中推出的“宏愿谷工业园”(VVIP)区域,首阶段将推出工业区并已开始预售,获得市场高度关注。

徐庆威还提及,金群利集团将在下一财年的次季在吉隆坡推出Levia Residence Puchong项目,该项目面向年轻企业家和年轻家庭,设计更现代化,以迎合这一目标群体的需求。

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