文·赵秋凛（时尚评论员）

在全球经济严重受挫，在时尚产业中，Patagonia不止受影响不大，反而更多人选择它！在快时尚、奢华品牌受到严重打击时，为何它的地位反而变得更高？

Patagonia是美国最大型的户外用品与服装品牌，在快时尚流行高峰引发多个品牌模仿潮时，它的经营方式与快时尚背道而驰，有人形容它为慢时尚。

它非但不增产，反而目标是减少生产，研究更好的质材以制作更耐穿的服装，不生产快速流行与快速过时而丢弃的潮服。

它认为这将付出长久与深远的社会与环境代价，由生产制作完成至丢弃对环境造成不同的问题，尤其是销售不出的衣服最终应该如何处理。

品牌由服装线纱原料生产开始，对生态环境方面极重视，永续发展同样重要。

它坚持本身发展目标，虽然这些服饰成本比较高，售价亦相继提高，不过与奢华品牌相较，它还是低得多，成功吸引不少支持者。

厌倦快时尚的90后

它不像其他服装品牌试图最大化，不惜一切提高销售成长，广告亦非其手段，在商界这是相当罕有的事。

它成立的1%地球慈善基金慈善机构，支持各类保护环境生态活动，在2008年至2009年全球经济衰退时，它非但不受影响，反而销售量上扬，创下年度纪录。

在经济颓势时，人们紧缩服装预算，他们选择值得尊敬的品牌。

对厌倦快时尚的90后影响力更大，在2019冠状病毒病疫情期间，更多人，尤其是年轻人更加慎思与深思，关怀永续发展的生态环境与健康的生活方式，尊重环境或与不以环境为代价的品牌是他们主要的选择目标。

对环境由衷的谦卑

1973年在美国加州Ventura由Yoon Chouinard创办的Patagonia，至今已成为美国中型企业。

他表示他不喜视自己为商人，在一开始时坚定以企业方式推动与解决环境危机，在太太全力支持下，虽然面对极大压力，包括当时人们普遍对环境保护意识不高时，他更感到责任之重大。

除了成立1%地球慈善基金，每年将销售额的1%捐赠予环保组织之外，他接着成立“可持续发展服装联盟、2012年加入加州公益团体、推出2000万美元的内部基金”，旨在帮助负责任的初创公司，推动因维护环境带来更好的收益。

一般上，大多数公司成长之后都会展开多元化的发展机会，力图更大化，它反而借新的Patagonia Works控股公司重组Patagonia与其它业务，致力于单一事业，以企业力量解决更多环境危机。

除了保护环境生态，它拟订未来100年业务计划，以更好方式与自然相和谐，让它们展现更好的荣景。

在受到冠病疫情影响之下，各大企业更应重新审视本身的企业责任与商业价值观。