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最赚钱元老离职 adidas命运如何?

报道|洪诗迪

近日,adidas因两位高管相继离职掀起热议话题。原因是这两位高管都是为品牌带来“最赚钱生意的元老级人物”。他们的离开,将给品牌带来怎样的影响?

以上说的两位高管,正是品牌的全球创意总监保罗高迪奥(Paul Gaudio)和adidas YEEZY的总经理庄韦斯勒(Jon Wexler)。

而最让球鞋迷震惊的就是庄韦斯勒,因品牌旗下深受追捧的“adidas YEEZY”球鞋就是他一手促成的;当年是他邀请凯恩韦斯(Kanye West)合作,所以在凯恩韦斯荣获2015年年度最佳球鞋大奖时,他就曾在台上感谢庄韦斯勒“拯救他的生命”。

品牌迷深感震惊

当然,品牌迷们也都知道庄韦斯勒的幕后功劳,所以继凯恩韦斯“不能加入董事会就终止合作”的大胆言论之后,他突然离职无疑是再给“adidas YEEZY”的未来增加了不确定性,也让品牌迷深感震惊和惋惜。

但其实庄韦斯勒的功劳远不只如此,早在2000年就加入品牌成为采购员的他,一路攀升到全球娱乐和影响力营销副总裁,再到“adidas YEEZY”业务部门的总经理;这期间,他还曾跳槽到Converse两年。

明显地,庄韦斯勒最擅长的就是建立合作伙伴关系,譬如跟天后碧昂丝(Beyonce)的个人品牌合作,还有菲瑞尔威廉斯(Pharrell Williams)和大肖恩(Big Sean)等,透过他们的影响力和庄韦斯勒的营销策划能力,持续为品牌增加热度、话题性和销售额等。

那离职后的他去了哪里呢?正是加拿大跨国电商公司Shopify担任创作者和名人业务的副总裁,继续发挥他在这方面的长处。

为品牌注入鲜血

至于保罗高迪奥,他则是在1991年,先以高级概念设计师的身分与adidas合作,2002年才正式加入品牌,2010年开始担任数码发展业务的总经理,2014年再跃升为品牌的首位全球创意总监。

多年来,他一直为品牌注入新鲜血液,努力迎合新一代消费者的喜好和需求,成功给性能和美学取得平衡,更打破了休闲运动和时尚之间的传统界限,让品牌变得更多元化;而在他长期的领导下,包括与奢侈品牌Prada、日本潮牌Human Made和环保品牌Allbirds等的合作都给品牌带来很大的效益。

离职原因诸多猜测

他对消费者趋势的独特见解和想法,让他成为业界公认,让adidas重新成为主流的功臣之一。因此,当他离职的消息一出,便引起很多人的关注,纷纷对他离职的原因做出各种猜测。

人们怀疑他的离开,跟他言论不当有关。因他曾就反种族抗议活动中,17岁的白人男子凯尔(Kyle Rittenhouse)向3人开枪遭逮捕一事,表示“他也是受害者”引起争议,据说前任和现任职员们都对他的言论深感震惊和不解.值得一提的是,凯尔是“警察的命也是命(Blue Lives Matter)”的支持者。

其实会有这样的猜测不出奇,因他们已有高管言论不当离职的先例,而且就发生在几个月前而已。今年的6月尾,为集团效力了23年的全球人力资源主管凯伦帕金(Karen Parkin),因去年在集团会议发表的不当言论让集团深陷种族歧视风波辞职,她表示自己的离开将有助新领导创造更多元和具包容性的adidias;而集团也表示,凯伦帕金的离开,正是他们对员工要求多元化变革的回应。

此外,他们还设定一个5年的目标,即不仅要向美国解决种族不公和支持黑人社区等的倡议捐献1.2亿美元(约5亿令吉),集团还要填补至少30%的黑人和拉丁裔职员,以及每年为黑人学生提供50份大学奖学金等。

而这样的决定,也让人更好奇,凯恩韦斯会成功要到adidas集团的董事席位吗?

投资者的隐忧

由权威时尚搜索平台Lyst,所公布的“2020第二季度全球最热门时尚品牌”的榜单中,虽然仍由Nike高居榜首,但第一季度仍排在21名的adidas却在短短几个月内飙升到13名。这样的增长确实很值得骄傲,只是两位灵魂人物的离职消息传出后,包括投资者和业界人士都开始担心起品牌的未来。

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国际财经

Adidas CEO:中国制造占8成 对中国体育产业充满信心

(上海22日讯)阿迪达斯(Adidas)全球首席执行官比约恩古尔登(Bjoern Gulden)近日访问上海,他表示,今年是阿迪达斯深耕中国市场的第27年,中国制造的阿迪达斯产品占超过8成,阿迪达斯对中国市场、中国体育产业的发展充满信心。

第36次上海市市长国际企业家咨询会议(IBLAC)22日在北外滩世界会客厅举行,阿迪达斯是首个受邀的体育产业跨国公司,古尔登也以特邀嘉宾的身分访问上海,并接受了中国媒体的访问。

古尔登表示,他对大中华区的领导以及团队非常满意,“中国本土趋势需要密切追随,设计出适合中国本土消费者的产品。这也是为什么阿迪达斯大中华区管理层以及团队可以得到总部很大授权,希望他们做出适应中国本土市场的决定并得到全球总部的支持。”

对于本土化,阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐指出,阿迪达斯在中国的本土化,不仅是与供应链有更紧密的合作,而且也和很多中国本土的年轻设计师有着众多的创意合作。

古尔登也补充,阿迪达斯将中国作为一个创新的平台,全球有很多创新产品都在中国首发,这也展示了中国市场的重要性,“中国制造的产品占比已超过8成。”

古尔登说,在全球市场中,中国市场的单一门店和其他国家的运动品牌综合体门店相比,对消费者有更快的响应速度,根据消费者的需求去补充产品,可以实现更小的库存、更少的降价、打折,“过去的12个月,我们取得了长足的进步,但现在市场上有太多的产品、太多的折扣。我们所有人都需要进步,也相信我们在未来可以实现进步。”

古尔登透露,阿迪达斯未来在中国想开更大的门店,以此更好地展示所有的品类,还计划在一线城市之外的其他城市开设“未来无界概念店”(Future City Concept),希望用不同的方式或者门店模式,更好满足消费者的需求,以扩大市场份额。

古尔登还说,“中国,过去是制造业的中心,现在不断成为一个更大的市场,中国是阿迪达斯最为重要的战略市场之一,今年是阿迪达斯深耕中国市场的27年,阿迪达斯对中国市场、中国体育产业的发展充满信心。”

新闻来源:ETtoday

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